对待“D&G辱华事件”的策略,不仅是抵制,更要讲创新!

“D&G”设计师辱华事件已经有一段时间了。当很多人还记不全杜嘉班纳这个名字时,抵制行动却因为一则消息又达到了新的高潮。据说,傲慢的“D&G“设计师要求全意大利抵制中国产品,甚至包括寿司。这着实让日本人懵圈了。加上一些意大利媒体的推波助澜,说什么中国人抵制不了3个月,一时间,群起激昂,抵制到底。

很快,就有人来分析这则消息的真假,一些人认为,在强大的中国市场面前,“D&G”没有在继续作死的资本,这可能是某个不怀好意者的恶作剧,也有可能又被盗号了。还有一些人认为,就是“D&G”设计师脑子里的水进的还不够多,肯定就是这斯说的。至于你信不信,我反正是信了!好,你抵制中国产品,我们就抵制意大利产品,来啊,互相伤害,看谁熬得过谁。

对待“D&G辱华事件”的策略,不仅是抵制,更要讲创新!

意大利毕竟看重大利。也不奇怪意大利国内是有些瞧不起中国文化和中国人的秀逗份子。但就正面临着债务危机的意大利政府来说,这个时候为了一家企业得罪大金主,那不是秀逗,那是真傻!外交部也说了,这个事情还没有上升到外交层面。而同样为意大利品牌的LV、PRADA们,赶紧跟D&G划清界限,纷纷掏出筷子说我爱中国,赤裸裸地对着中国人民送出秋波。​

抵制行动还在进行中。估计“D&G”设计师现在还在也没想明白,为什么自己当时就秀逗了,怎么样才能让中国的买主们重新爱上“D&G”。当然,宽宏大量的中国人绝对不会那么记仇的,但那些说什么抵制不了3个月的人,应该好好去读一读《论持久战》!​想要中国人不抵制,其实很简单。这位“D&G”设计师首先要学会怎么用筷子吃饭,明白筷子为什么是七寸六分,然后每天早上起来熟读《唐诗三百首》,领略我大中华文化的博大精深,设计出令中国和意大利两国人民又惊艳又骄傲的服装产品!

再回到抵制行为。光光是抵制有用吗?还是说要把问题扩大化,把意大利产品都赶出中国?这显然与我国“开放的大门越开越大”的战略是背道而驰的。不抵制,人家就学不会教训;光抵制,好像我们也得不到太大的好处。而要

把所有精力都放到抵制中,更是用战术上的勤奋,掩盖了战略上的懒惰。正确的策略应该是,除了抵制,我们更要讲创新!谋创新就是谋未来,抓创新就是抓发展。

对待“D&G辱华事件”的策略,不仅是抵制,更要讲创新!

本次“D&G”设计师辱华行为,除了其大放厥词让人惊掉下巴以外,更值得中国人反思的是,“D&G”竟然是一个诞生于1985年的品牌。很多人将“生于1985年的意大利,卒于2018年的中国”,当作一句笑话。但这句话,除了卒于2018年值得意大利人反思外,生于1985年的意大利更值得中国人深思。这个1985年建立的意大利品牌,在创业之初,连参加米兰时装周时雇佣模特的钱都拿不出,其第一个服装系列也并不成功。直到蹉跎了几年第四个服装系列,D&G才第一次在意大利打出了名气,同时也初步形成了自己独特的风格——“最西西里”风。而从一个地区品牌再到世界级的奢侈品牌,他们只有了20年。

师夷长技以制夷!这句话,每个中国人都会说。在这次抵制行动中,很多中国人在呼唤,我们的品牌在哪里?!甚至可以这么说,“D&G”给中国人上的这一课,一点不亚于那位美国总统给我们上的课。今天,华为和中兴的不同处境,让我们明白了,没有核心技术只能被别人打;把核心技术掌握在自己手里,你才能心中不慌!别的国家的人才能对你礼遇有佳,甚至对你又爱又怕!

技术上的创新不可少,品牌上的创新也容不得半点马虎。很多人问,到底什么是品牌?品牌是什么,是文化底蕴、是技术积累、是一种信仰,不管从哪个角度去解释品牌,都可以写出厚厚的一本书来。用两个字简单地概括:品牌,就是“暴利”!品牌,就是话语权。让众多中国女性认定“包治百病”的一些国际奢侈品牌,其实很多生产于浙江某个不知名的村办企业里。同样一条流水线上,同样的材料、同样的设计、同样的人工,贴上LV的牌子,卖2万块;贴上了本地的杂牌,卖1000块!名牌包所带来的高附加值都被拥有技术和品牌的国外公司拿走了,只留下微薄利润,让中国企业一边艰难维持生计苟延残喘,一边抱怨着人工费又涨了!

改革开放四十年来,是国外品牌一股脑涌进的40年。在这40年中,多少中华老字号消失了,多少新品牌犹如过眼云烟。过去大家都知道的“手机中的战斗机”——波导手机曾经笑傲华夏,好不容易打响的品牌却受制于技术更新。今天的华为显然吸取了教训,技术、品牌,一个都不能少。正是华为的创新,才赢得了华春莹大姐的点赞和站台,才赢得了国内外客户的青睐。

对待“D&G辱华事件”的策略,不仅是抵制,更要讲创新!

创新实践是破旧立新和推陈出新。如果中国人对高附加值产品没有那么多的想法,满足于沿用着国外技术做着低端加工产业,那么,美国人、英国人、德国人、意大利人……真的晚上做梦也会笑。令人振奋的是,今天,中国的创新是全方面的。所以当我们从中低端芯片市场向中高端市场发起冲锋时,美国人急了!当我们开始无人驾驶技术试验时,德国人急了!

曾经,马云去菲律宾考察电商行业,结果发现,对方缺少保障电商行业发展的电信基础设施和现代物流体系。在很多创新领域,我们走在了世界前头;但在有的领域,我们落在了后头,诸如品牌打造。我们希望,不久的某一天,我们能给“D&G”颁一个大大的奖章。正是他们的不作不死,将加速推动更多的中国品牌走向世界。


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