任正非、柳傳志、張瑞敏、曹德旺、馬雲等哪些可以稱為中國卓越的企業家?為什麼?

耕然夫


三個維度衡量。一是企業的美譽度,二是社會公益度,三是產品服務的價廉物美度。

偉大卓越的企業家,我看主要還是看他對社會的貢獻度和對百姓的公益度吧,所以以上所列的名單,曹德旺應該上一個唄,任正非和張瑞敏上半個,其他的就白搭了。

曹德旺應該說美譽度還是不錯的

雖然說目前曹德旺把他的福耀玻璃的生產線已經有一部分開始在美國開拓,但是在國內,由於他的福耀玻璃就是汽車方面的玻璃,作出了開創性貢獻打破了國外企業的壟斷,給中國汽車企業降價或者說降低汽車的價格,包括維修的費用,是立下了汗馬功勞的,否則一塊玻璃讓你修一下,心痛半天的估計也不是不可能的。

相比較聯想在這個方面就比較差,特別是在國內的價格賣得貴,在美國等西方國家使勁降價,以國內老百姓的錢去補貼西方發達國家人的口袋,這種做法很多老百姓不認可的,我想你如果還要買聯想昂貴的PC機和筆記本電腦等產品,可能心裡面也會不爽的吧。

我們來看公益度的話也是一個衡量良心企業和良心企業家的一個重要的維度。

在這方面做得最好的無疑是福耀玻璃和曹德旺本人啊,作為中國最早一批的開拓市場的民營企業家福耀玻璃,本身產品質量各方面深得老百姓的喜愛,再加上曹德旺的個人方面的魅力,特別是他投入的公益方面的力度,資金的數量,那在以上的企業家裡面應該說是排第一吧。

這方面做得好的可能還有海爾集團,包括張瑞敏,任正非應該說是一個民族企業家的代表,但是華為在公益事業方面可能也是因為很低調的原因吧,反正本人也是知道的甚少,有誰知道很清楚的,可以在這上一把料啊,讓大家瞭解瞭解。

最後我們還要回過頭來說,這個企業提供的產品是否假廉物美性價比高。

應該說以上企業在這方面都是需要有更大的努力空間的,也都不是特別的理想,當然了,像華為低端的手機還是不錯的,還有我的一些貼近老百姓的低端家電也還是不錯的,當然了,福耀玻璃,也有一些低端的產品,但是聯想電腦好像在國內就挺貴的吧,聯想手機過去也都不便宜,而且產品質量還不好,總出故障都被市場所拋棄了。

中國企業家那麼多,首富那麼多,既有馬雲又有許家印,王健林,但是他們對社會公益的熱心度似乎好像缺少點什麼,反倒搞那種體育產業等等風風烈烈的宣傳方面倒是挺高調的,大家怎麼覺得呢?

希望在今後的中國,有更多的企業家多關心社會事業,多做真正的有良心的企業家,為國家發展和社會進步作出卓越貢獻,這樣的企業家才能更加得到廣大百姓和人民群眾的擁護與認可。

