菜價低迷有一段時間了，這一陣時間，相關報道很少，以往，稍稍有點價格波動，滯銷的傳聞就全網皆知。可這次奇怪的是，幾乎看不到什麼消息。
要知道，在十月份之前，菜價還是很堅挺的呢，甚至都覺得今年的菜價太貴，可十月中旬開始，菜價有點撐不住了，並且一天不如一天，甚至多種蔬菜都跌到了只剩下成本價。甚至有些菜農都放棄了地頭的蔬菜收購，任由蔬菜爛在地頭。有些網友還傳來了各種消息，比如說：雲南的黃白菜、上海青、意大利都在喂牛；山東的萵苣2毛錢沒人收；湖北的白蘿蔔日子過的就等擊破底線了等等。
按說，市場價格波動屬於正常，出現菜價波動也不是一回兩回了，大家應該習慣了才是。但是這次滯銷卻和以往有點不大一樣的地方。
首先是在範圍上，從十月中旬開始，先從寧夏的葉菜開始，緊接著到雲南，之後甘肅、山東、河北都出現了，再之後就是華東、華中，以至於南方都出現了菜價的下跌。
其次就是在蔬菜的品種上，不能說全部菜價都不堅挺，但是跌價的也已經七七八八了。甚至有些菜的收購價已經夠不到成本了。
最後是按照往年的規律，進入冬季，蔬菜的生長變慢，生長週期變長，價格應該會有一個上漲。即便是降價，降到一定程度，就不再降了；或者就算是降的很低了，但時間不會長，很快就會升回來。然而這次，持續了一個多月時間的降價似乎看不到底線到底在哪。
既然問題擺在面前，逆來順受也不是辦法，粗暴放棄也不是辦法。我們一起理智找一下破解這種循環的方法，才是未來應該有的正確態度。
首先是分析一下現狀，這幾年來，農業很火。在政策和資本的推動下，出現了不少規模化的農業企業、合作社以及蔬菜工廠，規模大使得種啥都會有著難以想象的產量。一旦產品爛市，那就是毀滅性的。想要讓價格回升到合理，只有憑運氣或者憑藉老天爺才有機會，就像今年八九月份的洪災一樣。
今後的農業經營將由單個農民為主體過渡到農業企業、合作社以及家庭農產的訂單模式。所以提前進行創新和轉變，別再被動地接受行情的肆虐，不是有一些B2B、B2C的大平臺嗎，相信和他們接觸，一定會有成果的。
其次，長遠的規劃肯定要在實施過程中遇到種種現實的阻隔，遠水解不了近火。不要總想著行情好的時候怎樣怎樣，要想的是如何能比同行活得更好，只有自己活的好好的，才有進一步活下去和壯大的希望。
最後，一定要學會這三個制勝的法寶。
第一，做好品質，雖然說菜越便宜越好賣，可品質好的蔬菜，能賣高價，還不受到市場大價格波動的影響。
第二，學會看數據，以往做蔬菜生意，靠的是信息。現在互聯網時代，沒有什麼是別人不知道的了。當下最重要的是“大數據”，誰會看數據，誰就能先人一步。
第三，就是找空檔。植物生長總有一些規律，由南到北，從春到冬，總有著一些轉換點和空檔期。如果抓住了空檔期，可能你的蔬菜就和別人不一樣了。
舉例來說，菜心的種植，一般重視的也就是北上夏種，而南方的冬種，關心的少。其實這就是一個空檔期。去年就有人抓住了這個空檔期，使得一件菜心利潤就有幾十元。當然，發現這種機會也不行，還得有異地育苗技術，需要通過設施改變溫度等等。
總之，抱怨和吐槽改變不了什麼，要明白，越是困難的時候，機會也就越近。不要懷著僥倖心理，認為過一段時間，就會有人挺不住而更換蔬菜品種或者轉行使得蔬菜的規模變小，從而行情變好，這是沒有遠見的行為，活不久的。
今後的農業經營將由單個農民為主體過渡到農業企業、合作社以及家庭農產的訂單模式。所以提前進行創新和轉變，別再被動地接受行情的肆虐，不是有一些B2B、B2C的大平臺嗎，相信和他們接觸，一定會有成果的。
其次，長遠的規劃肯定要在實施過程中遇到種種現實的阻隔，遠水解不了近火。不要總想著行情好的時候怎樣怎樣，要想的是如何能比同行活得更好，只有自己活的好好的，才有進一步活下去和壯大的希望。
最後，一定要學會這三個制勝的法寶。
第一，做好品質，雖然說菜越便宜越好賣，可品質好的蔬菜，能賣高價，還不受到市場大價格波動的影響。
第二，學會看數據，以往做蔬菜生意，靠的是信息。現在互聯網時代，沒有什麼是別人不知道的了。當下最重要的是“大數據”，誰會看數據，誰就能先人一步。
第三，就是找空檔。植物生長總有一些規律，由南到北，從春到冬，總有著一些轉換點和空檔期。如果抓住了空檔期，可能你的蔬菜就和別人不一樣了。
舉例來說，菜心的種植，一般重視的也就是北上夏種，而南方的冬種，關心的少。其實這就是一個空檔期。去年就有人抓住了這個空檔期，使得一件菜心利潤就有幾十元。當然，發現這種機會也不行，還得有異地育苗技術，需要通過設施改變溫度等等。
總之，抱怨和吐槽改變不了什麼，要明白，越是困難的時候，機會也就越近。不要懷著僥倖心理，認為過一段時間，就會有人挺不住而更換蔬菜品種或者轉行使得蔬菜的規模變小，從而行情變好，這是沒有遠見的行為，活不久的。
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