1 . 二十年浮沉
2000年9月，上海淮海路，911路雙層觀光巴從金鐘廣場駛過，這是上海聚集最多500強外企的繁榮地段。敞篷的巴士，車身佈滿了家電廣告，寫著華寶空調、容聲冰箱，顯眼的位置是大大的四個字：科龍集團。
徐家彙教堂旁的一招待所，兩位阿姨在議論著，昨天剛買了跟這旅館一樣的微波爐，名字叫格蘭仕。
作為剛步入上海的廣東人，在原南方報社的平臺上，過去一年時間裡無數次往返於廣州與順德間，此刻看到這些順德品牌，那種難以言狀的自豪感、親切感，油然而生！
可以說，在美的成為順德、甚至全廣東最大的製造企業前，科龍是最大的。大到按1997年中國海關的數據顯示，科龍容聲冰箱出口量為亞洲第一、世界第二，遠甩北方的海爾幾條街。
1985年，北方的青島，張瑞敏拿起錘子在砸76臺有質量問題的冰箱時，南方順德的潘寧，在指揮著建設一個同時容納3000臺冰箱24小時測試的檢驗庫。
1988年，同行開始在拼規模時，科龍有了與日本家電拼品牌的意識，潘寧開始邀請了“萬水千山總是情”的汪明荃代言容聲冰箱的廣告。廣告一出，“容聲容聲，質量的保證”全國家喻戶曉！
我家的第一臺便是。
改革開放聞名遐邇的鄧公那句名言：“發展才是硬道理！”相傳就是出自科龍的前身珠江冰箱廠。
1992年1月29日下午，鄧小平走進全國鄉鎮企業的示範點，順德容奇的珠江冰箱廠，他連問三句，這是鄉鎮企業嗎？得到肯定回答後，鄧公脫口而出：發展才是硬道理……
此後，這句話成了改革開放鮮明的旗幟，被應用在全國各行各業，直到今天膾炙人口！
遺憾的是，鄉鎮企業成也蕭何敗也蕭何。政企不分家，潘寧之後，開始斷層，無論是鎮長徐鐵峰出來坐鎮，還是理論派的屈雲波，都未能力挽狂瀾，從亞洲第一跌落神壇，後賤賣格林柯爾的顧雛軍，幾經易手，最終落到海信周厚健的碗裡，至此，科龍已不再是順德之嬌。
沒有了潘寧的科龍，正如沒有了李經緯的健力寶，基本同一時期，兩顆佛山的“巨星”同時隕落。
20年前的夏天，我還在容奇橋畔的科龍總部，要接觸廣告科某位負責人，後來只是見到了他的副手。彼時，正是科龍的最鼎盛時期，從他的口中，得到一個信號，一個鄉鎮企業欲成為世界500強的野心與驕傲。
只是，這個世界500強後來成了十公里外的同城對手美的。
順著容奇，來到隔壁的桂洲，當時兩個鎮尚未合併，在桂洲這個鎮上，有個跟科龍一樣傳奇的企業，薄利多銷，不做就不做，要做就做世界第一，哪怕全球最低售價，這一搞居然成了世界銷量第一。
這家企業叫格蘭仕，專業微波爐製造，當年主管銷售的是上海人俞堯昌。而格蘭仕的全球超低價也出自俞之手。
俞堯昌是個極具爭議的人物，比起老闆梁氏父子的低調，他善言善為，靠打價格戰一度被業界稱為“價格屠夫”，微波爐最低時曾賣過299元。
所以，兩年後到上海時，我告訴徐家彙的那兩位“精打細算”的阿姨，之所以你們都買格蘭仕，而非小日本人的品牌，大概跟這家公司有你們的上海“老鄉”在這公司相關。
這家企業還有個特有意思的現象，創始人梁慶德當時已過60，人稱德叔，但德叔不服老，開著雄性荷爾蒙大發的路虎越野車，他說，這才是順德企業家的本色。而他37歲的兒子梁昭賢彼時卻開著相對穩重的奔馳S系列的轎車，這……好像顛倒才合乎常理！
征服！用在德叔身上，可看出，當年“敢為天下先”的創業者就是這個味……
再去順德時，回到靠近廣州的北滘，在美的總部，我見到了負責品牌兼新聞發言人李錦魁先生（後來他跳去了一化妝品公司美日潔寶任CEO）。
