為什麼那麼多人不喜歡金立手機?

WiFi老哥


感謝您的閱讀!

不是不喜歡金立手機,而是找不到喜歡的理由。我們簡單的對比下,金立的手機和目前備受歡迎的小米手機,就能發現為什麼大家不喜歡金立手機了。

我們就拿價格基本相同的金立M7和小米8進行簡單對比。

外形上,金立m7延續了2017年老款機型的設計,當然我們也能夠理解,因為m7是金立2017年的一款設計。小米8延續了目前最流行的劉海屏,它的設計非常的精緻和時尚。

但是,令人意外的是在屏幕上兩款都採用AMOLED屏幕,屏佔比方面,M7的屏佔比為85%,比小米8更高。但是,我們從外形上更能夠使我們喜歡的可能是小米8。

在拍照上,金立M7的後置1600+800萬,前置800萬,小米8採用後置1200+2000萬,前置2000萬。

處理器上,小米8採用的是驍龍845,而金立採用的是聯發科的P30,我們看看性能,小米8跑分在28萬分左右,而P30跑分為7萬分左右。差距比較明顯。

當然,金立m7並不是沒有可圈可點的地方,比如說它的電池續航表現就非常出色,4000毫安時的電池,支持3.5mm的耳機接口以及sd卡,但是和小米8相比還是有非常大的差距。

我們可以從這簡單的對比中,知道為什麼很多人不喜歡金立?

  • 金立的設計可能不能符合一些消費者的需求。
  • 金立的系統方面,金立的系統可能在深度優化方面沒有,像目前小米華為魅族等優秀。
  • 金立走的路線基本上沒有非常突出的低端手機,而是走中高端路線,這就限制了它的發展。
  • 金立本身沒有一款突出的手機能夠讓消費者去熱捧。特別是在智能機發展的時期,雖然它在功能機時期一直是行業的佼佼者。
  • 金立的手機缺乏一種親民性,雖然它主打續航,但是手機的價格相對比較高,而且因為最近公司的問題,讓金立手機難以得到持續的進步。

我們希望能夠讓金立重回巔峰,但是目前來看這種希望還是比較渺茫的。


LeoGo科技


金立手機系統一般,繁雜還不夠智能化,小米、華為、蘋果都是在不斷的完善系統,讓手機能夠達到更好的使用效果,並且在價格方面也是隨著手機的功能及需求量來定價位的。

金立手機的價格定位不明確,沒有滿足客戶需求,同時在這手機界大染坊裡,金立毫無創新,沒有技術沉澱,在做工工藝這方面也沒有特殊的材質及應用,並且學習其他手機太多的內置和推送廣告,讓人反感。


小米和華為在各個方面都在不斷的創新學習和改變,性價比很高,系統比金立更穩定,知名度也是與日俱升。

金立客戶使用後的效果甚是一般,並沒有得到很多的好評,繼而客戶的回頭率也隨之下降。


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金立之前的問題

1.品牌定位不清楚。代言人各式各樣,給人的感覺就是沒有記住到底是誰,也沒有記住金立手機的具體定位和獨特功能。

2.外形設計一般。金立在M6以前的手機外形基本沒有什麼特色,有好多人認為金立是從M5開始牛逼起來的,其實M5也很一般的,但是M6之後的金立,各種外形還是比較跟得上潮流的。

3.系統一般。金立手機的系統被很多人吐槽不好用,其實安卓系的手機並不需要個個都有個什麼自己獨特的系統功能。

4.山寨高端機型。金立山寨了諸如三星W的機型,給人有種抄襲的感覺,前段時間的M2017又讓人覺得智商有問題,這個機型我用過真機,不知道為什麼特別特別沉。

綜上,就是金立招人反感的幾個點吧。

但是金立最近出的2000左右的智能機,迷糊哥覺得不管是外形還是功能都還是可以的,感興趣的筒子們還是可以嘗試一下的。


翼鋒網迷糊哥


記得上大一的時候,2008年,那會還不太懂手機品牌,也沒流行智能手機和Android系統,自己和周圍同學就有使用金立的,金色殼子,很結實,現在扔可開機使用,但是現在好多手機品牌漸漸走出人們視野,有以下幾點可能沒有抓住時機,

