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剛剛百度一下，才知道了羅永浩，知道了是錘子手機的老總，

說心裡話，不是不想望羅永浩成功。

你發現沒有，他們這一代人，普遍高調，當然宣傳沒有錯，都是做手機的，但是幾乎沒有和蘋果、三星比較的，所有做手機的目標全對準華為，華為做手機比他們都晚，超越他們是以研發技術為基礎，一步一個腳印，從走到快走到追趕蘋果。

希望羅永浩成功，前提是搞好“芯”片，外面再好，也是繡花枕頭，中國手機品牌被淘汰的還少嗎？

蒐藏夾

支那問題

下面有一個人，讓我很失望，居然把“支那”這個問題看得如此之輕，居然還把髒水潑到中國人身上，真正的“逆向民族主義”，自己歧視自己。

支那為什麼被視為歧視，大家心知肚明，日本人也心知肚明，在今天的日本正規媒體，絕對不可能稱呼中國人為支那，因為他們很清楚這涉及到歧視問題，在歧視方面，不管你是教“支那”，還是叫“眯眯眼”，或者叫其他什麼別的，我知道你存心不良，你不懷好意，這才是最大的問題。

去追究什麼“支那”在歷史上如何如何，簡直是搞笑，黑人有個歧視性稱呼叫“nigger”，我可以很清楚的告訴大家，在幾百年前，“nigger”這個稱呼在美國非常普遍，甚至到現在黑人之間還互相稱呼為“nigger”。