談話中，我曾提到格力。走下大堂的樓梯，他的女助理送我時說了句，空調不敢說，小家電美的絕對是老大，格力怎麼比？
事實上，從那年開始，美的電飯煲產銷量、出口量一直是全國第一。
有趣的是，美的也做了幾十年的“老二”，空調第二、冰箱第二。專業“二奶”三十年，不做老大，不為“小三”，想想也蠻幸福的！
彼時，現任董事長方洪波尚在創始人何享健旗下擔任空調事業部國內營銷公司總經理。
而50公里開外的珠海格力，董明珠剛被任命為主管銷售的副總經理。
從那一刻，美的與格力成了歡喜冤家，互相競爭，互相激勵，直到各自成了廣東家電的老大。
有生之年，應該看到的不是雷軍與董明珠打賭，而是董明珠跟方洪波，這兩個主管空調營銷的最強職業經理人坐下來，談談“冷冷的夢想，冷冷中取暖”……
二十年前就如此輝煌，且順德從未倒退，只是中間有過幾年在從省直管到佛山轄區的過程中“平穩調整”，大概是“停下來是為了跑得更快”，日後一飛沖天，2012年後至今，連續六年成為全國百強區之首。你可想象，今天的順德多有驚人？
活在3000億的縣城，這是什麼體驗？
也許順德人並不覺得有什麼特殊，依然坐在郊外的大排檔，一邊嘆茶，一邊吃著大盤魚……
2 . 日本的製造業精神
有些人會納悶，為何要拿日本作比較，而不是德國？
德國的技術更精、態度更嚴謹，且順德也有德…講真，拋開政治，就事論事，日本的工業精髓與順德更為接近。
談起日本的工業製造業，我們會第一時間想到專注、匠心、品質好…這些關鍵詞，然而，關鍵背後的關鍵卻是，作為全球最大原料進口國，日本所輸出的都是自己的產權，換句話說，我們所熟知的索尼、松下、豐田、本田、東芝、資生堂等，他們的強大是自主品牌的強大，而非外來投資。
“二戰”後迅速恢復生產，經過勵精圖治的洗禮蛻變，直到上世紀90年代，使日本走上無論是工業製造還是商業（如711、伊勢丹、永旺）享譽世界的路，這期間也只是40年左右。
今天的日本，看似繁榮大不如前，但百貨的業態依然堅挺，工業製造在技術上依舊傲人，哪怕一個馬桶蓋……
這個過程，若濃縮成一個縣，最相似最接近的無疑是改革開放40年的順德。
跟日本一樣，順德的資源相當匱乏，四十年前，這裡不過是一片大大的桑基魚塘（今天順德人之所以擅長做魚、吃魚，大概是昔日魚塘多的緣故）。
日本的製造敢於創新，亞洲技術、亞洲規模遙遙領先；順德的製造敢為天下先，從塑料到小五金，鄉鎮企業跑出世界500強；
日本注重自主產權；順德的企業不興“三來一補”，政府鼓勵發展本土自主品牌；
日本人喜歡造家電，索尼、松下、東芝、日立，走向全球；順德人造的家電，先是全國家喻戶曉，再是出口全球，美的、科龍、萬和、康寶、格蘭仕……
日本的化妝品冠絕亞洲，資生堂、高絲、花王；順德作為一個縣不產化妝品，卻產化妝品的包材，基本上全國知名的化妝品牌、甚至日本品牌都有用順德的塑料瓶、玻璃瓶；
日本人喜歡魚生，但四面環海，皆為海魚；順德人連淡水魚都可做魚生，當然現在更多擅長做魚；
日本喜歡吃奶產奶，看明治與益力多就知道；順德人更喜歡吃奶，自主發明雙皮奶、水牛奶、炒牛奶……
可以說，除了侵略和色情，日本該有的優點都在順德身上具備了，倒不是山寨，有巧合也有先學習再超越，兩者走的路有相同卻大不同，若然說曾經山寨過的話，起碼美的在家電領域早已超越東芝、日立。
3 . 創業不離家的順德模式
順德人創業與溫州模式的區別，最明顯的就是創業不離家。
溫州太多背井離鄉，成功後衣錦還鄉，而順德鮮有此類現象，更多的只是短期出去尋找業務、偷師學習，然後回到順德大幹一番，成功後再拉家族成員，組成配套產業。