1.有的手機制造商靠質量砸開了國內和國外市場,口碑就傳開了,最具代表的是華為手機,沒的說。

2.抓住互聯網飢餓營銷的時機迅速走火,並以技術發燒為追求,典型代表小米。

3.線上線下營銷一起抓,既要冠名一流綜藝節目,又建立很多線下店鋪,如OPPO和vivo。

4.最牛的是,設計者獨闢蹊徑,定製用戶的習慣,我們都知道,蘋果做到了。




希望我的回答令你滿意,歡迎評論點贊。


互聯網技術探究


這本身就是一虛假的偽命題,當前市場空前繁榮,品牌眾多,為消費者提供了更多選項,有錢的買高端,也可選中低端。不買貴的,只選對的,總有一款適合你。我就剛入手一款金立s10,6.1,5kmm電池,長續航,超強拍照功能,該有的功能都有,人臉識別。國人老拿國產品牌開噴,中國什麼也沒有的時侯沒見噴子做個東西出來哂,國貨的豐富應是自豪的事,應當愛護。而不是搞垮國貨做亡國奴。本人愚見。


黃正平9


金立手機可以說是國產手機裡的老大哥,起個大早,趕個晚集!主要問題是:

1、品牌定位混亂

金立在代言人方面花費巨大,但是代言人卻五花八門,最後的結果就是消費者不知道金立手機到底擅長什麼?

2、山寨意味濃

金立手機一直襬脫不了山寨的形象,主要是其機型混亂,什麼品牌手機火,就山寨一下,時間久了,消費者覺得金立是山寨品牌,拿著沒面子!連其原來“親兒子”IUNI都極力撇開和金立的關係!

3、系統差價格高

金立手機的系統是消費者吐槽重點,真的很難用,但是金立手機的價格卻很高,所以越來越多人不買單!


京內網


也算不上很多人不喜歡金立手機吧,只不過當前國產智能手機品牌好的太多,金立手機這幾年沒趕上趟,掉隊了。

金立手機作用當年依靠華強北崛起的一個品牌,其發展的經歷還是很值得表揚的,尤其是早期開啟了明星代言這種營銷方式,讓其一夜之間紅遍大街小巷。


可惜金立手機並沒有像OV那樣專注於渠道建設,在2010年開始的智能手機大發展的時期內,金立手機有點迷失,一方面想學習小米的互聯網模式,搞了一個iuni品牌,結果搞一般發現沒那麼簡單,就放棄了。發現華為手機主打商務市場很成功,於是請馮小剛代言,走商務路線,結果重點放在了安全方面,沒搞清商務人士並不是十分在意安全問題而是品牌影響力問題,結果也不算成功。


近期選擇薛之謙代言,結果薛之謙人設突然就塌了,你說這事是不是挺鬧心的?


當然,發展不順利的根本原因還是在戰略規劃方面執行的不堅決,盡是跟別人學了,結果忘了自己是誰了。

金立最可惜的是在渠道方面,原本和OV是一個路數,而且渠道建設的也不錯,和迪信通以及運營商關係都不錯,可惜也是因為不堅決,東想西想地沒弄好。

因為以上的種種原因,金立手機並沒有建立起一個十分穩定且具有獨特價值認同感的品牌文化,造成用戶割裂,逐漸就在諸多品牌競爭中掉下來了。


互聯網觀察家


我都使了兩個了 _M5一M7 就是金立好使別的機子一年一個不如金立,我挺喜歡的類型



原性狼


的確不喜歡,我不喜歡的原因如下:一是主打所謂的安全芯片,真搞不懂沒這芯片手機就真不安了嗎?從各種沒有這芯片的手機用戶看,就知道在手機裡沒有所謂的安全芯片,其實只要健康使用,不亂裝app(apk)與亂聯wifi,安全得很,所以金立要本沒必要加大此方面的成本投入。二是外表太無聊,什麼鱷魚皮、小牛皮、鍍金都用上了,號稱給商務人士使用,不知道哪個國家的商務人士喜歡這些?真正的商務人士才是低調,哪裡看得上這種土豪暴發戶般外觀?三是電池,大電池固然是好,但太過了,使手機增加重量與體積,影響美觀。四是配置,處理器與顯示屏都不是頂級,竟然是高價。五是創意與創新,太落後了,總跟在別人後面走,自己的創新又不倫不類,安全真皮之類難有吸引力,反而有忽悠的嫌疑。六是系統優化,對於安卓手機來說,在國內軟件環境不怎麼好的情況下,用戶體驗很重要,但金立在這方面存在不足。所以,很多人不喜歡金立手機。金立能活到現在也不容易,對於用戶來說,多一家手機商多一種選擇,希望金立能發展壯大,所以強烈建議金立的決策層、研發團隊好好反省,重新找準市場定位,真正做出用戶喜歡的手機。


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我想題主的意思是想問“為什麼年輕人都不喜歡金立手機?”