但是你現在去黑人面前說“nigger”試試？捅你兩刀算你客氣的。

為什麼過去可以稱呼現在不能稱呼？你自己在稱呼的時候自己不知道自己幹什麼嗎？

支那問題不也是如此嗎？羅永浩你自己作為一箇中國人，好好的中國不用，跑到中國人面前說“支那”，是不是存心不良自己心裡沒數？

精日

我絕對不是什麼神經病似的憤青，我認為日本有做的好的地方，比如說日本汽車很厲害，日本精密儀器很厲害，但是你說日本智能手機？

羅永浩今天從事的就是智能手機行業，羅永浩微博說過什麼？

我都沒把所有的都放出來，我對我上面放出的羅永浩的言論負責，全是羅永浩當年說過的。

我退一步說，我不講民族感情，我就說實打實的說，羅永浩吹的這麼厲害的日本，日本智能手機產業怎麼樣啊？

被中美韓打的落花流水！

除了一個索尼手機苟延殘喘，其他日本手機，例如京瓷，松下，夏普，富士通，哪一個還在榜上。去翻翻亞馬遜日本的手機排行榜，我給大家截了圖了，大家看看

一堆的華為，日本不但外拓做不到，連本土市場都淪陷了。

吹了那麼久的日本手機，什麼工匠精神，在那呢？拿出來看看啊。

不是說日本手機多牛逼，多厲害嗎？在那？

說他精日，我有沒有冤枉他？

李建秋的世界

說到錘子，很多人直接想到的可能還是羅永浩了。要說在這個梟雄遍地的互聯網時代，羅永浩也稱得上是憑藉一己之力而聞名的一號人物了。

從當年的新東方教師，到後來自己開設培訓學校，再到後來創建錘子手機，可以說，羅永浩的成功，完全是憑藉那一口相聲式的口才了。

但是老羅在鳥巢發佈了堅果 R1 和 TNT 以後，很多人都在說涼了，然並卵之類的話。客觀的說老羅提出的這條語音和手勢交互的道路，確實是未來的發展方向。

但是經歷了那次鳥巢的發佈會之後，網上一邊倒看衰羅永浩，我就問一句，老羅失敗了，對那些罵老羅的人來講有什麼好處呢？為什麼那麼多人不希望看到羅永浩成功呢？

我簡單想了想，原因不外乎以下幾點。

首先，大部分人都認為羅永浩是精日分子。對於羅永浩是不是精日分子這個問題，這裡不發表意見，但是可以說一下個人的想法。

當然，羅永浩本人是不承認他是精日分子的，具體是不是，仁者見仁智者見智了。我個人認為，羅永浩的錘子手機還是非常注重創新的，這一點我還是非常欽佩的。

其次，很多人就是不喜歡羅永浩，看不慣他整天罵這個罵那個的，喜歡吹牛皮造勢，一言不合就是罵娘。當然，這個或許也是羅永浩為大多數人所詬病的地方了。

但是，我們稍微瞭解一下羅永浩的經歷就會知道他為什麼會是這樣的情況。因為性格就是如此。羅永浩高中經常懟老師，後來輟學。。。再後面的事情，想必大家都知道了。

你是否認為羅永浩是精日分子呢？歡迎關注留言，等你評論，等你「一鳴驚人」！

stormzhang

這個說法，就有點誅心之論了。羅永浩能不能成功，是看他自己乾的如何，別人希望看到什麼都是白搭。就像有的人不希望馬雲成功一樣，但那根本左右不了馬雲的成功。

羅永浩的問題，是他始終沒有準確地找到自己的定位。羅永浩是個好老師，他上英語課講課講的很好，他是一個成功的單口相聲演員。羅永浩在社會上號召力很大，但這並不意味著他進入一個陌生的領域，就一定能夠成功。尤其是像手機這樣一個競爭白熱化的領域，沒有一定的專業知識，恐怕還真不好領先其他品牌。

那麼，羅永浩進入手機領域，是對是錯呢？我覺得進入一個充分競爭的領域，首先要做到知己知彼。在這一點上，我覺得羅永浩做的不夠到位，他研製的錘子手機也已經推出好幾代產品了，但是他在哪一塊領先了呢？我始終沒有看到。錘子手機在哪方面有突出的優點呢？好像我們也說不出來。這就別怪大家不買錘子手機了。

至於大家怎麼看，我覺得，人一上百、形形色色，這都是客觀存在的。 有人希望你成功，有人不希望你成功，但是關鍵因素在你自己，而不是在別人怎麼看。如果你自己腳踏實地，一步一個腳印，即使別人想看你的笑話，最終也會落空。就像那句話講的，走你的路，讓別人說去吧。

迷樓

個人不瞭解羅永浩，也不瞭解他的錘子手機。但是對於他的為人我覺得可以用幾張圖來詮釋。

在國外碰到中餐廳，他的反應：

說中國人是支那人，辱罵：

各種跪舔，簡直毀三觀：

精日精的光明正大：

越看越生氣：

對於中華民族傳統文化的態度：

如果說這是他前幾年“不懂事”說的話，那他今年的聲明則是將他的醜陋嘴臉表現無遺：

泡子表示從來沒遇到過這麼令人作嘔的人，更別說還是一個公眾人物。看著此等敗類如今還光明正大的做生意，賺中國人的錢就反感無比。

對於他做的產品的質量好壞與否我不關心，但是就他這種無立場，無廉恥的為人，根本就不配做一位中國人，更不配成為一名企業家。如果他成功了，那簡直是對無數民族企業家的侮辱！

人民日報前段時間對他進行了點名批評，但是泡子覺得國家還是太仁慈了。此等敗類理應封殺。

成功？呵呵。我覺得我的措辭還算中肯，也一直在剋制情緒。

本文不接受反駁。

泡子娛樂

老羅的悲劇是註定的，因為他的性格問題，太是非分明，太特立獨行，睚眥必報，錙銖必較，講話絲毫不留一絲餘地和情面，小米是因為過低的定價得罪了全同行，老羅是因為他那張嘴得罪了所有的同行媒體甚至代工廠和供應商！你看看他現在的狀況，但凡有人質疑指責他，他一定是要討回公道的！但是最後呢？公道是討回來了，卻招致更多的敵視！和很多企業公關不同，別人的解決方法一般是擺出證據闡明立場就行了，最後加一句保留法律追責的權利。而羅永浩不，不但說完這些，還不忘反擊辱罵嘲諷一番！

