對於實體門店來說，充卡預收，是每一個老闆都夢寐以求的事情。只怪現狀競爭特別激烈，苦苦沒有一種有效的充卡方式，既讓消費者感到充卡有很大的便宜佔，又讓商家不花成本就能完成。
到底有沒有一種很好的方式方法呢?
能完美的解決以上幾個問題，既能滿足消費者充卡的慾望，又可以讓商家笑的體面，笑的酣暢淋漓!
今天來繼續跟大家分享一個餐飲行業充卡的案例，案例來自壹玖會員真實落地案例，活動一天收款70萬!
一直關注讀的朋友可能會發現，我們每天發出來的案例都很多，大部分都是來自會員的真實案例。而這點，也是國內其他培訓公司很難做到的!看見的，聽見的案例永遠就那幾個。是不是真實的也很難查證，小編分享久了，就會發現一個有趣的現象：越是真實的案例，圖文就顯得很粗糙，越是虛假的案例，圖文做的非常的漂亮!因為現場圖，改不了，也修不了。
實際上主要原因還是培訓課程的落地性非常的強，是個老闆學完都知道怎麼做!這也是很多朋友問我最多的一個問題了，課程實操性極其的強!這點已被幾萬個學哥學姐見證過!
此圖主要透露了有以下幾個信息：
餐飲行業的週年活動;全城王氏進店免費吃免費喝;充2500送25000(僅限99名)
與之對應的，課程內容解釋即為：客戶模型的應用、充卡三限理論、以及時間模型。
這也是容易落地的重要原因之一，免費模式課程內容均為模塊化，十六個免費模式模型通俗易懂，會員只需要選擇適合自己的模型回來直接用到方案裡即可。注意：這裡指的是課程內容模塊，並非所講案例。二者不可混淆。
第一步：引流!引流的概念很簡單，就是吸引客流進店。
記得之前有一次跟一箇中餐店老闆聊，當時準備花3萬多去登報打廣告，而買到的廣告時長為半年。這種引流的形式效果可想而知了，廣告受眾群體不是很精準，也耗費大量的財力，效果更是微乎其微!
而免費模式引流的方式很簡單粗暴，直接將廣告的投入成本放入引流產品的成本之中，甚至有些行業的實體根本就不需要花一分錢去引流。只要去設計玩法就好。而更重要的是，效果可以預見。且快速抓住大量精準客戶群體，通過後端的劫流方案的落地，現場充值，形成一個商業閉環，最終讓商家合理獲利。
本方案是怎麼來設計前端引流的呢?
1、通過壹玖系統會員的力量，製作現金卡送給這些商家，讓這些商家幫忙引流。而對於願意合作的商家來說，也有很大的好處，給到自己客戶最大的充卡附加價值，最關鍵的是還不用花一分錢成本，相互引流。
共享資源，是現在最流行的商業思維。你的客戶誰需要，我的客戶誰需要，這兩點價值觀統一之後，那麼，生意就會越來越好做;
最關鍵的是：彼此都可以獲得精準的客流。
2、客戶模型的運用：全城王氏均可進店免費吃喝
與第一條一樣，免費的目的是讓客戶進店，享受一次或多次的免費機會，最終的目的是現場形成排隊充卡的人氣效應;一次免費，是用一類主副產品的設計形成交叉補貼來掙錢。比如，主產品魚頭泡餅免費吃，那麼就利用副產品酒水或者其他副菜來收錢;而多次免費，是利用延長利益鏈條實現後端盈利，比如，每人發幾百瓶啤酒，但不能帶走，只能店內使用，那麼以此來實現顧客經常來店消費的結果。
那麼利用客戶模型，全城王氏均可免費吃，主要目的是製造稀缺感和成就感，因為客戶消費的是感覺。這個感覺有了，就會有我們想要的結果;而如果放開，全城免費吃，雖然成本可以很好的控制，但形成不了一種稀缺感，也就不會形成排隊的現象。
那麼可能有人問，只是王氏可以有這個待遇，別的姓氏就沒有，會不會對門店品牌造成傷害?其實不會。只要製造一個可以說服的理由完全沒有問題，比如，老闆姓王，加有喜事，週年慶典，請全城的王氏家族老少爺們吃飯!合情合理!
3、與周圍的商家置換資源
請問，如果你是我們周邊的商家，我新店開業，可以策劃一場人數規模在幾千人以上的慶典活動，你願不願意，在我這掛個條幅來宣傳一下你的品牌?同時，你願不願意跟我合作，不用花一分就可以讓你營業額提高?你願不願意給我提供一些你們設計的引流產品?
打個比方：你是做美容美髮的，可不可以支持我一些洗髮卡來送給我的客戶?你是做健身的，可不可以將你的一個月免費健身的卡送給我的客戶?你是做足療spa會所的，可不可以送幾張足療的卡給我的充卡會員客戶?等等…
免費是未來的一個發展趨勢，你如果不把握這個趨勢，不把握當下，最終肯定會被淘汰。不管哪個行業，一定不能死守，過去成功的原因可能就是未來失敗的原因。
其實，高手與常人沒有什麼區別，區別就在於思維上，打開自己的思維，勇於創新才能立於不敗之地。故步自封走常路，死只是遲早的問題。
所以，高手往往都是想著如何快速啟動項目並且快速賺錢，甚至空手套白狼。那麼具體如何設計類似的商業模式呢？
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