實體店現在很難做,有沒有方法能夠讓實體店起死回生?

遠用腳丈量


【熬的過出眾,熬不過出局】

2018年是實體店最難熬的一年,各種壓力導致關店的也很多。主要影響因素有以下幾點:

一、市場大環境的變化,整體市場經濟放緩,購買力下降。

二、互聯網企業發展迅速,電商平臺引流了一部分線下客戶,搶佔了一部分資源。

三、消費升級,與前幾年不同的是消費者不僅追求物美價廉,而且在乎消費體驗的便捷性。手機已經成為人們重要的社交工具,消費者足不出戶即可購買自己心儀的產品。


【做好線下客戶引流很重要】

電商平臺可以通過系統化的引流,那麼作為實體門店不僅可以做網絡營銷,而且可以通過線下實體店直接引流。自媒體盛行的時代,抓住機遇就抓住了客戶。我們經常看到很多商家在各大自媒體平臺直播或廣告宣傳自己實體店的資源,這也是一種有效的方法。


升級實體店服務

這就要求傳統實體店老闆能與時俱進,開闊創新。用過去的思維營銷模式已經沒有任何優勢。實體店的硬件設施和軟裝部分設計以及服務要符合新零售的概念。

【線上的價格線下的體驗】

市場競爭激烈,產品的價格永遠是消費者最在乎的。作為線下實體門店價格能做到跟線上接近或更低,再發揮實體店本來的服務體驗優勢,對消費者來說何樂而不為?

利用線下實體傳統優勢,組合資源,消費升級,服務升級。

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智能科技Mr


為什麼建議實體店入住紅人裝·享多賺,道理在這裡https://www.wohrz.com/forum.php?mod=viewthread&tid=590&mobile=2&hy=17&h=16664











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國家對電子商務這塊要加大監管,嚴格審查稅收,加大打擊假冒偽劣產品,並鼓勵實體經濟,給予減免稅收!2019年1月1日電子商務法正式實施,可以看一看效果


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實體店現在很難做,未來也很難做,過去也不好做,實體店要想起死回生,其實主要還是看自己怎麼經營,第一是實體店的位置很重要,位置選擇一定要好,第二是產品質量要好,價格要合適,第三要服務質量好,最好回頭客。如果再結合互聯網,做好網店和網絡宣傳,生意一定不差。


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首先做實體店你需要告訴大家你做的是什麼,但是實體店的重點還是需要人流量,簡稱“引流”,再就是回頭客!抓住這兩點實體店不可能會難做!


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不論你是什麼行業,都要問自己一個問題,如果老的模式掙不到錢了,還有什麼能夠掙錢?要想清楚用什麼來產生龐大的量,再想清楚用什麼產生盈利。


實體店變革導師


做好引流,做好售後,可利用微信等平臺,宣傳


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花生小店,是一條路子


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實體店生存必須要體驗感 不可複製性 還有衍生服務 顧客在同等條件下還是喜歡實體店


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