氾濫的文字
重構線下支付的目標，已經基本實現了。
一.現在隨處可見的都是支付寶付款碼，大多數年輕人出門都不太會帶現金了吧，就連去菜市場買菜也會掏出手機掃碼付款。
二.盒馬鮮生拒收現金事件和重構線下支付並沒有太大關聯，重構線下支付阿里主要依靠阿里旗下的“口碑APP”,“口碑”包含了線下生活領域的吃喝玩樂購，讓更多的商家使用支付寶收款，大力推廣花唄消費，讓更多的人使用支付寶付款，從而達到重構線下支付的目標。
線下支付主要有現金支付，刷卡支付，微信支付，支付寶支付，就目前的市場情況看，我更看好支付寶，原因是因為消費的時候可以使用花唄付款，從而保證自己日常生活中有足夠的現金流。
張鵬八點半
不管怎麼說，支付寶都已經成了目前最主要的支付方式，這一點是不可否認的！從這個意義上講，以支付寶、微信支付寶為代表的主流移動支付已經成為了中國網民的主要支付方式，這是不值得懷疑的，已經可以算是完成了對線下支付方式的重塑。
記住：任何時候人民幣都是中華人民共和國的唯一法定貨幣！
拒收現金首先是挑戰用戶
既然有用戶提出來盒馬鮮生拒收現金，那肯定是確實存在這樣的問題，從阿里巴巴的角度來說能夠理解，螞蟻金服作為阿里系的金融企業，而支付寶作為螞蟻金服的龍頭產品，自然是阿里巴巴、螞蟻金服重點要扶持的產品。
因此推廣使用支付寶，一方面對於支付寶是好事，而且支付寶收款，可以減少很多不必要的麻煩，比如可以避免假幣問題，避免找零問題，而且對賬也會方便很多，畢竟直接系統對賬，店員不用每天還要來自己現金對賬。
不過對於很多不用支付寶的用戶來說，就是一種非常不好的體驗，要知道還有很多年紀大的人不用第三方支付，即使用第三方支付寶也許人家還在用微信，你拒絕其他支付方式，本質上也是在挑戰用戶，拒絕用戶，這跟出租車拒載是一個道理的，違法的！
拒收現金其次是挑戰人民幣
人民幣是中華人民共和國法定貨幣，任何人以任何行為褻瀆、詆譭、損壞人民幣，公安機關有權進行警告、罰款、甚至是拘留等處罰。
並且根據《中華人民共和國人民幣管理條例》附則規定，任何單位、任何個人不得以任何理由拒收人民幣，禁止任何妨害人民幣流通的行為。並且根據《條例》第3、6條規定，在中華人民共和國以人民幣支付境內一切公共和私人債務！
人民幣的地位不可挑戰，國家和央行必須維護人民幣的法定地位。
以後無現金城市也不允許宣傳
並且在之前，支付寶在大力宣傳無現金城市，這很顯然在方向路線上有些許偏差，就如我前面所說的，人民幣的地位是不可挑戰的。
“無現金城市”概念會極大程度的影響人民幣的流通，對於國家法定貨幣是一種傷害，本質上也是對國家金融體系的一種傷害，國家絕對不能允許這樣的思想成風。
因此很多人以為央行是吃多了撐的，這樣看的人，你就不懂金融！金融乃國之命脈，而法定貨幣乃金融之命脈，國家要維護的是人民幣的法定地位，並且提升人民幣的可流動性，不管是支付寶、還是微信支付，本質上都只是支付工具，而核心始終是人民幣。
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EmacserVimer
這事又不是新聞，有必要關注嗎？
盒馬本身也不是支付寶在線下的推廣工具，談什麼目標實現不實現？
盒馬是在構建線下線上的融合業態，支付是其工具一環，你用現金，新零售意義何在？
盒馬又不是壟斷，你不願意，可以去菜市場買啊，沒人攔著你。
盒馬是新零售的領路者，一直在探索創新，中間出現一些問題很正常，比只會抄襲的好多了。
馬繼華
支付寶是打造中國無現金社會的重要力量。而無現金社會，是整個世界的發展趨勢。
今年，澳大利亞2018-19年的聯邦預算案中，就提到計劃禁止金額超過1萬美元的現金交易。
而歐洲，則一直在推動限制大額現金，在歐盟，法國自2015年9月起本國居民購物現金支付不得超過1000歐元，境外遊客不得超過1萬歐元；西班牙自2017年1月1日起將現金支付上限從2500歐元下調至1000歐元。
而且，歐洲央行已決定從2018年開始不再發行500歐元的紙幣，讓它慢慢消失。
之所以這麼痛恨現金，是因為無現金有很多好處。
1，減少工作量，尤其是銀行，商家每天大量的清點工作，都因為無現金支付而減少了很多。