而不是要把更多的資源更多的捐款捐到西方國家的大學去。


文心採露苑


任正非、柳傳志、張瑞敏、曹德旺、馬雲,都稱得上是中國卓越的企業家。只不過,他們的側重點不同,後期發展不同,社會評價不同,未來的歷史地位也不盡相同。

首先,任正非,屬於代表了中國精神的企業家。

華為,不只是手機,更重要的是通信設備極其背後的專欄。

雖然之前有過不少關於華為狼性文化的爭議,但是,瑕不掩瑜,華為是中國的驕傲。

第二,柳傳志。

說到柳傳志,必須要提到聯想。

如果沒有最近十年的爭論,或者說柳傳志當初選了另外一條路、另外一個人,那柳傳志的企業家人生堪稱完美。

只是,對他的爭論,肯定會越來越多。

如果有假如,那他可以同任正非齊名。

成也聯想,後一句不知道當不當說。

儘管有爭議,但他仍然受到很多人的尊重。

第三,馬雲。

如果論改變中國人生活方式,馬雲可以在這份榜單排名第一。

但是,中國人講究論資排輩,馬老師就委屈在這裡了。

不過,他是我心目中的第一。

第四,張瑞敏。

張瑞敏是一個成功的企業家,但他的海爾在最近若干年有些式微。

可能,沒有追趕上時代的步伐吧。

但是相對於某些對手,張瑞敏還是值得欽佩的。

第五,曹德旺。

其實,相對於企業方面的成就,我更欽佩他的一些言論。

他們五人,都是中國卓越的企業家,儘管都有不足。我們希望,中國能出現更優秀的企業家。


靜觀財經


如果說到擁有大智慧,頗具全球影響力的企業家,任正非與馬雲還是非常符合這一特徵的,而從這些年來,無論從技術創新,還是從全球話語權與全球影響力來看,華為任正非與馬雲給中國乃至全世界帶來了非常重要的影響,而馬雲、馬化騰的巨頭企業,更是深刻影響到我們的日常生活方式以及消費行為,具有顛覆性的影響。至於實幹家,踏踏實實做好企業、實實在在回報投資者的企業家,則是曹德旺,此外還包括董明珠等,都是比較實幹的企業家。這些年來,可以入選卓越企業家的人本身並不簡單,而頗具全球影響力,且會對我們日常生活帶來顛覆性影響的企業家,更是稀缺,但幸運的是,我們國家還是誕生出一些非常實幹、非常具有大智慧的企業家,這也是國家不斷前行與進步的希望所在。


郭施亮


柳傳志,拿納稅人的錢,卻去當洋奴做洋買辦。女婿楊元慶把聯想辦成美帝良心企業;女兒柳青把滴滴辦成吸血鬼公司。

一門洋奴,配稱什麼企業家?

放這裡與任正非、馬雲、曹德旺、張瑞敏比較,簡直是侮辱!


失憶邊緣


柳傳志只是一個善於投機的商人,他的那些成功是因為有中國科學院的馬甲,得到國家各方面的支持,才能發展。他利用企業改制把國有資產聯想轉變成了他名下的股份公司。歷史將會證明,柳傳志根本不能和其他那些中國卓越的企業家比!


雄起大隻


稱為中國卓越的企業家唯有任正非、張瑞敏。任正非把一家民營企業華為發展成為世界名列前茅的高科技企業,讓超級大國美利堅恐懼才對孟晚舟下手,令世界震驚。

任正非沒有把華為弄到海外上市牟取私利,保持了民族氣節,把企業紅利留給了國家、和企業職工,試問,國內有哪家企業能做到18萬職工去年人平收入達到30萬?而不向有些企業作到了幾千萬美元的市值對於國民來講,是可望而不可及的過路財神!

張瑞敏把海爾電器一步一個腳印做到了全世界,口碑、信譽是一流的,是民企的一面旗識。


東蘺南陽


這幾個企業家都是卓越企業家!

任正非,華為創始人,中國企業在世界高科技領域最具發言權的企業之一,企業不上市,華為基本法是業界管理範例,是最具科技原創能力的企業,世界通訊行業的霸主之一,中國驕傲!

張瑞敏,海爾集團董事局主席,中國企業家裡的哲學家,創新管理家!中國在全球發明專利最多的企業,第二為華為。中國改革開放四十年來,一直處於行業領先地位的企業,是中國家電行業的常青樹,世界白色家電行業的龍頭老大,值得學習!

柳傳志,中國企業家教父級人物,聯想集團原董事局主席,聯想控股董事長,老驥伏櫪,志在千里,一手打造聯想集團,從中國聯想,發展到實際的聯想,躋身世界五百強企業,在世界PC領域處於前三地位,但近幾年發展不是很順利,特別是手機領域一直處於低迷狀態,聯想電腦的核心技術幾乎沒有,這是聯想最大的劣勢之一!

