尋找一種叫幸福
首先我們要分析為什麼客流會下滑，是服務或者產品質量不夠好？還是因為競爭的關係？
如果是因為服務或者產品的關係，我們改善一下，顧客就慢慢的回來了，如果是因為競爭，那麼我們可以通過一些方案鎖定顧客長期消費，比如充值。
我們可以去整合一些其他商家用來引流的產品，打包在一起作為我們的客戶充值的贈品。
同時充值後送給客戶一定金額的代金券，比如充值1000元送面值50元的代金券20張，這個代金券根據自己店鋪的實際情況來設計，假如店鋪的單品價格是300~350元，你可以設計代金券的使用條件為消費滿360元。這樣一來顧客有可能為了使用代金券而多買一份產品。
我們還可以承諾顧客，當顧客把代金券使用完了時候，我們返還首次充值的金額，這樣一來我們就鎖定了顧客幾十次的消費，只是最終給客戶打了個八點幾折的優惠。
同時我還可以把整合過來的禮品拿去和其他商家合作，當顧客在聯盟商家消費後，可以獲得一張卡，評消費憑證和卡就可以到我們的店裡領取獎勵，當顧客來了後告訴顧客需要充值才能免費領取，這樣我們不但鎖定顧客消費，而且還不缺客流量了。
希望能為你在生意運營上帶來啟發。
七色花兒11
你沒有說明你的實體店具體經營什麼，無法給出你具體的方案。因為我自己開了兩個實體店（一家食品和一家內衣店），就拿我自己的說說。
一、食品店
我自己主營是米線，這類消費者居年輕人多。因為現在的經濟下滑，在家上我們本地沒有產業支持，人流量已經沒有往日多了。
那麼，就涉及到怎麼留住老顧客，避免被新開的店鋪吸走人氣?
1.保持味道，並改變花樣。食品說到底還是要好吃，怎麼在越來越刁顧客的嘴裡吃出好來?那就要更新。在原有的基礎上，改變花樣，要有吃苦的精神，多學習。
2.份量足。要給顧客留下既吃飽又吃好的印象。
3.搞活動。 可以通過辦免費會員卡打折或者吃就送的活動，而且要不定期搞活動。
二、內衣店
1.做到不積壓貨。積壓的貨越多，資金難以週轉，無法上新來拉攏顧客
2.眼光要獨特。選擇上貨的時候，要分析本地的消費情況以及喜好。
3.逢節假日搞活動，要保持店內的活動力度讓顧客滿意，留舊拉新。
上面是我的一點拙見。
肥宅佬
管理問題，還有特色菜
panjinhao520
多做些優惠活動和贈品回饋，多利用自身的人際關係，利用網絡各種宣傳，讓朋友幫你轉發，畢竟現在用手機上網的人比較多
空影X
這是普遍現象，因為網購的多了，實體店一個搞促銷，搞活動，吸引人去消費