如，我做電風扇，你做電線、他做塑料。
而與蘇南崑山等模式迥異的就是，發展自主品牌。同為全國強縣出身，GDP不相上下，輪番“坐莊”。但崑山更多是外來投資，如富士康等人口密集型企業，順德的企業基本是發展本土品牌，少數外來投資。
在崑山成為全國百強縣之首前，順德已連續做了四年大哥，崑山、江陰“後起之秀”後，順德從縣級市改為佛山的市轄區，從“百強縣”轉戰“百強區”排名，繼續做起了老大。
順德的經濟產業很明顯，約二十年前政府就根據改革開放前面二十年的成就，合理定位，有序規劃，搞出個“二家一花”。
可以說，當時的佛山與順德政府是最好的定位專家（不知有否專家建言，但最終政府還是執行了）！
“兩家一花”指家電、傢俱、花卉。
家電之都已毋庸置疑，但順德的家電有個明顯的特點，什麼都造，就是不造電視！
不知閣下有否發現？
樂從的傢俱，是否享譽世界不敢說，不過也算得上了，享譽全國倒是可以的；
陳村的花卉世界，看了後才發現即便養了30年的花，自己對花還是太無知，世界居然這麼大……
除了“兩家一花”，順德的產業還有塗料全國有名。美塗士便是代表之一。
但是，我印象中最深刻的是有個藥業品牌，這大概是我認識順德的第一個“載體”。
1985年之前出身的孩子，或許都知道一個叫“皮康霜”的軟膏，沒錯，是順峰藥業的，一塊錢一支，不知拯救了多少國人的皮膚。
1998年9月，我在南方報社門口見到了從順德趕過來與我老闆見面的順峰大BOSS，開著紅色的寶馬，那個騷呀……
到底心都是年輕的！
20年前，被譽為可怕的順德人，20年後，再一次迎來他的可怕！
2017年，GDP突破3000億，連續六年成為全國百強區之首。
現在我相信，有了錢，真的能“買”文化、買技術、買好醫療。接下來的順德，將會興建以下高校和名校——
2017年10月12日，順德與德國漢諾威機器人學院正式簽署協議，在順德打造全國首個機器人學院！建成後，將與美的、順德職業技術學院等本地知名企業和高校合作，為企業提供先進的智能裝備解決方案！
順德與德國，這真是“德德聯盟，粵來粵順”！
2018年9月，北科大順德研究生院正式建成並投入使用，與以往順德多與高校共建“研究院”的形式不同，這是北科大第一所異地辦學、瞄準高層次人才培養的“研究生院”。該院由順德區政府投資7億元建設。
另，投資高達19億的佛山婦幼保健院新址在順德樂從加緊興建，預計2019年投入使用，而樂從亦將納入佛山新城區，地鐵廣佛線的終點站新城東正是位於此。
一個縣，全面進入現代化，不靠外來資本，不搞投機，更不相信“站在風口豬都能飛起來”的童話，腳踏實地，低調生活，高調創業。
很難想象，一個工業穩健發展、經濟高度發達、底蘊相當雄厚的小“縣”，居然是國際美食之都，“廚出鳳城”非浪得虛名……
單純誇順德是沒有意義的，探索順德成功的背後，作為看客、作為讀者，我們每個人自己家鄉的縣，希望能最大化發揮自身優勢，或資源或智慧，成為既發展經濟，又照顧幸福感的宜居地。
這大概是我們從順德得到的“順風順水，德道騰飛”……
來，跟我一起，用粵語念：得唔得？唔得就返順德！
作者簡介：古歌，4a創意人，專注研究縣域經濟崛起與發展。廣州市政務服務中心LOGO原創者、《北大豬肉佬的第五道菜》原作者，曾司職丹姿、天地壹號等品牌推廣負責人。
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