後來143854776
合夥做生意，一方出資金，一方出技術，肯定是想著共贏，表面一拍即合，實則比較混亂。公司誰來管理？這個領頭人是必須要有，一定要有一個承擔責任的人。如果沒有這個領頭人，不建議合夥。否則技術方半路出走資方還繼續不？
如果技術方負責，建議技術方也出一部分資金，交錢才能交心，才能長久合作。哪怕技術方出10%的資金，佔20%的股份也可以，但是需要約定技術方是實控人，技術方負責任。
剛開始不建議一人一半股份，因為技術方會拿工資，日常開支都是資金方的錢，可以約定做到多少業績後資金方無償轉讓10%的股份，可以約定幾次，這樣兩方共贏，資金方賺到錢，技術方技術發揮到作用也賺到錢。
小小合夥考慮的問題也比較多，想要學習更多合夥方面知識，可以私信或者關注我！
股權激勵喬東澤
還是找個專業的律師幫你們做合同，不然後期合作很難！
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