馬雲,中國近十年裡,最傑出的企業家,沒有之一。阿里巴巴不僅是全球最大的電商企業,佔有全國年度零售總額的百分之三十以上,確實了不起!

開創了中國營銷從傳統營銷到新一代營銷的新局面,提出中國商業發展進入新零售階段,他創立的螞蟻金服,一個獨角獸企業,也是金融領域的偉大創新產品,開創了金融行業的新生態,一旦上市,馬雲的財富將超越比爾蓋茨,成為中國第一個成為世界首富的人,值得尊重!

曹德旺,中國汽車玻璃第一人,世界汽車玻璃產業的霸主,性格耿直,為人好爽,低調的慈善家,捐出近百億身家做慈善公益事業,是為有格局,有魄力,有骨氣的傑出企業家,他的口頭語就是,作為企業家,就是要對國家而言,因我而富強,社會因我而進步,人民因我而幸福!!這是企業家的大格局,大手筆,大境界!此外,還有小米手機的雷軍,百度搜索的李彥宏,哇哈哈集團的宗慶後等企業家,他們都為中國改革開放四十年經濟發展做出了巨大貢獻!!值得學習!為他們點贊!!





商海泛舟贏之道


把柳傳志,放在這裡和,任正非,馬雲,曹德旺,張瑞敏,他們比較,簡直就是侮辱中國企業家,柳傳志是美國良心企業家


風雨中csting


企業家,首先明白企業家是什麼,權利和責任分別是什麼,然後才去評價是否卓越。

從公司法來講,企業具有獨立的人格。那麼所企業家,這個家就是企業誕生的家。誰賦予了企業獨立的人格,你們自己評價。

第二,企業的責任是什麼,對內,企業內的人員,安身立命是物質層,發展是更高的物質層和精神層。這一點就必須說明白了,具備這點的只有阿里和海爾,而海爾比阿里先行了大概十年。自己去評判。

第三,還是社會責任,自己評判。

第四,這個是關係到個人層次了,雖說是個人境界,但是確實賦予企業人格的人。那個人精神層次,看口頭禪,悔創阿里接客嗎?誰不服來戰!

第四

……真的不想說了,題主太壞啦,為什麼要把聯想攪進來?你的用意是什麼?


無缺亦空


其實,我作為一個小企業的負責人可能連評價這些優秀的企業家的資格都沒有。

但是,作為我們學習的榜樣和模範,我們還是要認識到最起碼我們應該用心向人家學習。

首先,任正非,我們中國企業家學習的第一榜樣。不僅僅有管理能力,還能夠時時刻刻保持深切的危機感,把技術創新和模式創新作為最重要的戰略,把激勵機制和約束機制設計的與時俱進,極端重視核心能力的持續提高,而且具有很強的戰略思維和前瞻性眼光,始終堅持全球市場覆蓋,高舉高打,永爭世界第一,站到全球市場的制高點上,不僅僅為祖國爭了光,也為民營企業家爭了光,是一個特別有魅力有魄力有遠見的企業家。

其次,馬雲,創新思維的優秀民營企業家代表。敢作敢當,極具社會責任感和優秀的思辨能力,也是一個很有運氣的善於審時度勢的創新英雄,絕對是千古一人,不愧是被人稱讚有加的“外星人”👽。特別善於學習特別善於總結,特別善於激勵,特別善於整合政商社會資源,最像紅頂商人胡雪巖。

再其次,曹德旺。優秀的實幹家,企業家,敢說敢做,真正的對社會問題看得比較準,但是,是一個值得敬佩的民營企業家。

張瑞敏,苦難英雄。特別善於學習,特別善於創新,特別有全球視野。但是遺憾的是集體所有制的海爾沒有得到很好的改制,限制了創造力。

柳傳志,完全可以稱得上優秀的民族企業家,特別善於學習,特別善於整合政商社會資源,長袖善舞,“建班子、定戰略、帶隊伍”管理真經確實值得學習,但是過於重視短期目標多多有點投機主義,但是,其創新的思路,創新的模式,創新的覆盤能力永遠值得我們學習。


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