舉幾個不同時期的例子，羅永浩上初中時就頂撞老師，就算他是對的又如何？當中讓老師在那麼多人面前難看，絲毫不考慮別人的臉面！後來和王自如對質，他解釋完也舉證完就得了，非得一直辱罵王自如是被包養的，在對方左一句羅老師右一句羅老師叫著的時候依然不依不饒，話說的要多難聽有多難聽。最後臨走的時候還不忘補刀說反正你是被包養的，機票不用我報銷。還有一次開發佈會，員工把PPT做錯了，他當場質問是誰！而同樣的情況，雷軍在面對PPT出錯的情況下並沒有指責，而是輕描淡寫的說明解釋。再說說T1產能不足，做工粗糙的問題，老羅居然直接把鍋甩給了富士康，說富士康用最差最沒經驗的員工給他們組裝！直接導致錘子和富士康決裂！被下放到廊坊分廠組裝，並且，按照羅永浩的指責，就真的派遣的都是新人幫其組裝！那時候我就覺得老羅這樣的性格在中國辦企業會走的很艱辛！再說說最近的和報社互懟事件，追究對方法律責任就行了，非得補刀，說對方老總有私生子，挑起新的一輪罵戰。說實話，任何一個成熟的企業也不至於這樣說一些為了逞口舌之快的話！很像市井小民在相互挖苦對罵！全球第二好手機，其它手機都是垃圾。這樣的例子太多太多了……

老羅是一位有追求的人，是一位敢想敢做敢於拼搏的人！可惜，他不太能融入到這個處於傳統儒家文化的中國。說的直白一點，就是情商不高。如果他有馬雲和雷軍那樣的情商，錘子手機也不至於這樣天天被媒體“倒閉”！凡事都有因果。錘子科技的產品都是很用心的，老羅也擁有著很多欣賞他獨特人格魅力的人，包括我在內，可惜，為什麼他就不能婉轉圓滑一些？畢竟，他已經代表的是一家企業了！錘子科技，成也老羅，敗也老羅。我真心希望錘子科技能一直走下去，起碼錘子是真的用心在做產品，也就是老羅的工匠精神，大家購買產品能有一個更多的選擇！

釣魚島145646223

羅永浩，一個小眾手機品牌的CEO，為什麼會如此出名，甚至微博粉絲數遠超一些科技大佬呢？個人覺得是因為羅永浩高調的為人和犀利的言論。被稱為“手機界相聲大師”的羅永浩性格狂傲，就像之前在面對王自如的採訪時，羅永浩不接受他的觀點就當場大發雷霆，渾然不顧自己的形象。

其實筆者是不好看羅永浩的，相信有很多人一樣，都是因為羅永浩的“精日沒啥”、“不為自己是中國人而驕傲”等言論。作為一個公眾人物，自己的一言一行必然會影響大眾，而羅永浩有失偏頗的觀點，還在微博上大放厥詞。“精日”即是“精神日本人”的簡稱，一箇中國人，認為“精日”都沒什麼所謂了，他做出的產品，真的能為消費者負責嗎？能為國家著想嗎？

（羅永浩曾經發的微博）

不知道各位看官們是否希望羅永浩成功呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點，謝謝！

科飛貓科技公社

AB兩名同學在同一個班級，A同學學習一般，班裡排名20多，但是天天努力，起早貪黑，連老師都感嘆：這麼努力才考20多名，肯定是學習方法有問題，即使這樣，A同學還是一絲不苟，以第一名為榜樣，一有時間就去找第一名問問題，即使有的題不會做，也要把第一名的答案抄下來。

B同學學習倒數，一次考試之後，稍有進步，從倒數第十跑到了倒數第十五，雖然有了進步，但是還是屬於班級末尾。老師為了鼓勵B同學，讚揚了B同學。A同學看到B同學前一段時間很用功，也誇獎他幾句。

B同學很是高興，便立下豪言壯語：我要考第一名！然後每天下課之後最後一個走，自稱“班裡最用功的人”，但是他的基礎太差，有時候為了單純的達到時間上的要求，迷迷糊糊，效率也上不去，畢竟他走的最晚，班裡學習好的都走了，他問誰去？