2，減少犯罪。在國外，犯罪活動主要使用現金交易，因為電子交易很容易被發現痕跡。美國密蘇里州從1990年開始使用電子支付之後，犯罪率減少了9.8%。想必沒有現金，很多小偷都要失業了吧。
3，減少紙幣的損耗，假鈔的泛濫。假鈔一直都有，從未消失。而無現金社會，將會消滅假鈔產業鏈。
4，使用無現金支付，將提高金融機構的穩定性 ，提高貨幣週轉率。這個屬於金融領域的好處，銀行不用擔心擠兌的發生，無現金社會對通脹也有抑制作用。
所以說，無現金社會是未來的趨勢，雖然目前一些老年人還不習慣，但是未來年輕人都會習慣的，這也不會改變什麼趨勢。
該來的總會來的，過程當然不會一帆風順。
趙冰峰財經
阿里旗下盒馬鮮生因拒收現金被央行查處，其寄望支付寶重構線下支付的目標，還能實現嗎？如果僅僅是因為現金支付問題就看輕支付寶重構線下支付的目標，可能並不一定準確。真正長時間在盒馬鮮生消費的人群，使用支付寶是絕大部分的人群。
盒馬鮮生針對的目標人群基本上是80、90後的人群，這樣的人群本身就是中國無現金社會的重要力量。對於老年群體，盒馬鮮生並不是不介意，但主要定位就不是目標人群，事實上老年群體到那裡消費，確實是很少一部分人。所以盒馬鮮生積極配合並不影響無現金支付的整體，只是增加了一個小小的補充滿足一小部分人群而言。
本來無現金社會是有很多便利的，看看現在年輕人一般會揣多少現金在身上，基本上就一個手機，裡面微信、支付寶、甚至銀行的APP，基本可以行走天下而支付無礙，解決自己的全部生活問題。比如支付便利減少補炒的麻煩、減少了實體幣帶來的細菌傳染、減少了假鈔的流通、也減少被人盯上的危險等等，這樣有利的事情年輕人當然願意去做。
至於老年人其實現在也已經觀念改變了，很多人只是不習慣支付寶的支付複雜而已，所以沒有使用，平時使用微信支付的頻率也還是有的。實際上只要適當的加以引導，有可能很多人也會習慣使用支付寶的，只有極少部分中老年人不習慣使用，就讓他們使用現金也不影響大局，所以盒馬鮮生並不會因為這個就會調整其目標。
寄望支付寶重構線下支付的目標是否能實現，可能短時間並不一定就能體現出來。畢竟市場是需要長期培養的，而習慣也是需要長期培養的。對於支付寶而言，其最大的競爭對手微信支付才是它的攔路虎。相對於很多人來說支付寶比微信支付更加麻煩，很多人習慣了微信支付簡潔而快捷，而對支付寶卻總感覺臃腫而麻煩，可能這是支付寶需要改變用戶的思維習慣比較困難的地方。
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東風高揚
我覺得阿里似乎急了點。要構建自己的線下支付生態，不是靠排他，尤其是去排除傳統的現金和銀行卡支付方式。
對盒馬鮮生的查處，我覺得是必要的。作為支付渠道，不是去提高自己的服務能力，而是以排除競爭對手，尤其是挑戰貨幣的權威，來構建自己的支付生態，不但是擋臂擋車，而且是自尋死路。
其實，現在的年輕人已經越來越普遍地接受新的支付方式，但這不是靠強制的手段。盒馬強制人們使用手機支付，是不尊重群眾對於支付方式的自由選擇權，很有利用壟斷使用強權的味道。落後的支付方式或許增加了企業管理成本，但允許多樣性的存在，是我們這個社會必要的特徵。
因此可以想見，以阿里的這種強權手段，將來一旦大家都選擇了支付寶，我們以後將失去選擇支付方式的自由，這是不可接受的！
因此我覺得央行的查處十分必要，也希望阿里自我警醒，不要做這種令人反感的事。
我是空谷寒潭，與您分享我的觀點。
空谷寒潭
這件事不管最後的處理結果如何，我認為值得思考的地方有很多。
首先現金支付是祖祖輩輩傳下來的習慣，支付寶的優勢自不必說。為了普及馬雲也使推出了許多活動，便捷安全，給假幣制造，職業小偷都造成了很大的影響，這是好事。但是強制消費者使用有些不妥，每個人的消費習慣不用同，只有用多元的結賬方式讓消費者知道支付寶的優勢，從瞭解到-接受-嘗試性使用-習慣性使用循序漸進的方法來實施。
