當兵25年，讓我看到了改革開放帶來的翻天覆地變化，見證了裝備換型升級給戰略導彈部隊帶來的跨越發展。我參加多次實兵演練、實彈發射、紅藍對抗，當過班長教員、幹過技術把關，但比較高光的，還數13年連隊士官支委給我帶來的成就感和獲得感。
1998年士官學校畢業不久，我被任命為原第二炮兵某導彈旅發射三營控制班班長。考慮到連裡只有一名排長，連隊接著推選我為代理排長，後被選為連黨支部委員。
當時並沒有明確規定連支部設士官支委，隨著兵役制度改革，志願兵轉為士官軍銜，士官群體愈發成為連隊的中堅，身邊以代理排長身份進入連支部的士官支委多了起來。2005年新修訂的《中國共產黨軍隊支部工作條例》明確規定：士官黨員較多的單位,應當有士官黨員參加支部委員會。至此，全軍建制連基本有了士官支委席，作為士兵與支部“架橋者”“鋪路石”，士官支委地位作用更加凸顯。
士官支委不是官，有人“好言相勸”：不要啥事都去管。但我想，就算是個“臨時工”，也不能只會說“同意”或舉個手。那年，連隊分了一個學技術名額，有個戰士挺踏實，大家挺認可。但一個“關係兵”讓連主官很為難。支委會上，我搶先發言：誰去誰不去，成績亮出來，工作擺一擺。最後“關係兵”沒去，年底還退了伍，後來旅評選3臺紅旗裝備，全在我們連。
改革滄海桑田，人間換了新顏。經過40年改革開放，國家經濟建設成就顯著，國防和軍隊發展突飛猛進。科技練兵背景下，旅隊提出“沒有裝備能訓練、有了裝備能打仗”換型建設目標要求，各營專門設立“三小發明辦公室”，士官支委往往是帶頭人。作為士官支委，由我牽頭研製的某型導彈關鍵元件模擬器，還獲得基地“三小發明”一等獎。
黨的十八大以來，國防和軍隊改革深入推進，戰略導彈部隊由“兵”變“軍”。作為高科技部隊，我感到，技術過硬、管理有方的士官越來越成為“香餑餑”。隨著士官待遇提升，士官長崗位設立，士官有了更多發言權，士官支委也越來越多地參與到組織生活和部隊建設中。
（宋海軍、程凱飛、特約記者奉 雷 整理）
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