後來臨近考試，大家都很用功，B同學不是最後一個走的了，沒辦法，他自稱“後三排最用功的人”。不常去問第一名問題，而是整天想著“吊打第一名”“我是我們班裡公認最用功的人”“其他同學羨慕的我連褲衩都不剩”

等到考試結束，自己還是倒數，只不過倒數一二名的人都退學了，沒了墊底，他成為了倒數一二名。

不可否認，B同學有自己的優點，也很努力，但是底子差，奈何又愛比較，高產衛星太高，自己蹦不上去，即使倒數了，也要試圖在班級裡引起一些注意，他也去聯繫過A同學，試圖合作，未果。也去聯繫過其他倒數的同學，試圖結盟自救，也未果。

如果B同學謙虛一些，認清自己的實力，不要因為發明了自以為很棒的解題方法，就可以吊打第一名，也不要因為一點小小的進步，就到處拓展戰線，一門沒學好，門門都不精，最後弄得教學老師都不願意去教。

我從來沒有罵過老羅，我也欣賞錘子的設計以及很多優點，但是錘子成肯定是因為老羅，如果敗了，也是因為老羅。

那個當年懟王自如、懟方舟子、砸西門子的胖子，在贏得了一系列掌聲之後，將自己的風格帶入到了手機行業，在合作伙伴面前，你無處可懟。

然而，一兩部機型的成功，讓他迷失了，還認為這是個性，是信仰，是錘子與眾不同的地方。

殊不知，一個企業最重要的就是先活下去。

當一個CEO拿著整個企業賭博時，這個企業就會出問題。

如果沒有了個性，錘子或許能活下去。

TASTER

不粉不黑，實話實說。我從老羅語錄時期就開始關注老羅，這麼多年我覺得老羅對我影響最大的是讓我有了獨立思考能力。至於他的曾經的培訓學校和現在的產品我都沒有腦子發熱去購買。我只是默默的關注然後思考適不適合我。老羅的確愛吹牛，但我覺得他只是為自己的夢想和偏執尋找理由，不過他從來不害怕承認自己吹牛。聽過老羅語錄的人都知道老羅自詡是個國際主義戰士。他從來沒覺得愛國是個褒義詞，他只是湊巧生在了中國，也本能的熱愛自己的祖國。至於精日就無從談起了，老羅在語錄裡說過，當中日關係很好的時候他說日本有多不好，結果被人罵破壞中日友誼，到了中日關係不好的時候他又說過日本有多少可取的優點，結果還是被人罵漢奸。他可笑為什麼自己總是錯的。這次老羅很危險，老羅得罪的人很多，很明顯的有人在散步言論，不過我覺得對他來說這都不算什麼。我只是希望這個在不惑之年還在為自己曾吹過的牛逼而努力的人前路少一些坎坷。至少他比我牛逼！

懶得固擁510966849

不是不希望看到老羅成功，是老羅沒法成功。我倒希望他能成功。

老羅沒法成功的原因很簡單：步子太大扯到蛋了。老羅領導的錘子科技作為一家當下的科技創業公司，有理想是好的，老羅也確實是個有思想的人，能夠敏銳的嗅到當下的科技發展趨勢。然而！錘子科技太小了，根本做不出來，前兩天剛看了羅振宇的2017跨年演講，關於現在公司的發展他就提到了一個“黑洞效應”，即越大的公司越有力量吸收資源，像黑洞一樣，比如美國的微軟，谷歌，蘋果，亦或中國的騰訊，阿里。那資源都被人吸走了，你有再好的想法又哪有資源給你實現呢？巧婦難為無米之炊對吧？

其實從一開始就能看到老羅的一番雄心壯志，他產品的每一個創意都能看到時下最流行甚至有點前衛的設計（我指的不是藝術設計，說玻璃蓋的給我起開）。就比如說這個模塊rom：

