拿到offer入職後,發現招聘你的HR或上司已經辭職走了,是一種什麼體驗?

談談價值投資


“職入龍門”觀點:很多職場新人對錄用自己的面試官(特別是上司)格外有好感,特別相信他們在招聘中描述的願景和未來。但入職後,發現這些“賞識”自己的領導已經離職,就會爆發強烈的失落感,害怕獨自面對陌生環境!



1 職場新人面對招聘自己的領導離職,產生的失落和恐慌感,是因為我們仍然保持學生時代凡事喜歡“找老師、找家長”的依賴心理!


當我們獨立面對陌生環境時,膽怯和不自信會影響我們正常的判斷和思考能力。我們會特別相信對我們有好官的面試官/領導們描繪的“未來”。不是因為他們的詞彙描述和前後邏輯沒有“漏洞和矛盾”,而是因為,我們需要快速找到可以建立“依賴”關係的強大臂膀繼續在職場“保護”我們。否則,自己就像沒有長大的孩子,不知道該怎樣面對陌生的環境。因為我們在學校和家裡都被老師和家長安排和規劃習慣了。

很多職場朋友的學習和生活經歷,都是在“被安排和被保護”中喜歡或不喜歡的生活。想要掙脫“被安排的生活”去獨立面對職場,又發現陌生環境造成的恐懼感,讓我們強烈需要在職場找到“寵愛”自己的“家長/老師”,這就是很多職場朋友“懷才不遇”的心理原因。


2 職場法則:我們的職業規劃目標有可能要經歷一家公司或幾家公司的磨合和成長,才能最終實現的!所以,我們與領導和同事之間建立合作關係的基礎,必須以自身職業價值能解決部門/公司關鍵問題為首要目標!我們對於公司發展和人際關係的分析和評估,絕不能依附和聽信某一位領導或員工的隻言片語中!


即使是面試我們的HR或上司是公司老員工、老資歷,他們對於公司發展的理解也僅代表他們工作崗位所能接觸的維度。並不代表公司高層和市場環境對於這家公司的“評估”。所以,我們要理性分析不同崗位的同事對於公司發展前景和公司發展現狀的所有描述。特別是帶有情緒的言語更是不能隨便相信!情緒消極或失控的人的所有言論都帶有極強的個人目的性,所以,職場新人要學會遠離情緒不穩定的同事。


3 職場新人要想成長,必須努力克服習慣“找家長/老師”解決問題的依賴心理。在職場,領導和同事沒有任何義務和理由要幫助我們,除非我們有大家和團隊需要的職業價值!


我們的信心,源於自身對於部門/公司關鍵問題處理能力,成就別人職業目標的同時,最終成就自己。

所以,我們不需要太在意,面試官和上司是否還在公司任職,那隻代表他們的職業選擇。而我們需要做的是積極適應新公司的企業文化和工作要求!


大家對於“拿到offer入職後,發現招聘你的HR或上司已經辭職走了,是一種什麼體驗?”這個問題怎麼看?是不是也有在面試時很喜歡的領導離職而感到失落的經歷呢?歡迎在評論區留言分享?

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職入龍門


我遇到的更慘,我入職公司幾天後,,發現面試我的hr離職了,,接著和我對接工作的研發,前一天還一起溝通問題,結果後一天走了,,接著我快到轉正了,前一天讓我寫工作總結,,後一天突然說公司由於種種原因不能讓我轉正,,我操。,試用期六個月,,哪個研發也是快轉正前離職的。,說明什麼。六個月轉正的公司真的有問題。,大家注意,後來又一個六個月試用期的,他媽的第二個月說是公司資金有問題,,整個部門除了一個領導外,,全部裁員,銷售部門在前一個月就裁員了,,,研發一個分部全部裁員,,公司總部都是北京的,,六個月試用期和北京,,問題很大,,


雲南山卡卡


我也曾經經歷過一次,在我入職才幾天,招聘我的HR就已經辭職走了。

當時我還是沒什麼工作經驗的新人,在面試人事專員崗位的時候,因為太想進那家公司了,都緊張到說話有點結巴了,那位HR卻很nice地讓我放鬆,並且耐心地聽我說完自我介紹跟做人事的工作經驗跟想法,認可了我的能力,讓我順利進去到了第二輪面試。

所以我對她印象很深刻,因為一般來說,面試都緊張到結巴的,基本上面試HR的崗位已經是沒什麼機會的了。結果我卻是眾多候選人中拿到offer的那個,嘻嘻,當然跟我的實力跟準備的資料有關啦。