一、品牌定位

如果你正處於中年,或者和筆者一樣即將脫離年輕人群體的話,那麼應該還會記的當年劉德華的“金品質,立天下”

應該也忘不掉當年大街小巷無限循環鳳凰傳奇的“荷塘月色”,而或許還會記得當年到處廣告的商務手寫系列代言人濮存昕和郎鹹平。

但大家對金立最早的認識應該是這個產品


所以這樣或許題主會清楚的認識到,為什麼金立手機沒那麼多人喜歡的原因了,畢竟它的定位是商務人士為主,而不是像OPPO、vivo 當道,小米、魅族那種年輕化的智能手機品類。


二、現象級的品宣效應

金立在代言人和宣傳方面基本上總能在線下造成一些讓人深刻的東西,誇張點說的話,甚至可以說是“現象級”的,這是金立的本事。


三、非年輕化的運作模式

而金立的運氣則體現在最近兩年的宣傳上,這背後也有一份“情懷”在裡頭。

在今年國足破韓的同時,各家廠商都想辦法貼近自己 slogan 出海報蹭熱點,但是這其中有兩個廠家的海報比較特殊,兩家的海報上單獨印有一句“中國足協中國之隊官方贊助商”,他們分別是創維和金立。手機廠商裡,筆者記憶中只有金立有這句,比如某民族驕傲就沒印上過。

贊助國足雖然獲勝機會渺茫但是至少足球能夠頻繁曝光,那麼金立贊助另一個體育運動則是真“情懷”了——連續十年圍甲聯賽贊助商。


四、最新款 S8 還是大叔級別

金立在2017年第一季度在國內的銷量已經排到了第7位,而去除iPhone的話已經是在國內的第六的品牌了,銷量也不是那麼的低,只是說你接觸到的人,和這個品牌的需求市場不是一個階段的人。

作為其最突出的賣點,S8 配備了壓力感應(俗稱 3D Touch),與環形天線條,雖然做出了特色,但是體驗後你很難把這兩者當作真正的賣點,因為 S8 的壓力感應只有兩級,只支持自家部分應用,相較於魅族 Pro 6 的滿屏幕第三方支持,確實算不上實用。

至於它的環形天線條解決了機身背後的白帶問題,但是隻能形容為規整,很難說是驚豔,而且針對年輕市場的 S8 看起來並不年輕,相反,中規中矩的設計、方正的外形與較暗的金色使整部手機透露出一股子大叔氣兒,與深知年輕人喜好的藍綠相比,S8 很難說是一個令人滿意的回答。

而且 S 系列本身就是金立在年輕市場上拼殺的遺物,其前身是金立子品牌 ELIFE,金立對其寄予厚望不惜工本,阮經天、尹恩惠、李煒、朱佳煜、林志穎等多位明星都曾代言或宣傳 ELIFE 系列,公開市場上 ELIFE 更是與藍綠兩廠爭奪世界最薄手機的稱號,最後惜敗於 4.75 毫米的 vivo X5 Max,儘管金立為 ELIFE 傾斜了很多資源,但是還是於是 15 年取消了 ELIFE 的獨立,簡稱 S 系列。


五、 iuni 「生來純淨」

值得一提的是這也不是金立第一次在年輕市場徘徊,13 年在中華酷聯熱衷於推出互聯網品牌時,金立也投資成立了 iuni,其註冊資本為 2000 萬元,其中金立投資 1600 萬元,金立董事長劉立榮個人出資 400 萬元。但是面向年輕人的 iuni 因為「生來純淨」的品牌形象極力撇清與金立的關係,公司高層也多次表態金立只是 iuni 投資方而已,然而在連續換帥與產品方向持續變動之後,iuni 每況愈下,最終在 16 年被金立戰略放棄,官網現在只剩一個售後電話而已。


那為啥金立會在年輕市場屢戰屢敗呢?