安卓從蘋果那學來的按鈕好好的不用，為什麼做成這麼一塊一塊的？原因很簡單：信息快。蘋果的那套按鈕rom最開始是為了人性化，哎呀一個個小按鈕看著栩栩如生多麼親切，但是有一個問題，就是信息不透明啊，有什麼消息它只能在角上冒出一個數字，你想看每一個應用裡的信息都得點一下，然後等個加載0.幾秒，你可以說這幾毫秒差別沒什麼，但這其實就是體驗的差別，效率的差別，當下發展越來越快，人們追求的就是如何快速高效方便的獲取信息，那麼按鈕必然會成為一個阻礙。這個時候就看到模塊的價值了，一個模塊一個app，不用看就知道這個模塊裡所有的信息肯定都是app的，那麼假如可以的話，我做個動態的模塊怎麼樣？比如qq，平時模塊裡顯示就一個企鵝，來消息的時候就翻個個顯示出具體信息，你看多方便，一下解決了按鈕阻礙信息的問題。

但是老羅做得出來嗎？做不出來，原因也很簡單：沒那個技術。你看這個創意有沒有很眼熟，其實這就是早幾年由微軟推出並一直沿用至今的metro界面：

那老羅做不出來也就沒什麼奇怪的了吧，微軟的metro界面基於自家的windows系統，Smartisan OS是基於linux安卓做出來的UI，底層內核都不一樣抄都不好抄。確實linux自由度很高有訂製可能，但是也沒那技術啊，想當年阿里費了多大勁才用linux另起爐灶做出一個YunOS，阿里是什麼公司？錘子是什麼公司？那個資金流和技術積累是沒得比的，所以老羅雖然雄才大略高瞻遠矚，但是也只能做出一個模塊雛形佔個坑，後續就只能是三分天註定，七分靠打拼，剩下90分就看啥時候能做大了。

TNT也是一樣：

這個TNT說明老羅看到了市場的變化：人們對電子產品從蘋果式的高逼格體驗需求已經開始轉移到微軟式的高效率商務需求，這東西看起來簡直跟隔壁微軟加的Surface Studio一樣一樣的。

但是就因為太一樣了，機比機比死機，TNT的主打賣點全成了致命短板。語音交互，時間是泡麵的敵人，不是，時間是商務的敵人，效率是商務的核心，語音交互適合長期高效辦公嗎？其實就目前的技術來看不適合，蘋果的siri成了玩具，微軟的cortana加上了一個搜索框，谷歌的Google Assistant貌似是出門在外在手機上用的多，查地圖啥的（當然對於我們來說是404 not found），幾大巨頭紛紛要麼轉移要麼妥協，說明目前技術上真的達不到，那你錘子就達得到嗎？不言而喻了吧。還有就是手機連接這個設定，其實連接是個好辦法，但是前提是你得有強大的CPU和適用於辦公的系統平臺，而用著高通驍龍和安卓的錘子手機哪個都不適合，哪怕是微軟現在成了安卓最佳開發商，office堆滿安卓商店也愛莫能助，然後TNT裡面也沒有能輔助運算的核心，你不涼誰涼？也難怪都吐槽TNT就是個大顯示器了，當然這也不能怪老羅設計問題，這個沒有資源是真的做不出來啊……

你很期待老羅描述的場景，我也很期待，這也是暢想未來科技發展的趨勢之一，但是暢想歸暢想，做產品要腳踏實地，結合自己有的資源做出能力範圍內的優質產品，俗話說“沒那金剛鑽別攬那瓷器活”，既然想學喬布斯在產品上精益求精，何必急著推這些半吊子產品呢？當然也不是說老羅傻，畢竟想在那麼多創業公司中脫穎而出，不用點偏招是不行的，老羅選擇的就是利用他過往的人氣和不走尋常路的風格，帶著公司走出了一條與眾不同的路，雖然說TNT這種看起來有點二，但是能像老羅這樣裝備一身“破銅爛鐵”還能緊跟科技設計前沿的真沒有第二家，也希望老羅能越做越大，順便也讓我們的鐮刀錘子精神沾沾光。

關鍵字: 說心裡話 羅永浩 手機