12月10日，西山煤电集团召开12月安全办公视频会，从严从细抓好最后22天安全工作，坚决实现安全生产持续稳定。
集团公司领导王玉宝、郭福忠、徐俊明、王成师、郭文斌、贺志宏、于林、王雷英、李晓东、戴永禄、于建军及王晶莹、樊大宏出席会议。会议由副总经理于建军主持。相关部门在主会场参加，基层单位在分会场参加。
党委书记、董事长王玉宝指出，距年底还有22天，现在是最关键时期，也是冲刺的时候，一切工作都要以安全为中心。安全工作好不好，关键在人，关键在各级干部。他对各级领导干部提出要求，一是增强责任心，要对隐患问题多问几个为什么，要找到问题的根源，从根本上彻底消除隐患；二是对照分管工作，检点上级文件、规定规程做到没有，按照规定全面梳理，找到问题，找到原因，采取针对性措施，尽快加以解决；三是必须严抓严管，认真对待，提前防范，对照工作要求和规程规定检查整改；四是敢于担当，生产过程有很多变化，会出现很多问题，要针对现场情况及时作出有利于安全发展的决策，关键时刻要顶上去，出主意想办法，解决问题，保障矿井安全生产。
王玉宝希望各级领导干部沉下身子，把工作扎扎实实做到位，确保全年安全生产无事故。
党委副书记、副董事长、总经理郭福忠强调，最后22天，各级领导和职能管理部门都要非常重视安全生产，正确对待下发文件和各级检查，不折不扣执行上级要求；年底各种检查、会议、调研比较多，本部矿井安全监管归属地方后，要态度端正，做好防范重大隐患的措施和预案，在接管期间决不能发生事故；基层指挥员要不急不躁，沉着冷静，真正的安全不是查出来的，要靠主动抓，靠主动作为、主动控制，全面掌握安全隐患问题涉及的点、人和事，采取有效措施，只有这样才能把安全的命运掌握在自己手里，而不是交给别人。他还要求在生产组织过程中，确保不冒险、不蛮干、不撞大运，确保全年安全工作收好尾。
副总经理、安监局长戴永禄要求采取强有力措施抓住重点事。一是紧紧抓住岁末年初这个关键期，抓住与地方安全监管的有序对接，抓住瓦斯、水害防治，抓住隐患闭合管理，抓住正规循环作业，抓住“冬季三防”，抓住供电安全，抓住“小题大做”；二要采取强有力措施抓住关键人，牢牢抓住各级干部、“三员两长”、零散作业人员、安全不放心16种人和外委队伍；三要采取强有力措施抓住安全考核，自我加压，主动担当，坚决实现最后22天的安全生产，精彩结束2018年。
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