2018-12-01 08:31:39 佚名

尋味晉城

總之,創辦農民專業合作社可以直接增加農民收入。一是通過向社員提供新技術、新品種,提高農產品的產量和品質,增強市場競爭能力,達到優質高價;二是通過為社員提供購銷信息,降低市場的交易成本和生產成本;三是通過興辦經濟實體,從事農產品的加工和銷售,將農產品加工或銷售增值的部分利潤返還給社員;四是利用成員間的輻射和示範效應,帶動周邊農戶共同致富。實踐證明,發展農村專業合作經濟組織,起到了建一個專業合作組織、興一個產業、活一片經濟、富一方農民的作用,它是增加農民收入的一條重要途徑。農村專業合作經濟組織以服務為橋樑、以經濟為手段、以共贏為目的,把農民聯合起來,辦農村社區組織難以統起來的事,辦經濟技術部門難以包起來的事,辦農民單家獨戶難以做起來的事。它對於推動我國從傳統農業向現代農業轉變,提高農業的比較效益和農民收入都起著很重要的作用。

甘肅通渭勝勤合作社

2013年我在一家當地初創型的農業公司工作時接觸過。這種模式效果真好！

當時公司業務主要是脫毒馬鈴薯種薯培育及銷售，澱粉製品的加工。這些業務就和合作、農戶的結合非常緊密。

當時我們是這樣安排的，公司負責核心業務：培育脫毒種薯苗以及馬鈴薯原原種，澱粉製品加工及銷售。

我們把生產好的原原種銷售給合作社，合作社負責組織農民培育原種，一級種，商品薯。然後合作社把農戶生產的原種，一級種，商品薯集中起銷售給公司。

公司再把原種，一級種銷售給其他合作社和農戶，商品薯打包後銷售給菜市場和澱粉廠等。

這種模式的好處：

一、公司效率提高。公司只需要負責核心技術和生產以及銷售。把勞動力密集的種植產業讓合作社和農戶負責了。

二、合作社和農戶的效益有保障，種植積極性高。合作社因為有公司的種薯和技術的支持，回購的保障，所以他們可以減少種植風險，並且收益有保障。

蔡小康扶貧記

我國農業發展，實行土地家庭聯產承包制之後，土地一家一戶分散經營，有效打破了吃大鍋飯的局面，激發了農民自主經營土地的活力，提升了土地收益，但同樣出現了農業生產土地分散經營，難以實現組織化、規模化、機械化、標準化、品牌化、市場化等問題，不利於現代農業發展，推行公司+合作社+農戶發展模式，培育新的市場經營主體，構建新的農業產業化聯合體，把有限的資源整合起來，走農業市場化、產業化發展道路，有利於抱團發展，降低成本、降低風險，同時，讓龍頭企業負責運營，合作社負責管理，農戶參與生產，建立更加分工合理的農業經營體系，建立有效的利益聯結機制，健全生產、加工、儲運、銷售全產業鏈條，讓農業生產變得更加輕鬆，將會大幅提升農產品價值，提升市場競爭力，提高農業收益。但在一些欠發達地區，往往面臨龍頭企業短缺、合作社經營能力弱、市場化程度低等問題，結合農村三變改革，組建國有農業產業發展公司，擔負起農業產業聯合體組織者，聯合縣域內農業產業經營企業共同發展，帶動合作社發展壯大，帶動農戶在產業鏈上增收是一種新的有益嘗試和探索！

清水張偉

公司是指農產品加工銷售企業，公司十合作社十農戶的模式是指農合作社負責組織農民生產，然後組織農民將產品賣給公司進行加工銷售。03年我倡議並領頭創辦了一家農民入股的真正意義的合作社，效果真正好，柑桔產量和質量提高，收入增加，但合作社本身並不是以賺錢為目的。如果合作社也以賺錢為主要目的，必然與農戶爭利，合作社是很難真正為農民著想的。所以說農戶十合作社模式也好，農戶十合作社十公司模式也好，合作社必須是農民真正入股的而且佔大多數人的合作社，這也是國家給合作社各種優惠政策的初衷，否則一切都會是空談，最多也就是把國家拔給農民的各種補貼，再通過合作社補貼給農民。

田園幫

應該是公司+合作社+農戶是產供銷一條龍的產業升級，是一二三產業的聯合模式。

像我縣的烤煙產業就是這個例子，我縣是全國的第二大烤煙基地，菸葉的產量跟質量都在全國名列前矛，這都得益於一二三產業的聯合，菸草公司在每個鄉鎮都設有菸草站，菸草站的功能是幫菸草公司收購菸葉及銜接各烤煙合作社，合作社把各種煙大戶組織起來，做好產前，產中，產後服務。最後菸草公司把收上來的菸葉進行初加工，復烤，再聯繫各大煙廠銷售。有了三者的聯合，我縣的烤煙產業越來越興旺。