金立在 2G 時代是 MTK 的大客戶,使用的是山寨機普遍使用的 MTK 交鑰匙方案——也就是說,金立和山寨機的的系統沒啥區別。

同時金立是當時國產均價最高的品牌,劉立榮經常自豪地表示:" 在同等功能的國產手機中,金立的產品平均價格是最高的。"

然而金立功能機的品控時好時壞,金立曾於 07 年被媒體曝光質量問題(大江網,《「金立」手機屢換屢壞三個月內壞了五次》),也曾於 10 年被上海質監局抽查不合格,在巨大銷量的背景下,消費者口碑也是譭譽參半,因此功能機時代金立山寨機、價格高、質量差的名聲就流傳開來。

所以直到 13 年 iuni 還忌憚於金立山寨機的威名,不敢認親,而金立也在 14 年經歷了短暫的迷茫與彷徨,直到命中註定的它來臨。


六、董事長劉立榮

2014 年 9 月 4 日,華為 Mate 7 正式發佈,隨後幾個月裡這款售價高達 3699 國產手機超出了所有人的預期,賣到脫銷甚至加價,奠定了華為高端商務形象的基石。

後來金立董事長劉立榮很欣賞華為的商務形象,曾在訪談中直言:「如果我不做手機的話,我會選擇買華為手機,而不會買小米。」

他也曾說過:「華為 Mate7 超級續航本該是金立的菜。」

他頗為感慨金立功能機時代就有超長待機,到智能手機時代這個優點一度丟掉了,要重拾起來。

時間還是回到 Mate 7 脫銷的那幾個月,Mate 7 的大屏、指紋、金屬與續航徹底激活了國人的消費熱情,也為劉立榮的金立指明瞭一個方向。

2014 年 9 月 4 日,華為 Mate 7 發佈;2015 年 4 月 3 日,金立宣佈拋棄 ELIFE 品牌;2015 年 6 月 10 日,金立 M5 正式發佈,隨後主打超級續航的金立 M5 銷量躥升,以 2299 元的價格售出 200 萬臺。

我們可以從時間上感覺到,金立幾乎是用最快的速度立項研發併發售幾乎「照抄」 Mate 7 的金立 M5(M 系列沒有 1 和 2、 M3 是 M5 的低配版, M4 是 M3 的國際版),而 M5 也並沒有辜負期望。

作為參考,金立 12 年到 14 年銷量徘徊在 2400 萬至 2800 萬之間,國內市場佔比大約不到 50%,一直是不溫不火,而在 15 年底 M5 Plus 發佈會上,劉立榮表示,15 年在金立金剛 /S6/M5 幾款產品推動下,金立 2015 年下半年金立國內銷量反彈,內銷終於超過了出口。

而在 M5 後續機型,M5 Plus 的帶領下,16 年上半年金立國內銷量已經達到超過 900 萬臺,依靠 M5 接班人 M6,全年破 2000 萬已經是板上釘釘,從金立 11 年進入智能手機市場來算,這一刻金立等了 6 年。

M5 不僅穩定了金立的國內市場,還一舉扭轉了金立的山寨形象,以超長續航延續了金立從功能機時代培養的商務氣息,讓金立躋身 2000 元以上市場,不誇張的說 M5 之於金立,就像 iPod 之於蘋果。

所以就不難理解,金立 15 年底發佈 M5 Plus 時,邀請 Beyond 樂隊演唱《海闊天空》,這正是劉立榮與金立的內心寫照,金立不必再絞盡腦汁拉攏年輕人,商務人群依然為它留下了廣闊的市場,而且華為也證明了憑藉著商務形象,依然可以影響中產階級乃至年輕人的品牌認知,金立走的就是這條路。

這樣想的話,取消 ELIFE,關閉 iuni 就不再是金立的黑歷史,而是金立確立商務方向後的主動轉型之舉,而金立也並非無法進入年輕市場,而是精力暫不在此,說到這我注意到一個細節,金立官方的所有微博中宣傳 S8 的只有一條,剩餘幾乎全是 M5 與接班人 M6 的廣告,金立的重心可見一斑。

然而金立還是任重而道遠,商務人士也是分好多種,如果說三星的消費者是商務精英,華為的消費者是國企高管,那麼金立的消費者最多也就是批發城老闆。

不過金立已經開始著手改變著自己的形象,高調邀請馮小剛、余文樂代言,金立 M6 2699 的售價進一步上探,號稱投入 10 億元重塑品牌,都可以感覺金立一步一步向上走的決心,然而效果還需檢驗。

總之,金立擁有許多廠商夢寐以求的線下渠道,憑藉著超級續航的招牌,漸入佳境的商務形象,不俗的海外市場(海外銷量常年超過 1000 萬臺),金立已經牢牢抓住了一張未來手機市場的門票,當金立完成品牌重塑時,也許就是它回頭進入年輕市場之日。


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