讀完《人性的弱點》你學到了什麼？

王佳冉

在清華讀在職研究生的時候，有一門課程很有趣——博弈論，王勇老師進行的授課，很有名氣的一位，在知乎上也開設了live（名字為：清華名師：用博弈論教你如何與人[處好關係]，據我所知，老師這門課的收入全部投入了公益）。從博弈的角度來說，沒有人是一個孤島，特別是當今的社會中，人與人之間的聯繫變得更加密切，維度更廣，相互之間交織的更加緊密。 聯繫的更加緊密之後，相互之間的衝突，或者說博弈將會變得尤為重要，如何更好地去協同合作，這是一個問題？ 戴爾·卡耐基先生的《人性的弱點》一書，給出瞭解決之道。 誰是戴爾·卡耐基先生？ 戴爾·卡耐基先生，美國一位享譽世界的演講家、作家，公共演說與個性發展心理學領域先驅。出生在一個貧窮的農民家裡面，一直積極的對待生活，工作經歷十分廣泛，工作之餘，不斷去思考、總結和驗證，最終成為終身學習、成人教育運動的積極推動者和主導者。 何為《人性的弱點》中的解決之道？ 這本《人性的弱點》，一定不會陌生，可以說是人類歷史上最暢銷的勵志經典，自首次出版以來，基本是熱愛生命、渴望成功人士，床頭幾角的必備良品，也是各種成功類型、管理類書籍排行榜的常客，已有一定工作經歷的職場達人不時翻看兩頁，同樣會受益匪淺。 《人性的弱點》，簡單的看到書名，分析字面意思的話，可能會認為，整本書都在哪裡，叨叨的是人性裡的弊病、靈魂深處醜陋的一面，一定是充斥著專業術語的論文，貫穿始終的必然是勸誡他人不要成為怎樣怎樣的人。 錯了，這本書讀下來，更像是基於：人在絕大部分情況下，都是自私的，更關注的是自己這一點而展開的。全書的重點是，以他人的接受為中心，通過與他人的交往，更好地去實施內心的想法，而通過一定的語言技巧和邏輯排列，達到他人最大程度認可和接受。 因為人性大抵如此，每個人都認為自己是周圍環境的核心，是高於一切的存在，但是要與他人交往，更平和、更安寧創建美好人生，每一位讀者，都需要深度思考，如何更好地去做？ 在與他人的交往中，切記的第一點，即為改變這種思想，也可以說暫時讓渡部分重要性給予他人。 在溝通的過程中，為了完美完成目的、實現目標，相對來說，他人是更加重要的。這一點，可以看作是全書的核心和主幹，人類交往中最重要的法則：讓他人感覺到自己更重要。 這本書之所以長久的暢銷，進一步證明，它不僅僅是一本簡單的勵志書，甚至可以說，完全不同於普通的勵志書上一味地闡述觀點，自說自話，滿篇枯燥泛味之詞，充斥專業術語之言的套路。 《人性的弱點》一書，看上去有趣的多、耐看的多，卡耐基先生，非常成功的地方就在於，表達的觀點簡潔而又犀利，拳拳到肉，屬於精準打擊。 讀之，有一種醍醐灌頂之感，同時在亮明觀點之後，並沒有粗暴的想著用自己整理出來的想法給讀者進行“洗腦”，而是通過客觀事實、大量的案例，特別是名人趣事來一步步的推進，這樣論證下去，使人有心悅誠服的感覺。 如果你要成功，看，書裡面所借用的都是成功人士，如果想成為像他們那樣的人，實現自己的價值，應該相信書中的一些觀點，適度的去改變自己。 這一招，果然會更具有效果。在潛移默化中說服讀者，有一種豁然開朗的感覺，會在一種潤物細無聲中，不知不覺的接受文中觀念。 這些正是卡耐基的偉大之處，不愧是一位能夠抓住他人內心的演講家，整本書的論述，讀起來，不僅僅毫無反感之情，反而會真心實意地配合、學習。 總結起來，實現自我價值是人類最大的慾望，那我們該如何讓他人覺得他們很重要呢？ 站在他人的角度上，找準他的關鍵點，在交談的時候，多多采用同理心，切記，避免一上來的批評，而讓對方直接將無形的“鎧甲”穿起來，這樣達成的效果，可以說微乎其微。 與其如此，從結果論來講，不如：嘉贊以誠，不吝褒揚。適當、適度、適時的誇上幾句，於己來說，一點也沒有損失，還會顯得大度和真誠，對他人來講，可以放下包袱、放下芥蒂，更好地達成目的。 記得有人說過：“人類最本質的天性，就是渴求被人欣賞。”更加通俗的說法，就是投其所好。其實想想，無論是對家人，還是對同事、朋友、陌生人，哪一個人不渴望被誇讚、被理解呢？ 你永遠不會知道，自己不經意，完成的一個小小的讚美、鼓勵之舉，會帶來多大的創舉與回報。 放下居高臨下的態勢，哪怕是一位領導者，為了實現更佳的效果，衷心建議，在交流之前，耐心的去尋找他人的優點，提前組織一下語言，在邏輯上調整一下先後次序。 我想，效果一定會很不錯。

浩哥愛讀書

《人性的弱點》這本書是我大二的時候，是讀心理學的表姐介紹給我的，其實看書看書要有所得才算是看了書讀了書，下面是我的一些心得：