誠然，盒馬鮮生面對的更多的是年輕一些的消費群體，但是也不不可能沒有老年人去購物。試問有些連智能機都沒有的老年人用什麼去支付寶結賬？如果消費者的手機沒有電了怎麼辦？如果突然間斷網了怎麼辦？上述這些情況如果發生的話，寧可不賣也要不收現金? 企業的出發點都是以營利為目的,其他的一些想法，只有在此前提下才能逐步實施,不可簡單粗暴的以點概面。
想法是好的，想改變線下的支付模式。但是從支付寶誕生到今天，也才不過幾年，要讓全民都接受，這是一個任重而道遠的課題。支付寶的出現，使我們的生活已經有了很大的改變。我也相信，若干年後會達到當初所設想的支付模式。但是現在全國老齡化越來越嚴重，想在短期內達到這個目標，有點不太現實。還是穩下心來，循序漸進。不忘初心，早晚會實現自己的目標的。
個人觀點，不喜勿噴。
行走的肉肉爸爸
在馬雲於2016年的雲棲大會上首次提出“新零售”這一創新性概念以來，盒馬鮮生就在阿里內部被寄予厚望，被稱作新零售的排頭兵。在去年7月，阿里巴巴創始人馬雲更是親自帶著ceo張勇和一眾高管從杭州跑到上海的盒馬鮮生巡店，並大讚盒馬鮮生的海鮮十分美味。能夠吸引到馬雲爸爸親自站臺，盒馬鮮生在阿里版圖裡的重要地位也自然可見一斑。
不過隨著盒馬鮮生的日益火爆，監管層面也在對盒馬鮮生一直以來的無現金交易產生了質疑。央行在近期通報的處理拒收現金行為中，直接點名了盒馬鮮生的案例，稱其要求消費者必須使用手機客戶端進行支付。隨後盒馬方面也表示立即配合整改，在其門店開通現金支付通道。
短短時間內連遭負面消息打擊，在改變傳統商超模式，重構新零售業態的道路上，阿里巴巴和盒馬鮮生如今走的並不順暢。不過對於整個線下零售行業來說，無論是新零售概念的提出，還是盒馬這類新店的加入，都為整個行業注入了全新的活力，各種便利小店的誕生和巨頭們的紛紛入場，也在一定程度上改善了普通民眾的生活質量。
新媒體沒有圈
錢，等價交換物而已。
標上數字，賦予價值，加權誠信，便行了方便。
古今中外，大千世界皆是如此，
習慣，已持續千年。
盒馬作為阿里先鋒，挑頭斷了舊，創了新，雖改革之勢不可擋，但也著實猴急了些。
千百年來深入骨髓的習慣，豈是說斷就斷？豈能當斷則斷？
換言之，如此這般，無非換個包裝，刷卡是消費，現金是消費，支付寶微信還是消費，都是自個兒拿個東西換人家手裡的東西。
無非是想改變老百姓的習慣，把別人口袋裡的錢裝進自己的口袋。
大老闆們勾心鬥角，搞的老百姓神魂顛倒。
別管你啥東東方便消費，下館子照樣等坐，逛超市一樣排隊，掌中寶拿進拿出多了丟失風險，買個菜傷了心還不如少找十塊八塊。
勸商家賺錢別太猴急，把良心放心尖自然錢到渠成。
就這，多給錢俺還能吹。
泊金視界
盒馬鮮生是阿里旗下生鮮實體店，基本多開在居民聚集區，起初盒馬鮮生下單購物需要下載盒馬App，只支持支付寶付款，不接受現金、銀行卡等任何其他支付方式。這種方式我覺得是欠妥的的，雖然是阿里旗下的店，用支付寶無可厚非，也是為了推廣支付寶支付方式。但這樣做顯得很小氣沒有包容性，首先付款方式多種多樣，這樣就有很大的侷限性。對於不使用支付寶的人群難道就不讓進店消費了嗎？這樣做對自己也是不利的。其次很多上年齡的人群使用現金的方式居多，然後買菜買肉等還是老年人去買的多。這樣就造成很大不便利。並且根據《中國人民銀行法》第十六條規定，中華人民共和國的法定貨幣是人民幣。以人民幣支付中華人民共和國境內的一切公共的和私人的債務，任何單位和個人不得拒收。你這樣做就屬於違法行為了，遭到央行查處也是理所當然。積極配合後整改也是有誠意的，為何不能大氣一點，只有可以支付的方式都加入呢，就算是競爭對手微信那又如何呢，是不是還給人一種好感！
我們再來看啊支付寶，支付寶作為國內最大的支付平臺，擁有龐大的支付群體，加上隨時搞一些紅包，瓜分之類的活動。用戶粘度，活躍度都是夠的。尤其是這個月的活動，幾乎都在領紅包，消費，想瓜分15億現金。別說這波騷操作，還真颳起一陣旋風。當然，盒馬和支付寶是一家人，你上別人家去消費，你不用別人家的支付方式也說不過去。開放式支付，你要不僅支持支付寶還要包括現金，刷卡，甚至微信都可以加入。可以引導用戶去使用支付寶，而不是拒絕其他支付方式，比如支付寶支付可以打折啊，可以抽獎啊等等。按照支付寶現在的龐大用戶，活躍度。我覺得支付寶重構線下支付的目標是可以實現的。