所以我很感激她,當時甚至想寫份感激郵件給她,或者說辦入職手續遞交材料的時候,當面謝謝她,並表示我對她的喜歡。結果辦入職那天,就換了另一個HR了。

當時心情很複雜,首先覺得遺憾還沒好好認識那個HR。

其次HR是我進這家公司第一位真正接觸的人,她是領我進這家公司的,所以我覺得在跟眾多同事還沒熟悉起來之前,我跟她是最親切最熟悉的,然而這個人突然就走了,自己對公司又陌生起來了。

最後就是會好奇她辭職的原因。我最後還是在郵件上面跟她聯繫上了,她還是一如既然地熱情,並且鼓勵我在公司加油,她只是個人發展原因離開而已,並相信我會在公司獲得我想要的經歷跟成長。

幾年後,我自己也一直在做HR,其實面對公司頻繁的人進人出,已經想得開明瞭。每家公司都有自己的文化跟“脾氣”,而每個人都有自己的能力跟追求。

也許在剛畢業的時間段,你入職了,你的上司卻因為在公司發展到瓶頸走了;

也許在你剛入職的時候,招聘你的HR因為無法忍受公司頻繁的加班辭職了,但是對於你來說,加班也意味著你的收入能增加,相比時間來說,你更缺錢;

也許對你來說,此時入職,是跟公司發展相契合的一個階段,但是對於你的上司也許是不適合他的,所以他會選擇辭職。


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職場老學姐


拿到offer入職後,三個月換了兩個leader,但是我覺得沒什麼。

當時來公司面試的時候,是主管面的並且發了offer。等我入職之後,才知道,主管就是我的leader。

第一週,leader出差了,他讓我自己看資料

第二週,leader回來了,開始交接工作

第三週和第四周,慢慢的開始瞭解整個業務並且快樂的相處中。

第五週,leader跟我說,這周是我在公司的最後一週,我下週就離職了。。。。

我能怎麼辦啊,我也很絕望啊,那日子也得過下去、工作也得做下去啊。

第六週的早上,空降了一個新的leader過來,我們繼續快樂的相處,一個多月過去,新的leader也離職了。。

然而我並不覺得leader們離職有什麼問題

我一點都不覺得這是一種特別的體驗或者他們離職有什麼問題。

他們也只是這個公司的員工之一,有了新的目標跳槽很正常,而對於公司來說,一般員工離職要提前一到兩個月提交。這就給了公司一個準備的緩衝期,要麼從別的部門空降一個要麼招新人過來頂替。

所以,對公司的運轉構不成什麼威脅,對我本人來說,也沒什麼太大的影響。只要做好自己的工作就好,不需要任何不適應。

其實,如果你剛剛入職,公司被收購了、老闆就換掉了這種對你自身有影響的事情還是要擔心一下,其餘的,只要做好本職工作就ok了。

如果真的擔心這個公司的話

如果真的擔心這個公司有問題的話,可以問問老員工。待過幾年的老員工,肯定對公司的各種規章制度以及發展很清楚。

趁中午吃飯的時候旁敲側擊的問一下,如果真的有問題再走也不遲。


51job職升機


我是公司的行政主管,已經向公司提出了辭職,下週我招聘的一位行政人員就要來上班了。題主這個問題問到我的心上了,我說說我是怎麼想的。



第一、為公司招聘人才是我的工作和責任,我必須完成。就算我要離職了,但是在崗一天,就要完成自己的本職工作,要為公司解決問題,站好最後一班崗;

第二、公司好不好,這個概念有點大,沒法一口氣回答。我把公司的情況講給求職者,當然會把公司修飾一下,但不存在欺騙,因為新人一就職就什麼都明白了,現在勞動法對員工的保護也很到位,騙不了任何人也不敢騙。求職是一個雙向選擇,試崗期你隨時可以走,公司的不足你能接受,你才會留下。

第三、公司發展遇到瓶頸,很多工作做起來太難了。但是難是難在老闆和領導,難不到員工身上。我覺得我的能力不能解決我這個崗位該辦的事,所以我要讓位。新進員工是不會有這種壓力的。

第四、通過一段時間的拼打,我覺得我離開公司,可以自己成立公司了。所以儘管我對老東家很有感情,但是我有更大的夢想和抱負。


喧鬧的城市安靜的角落


面試的時候,跟HR相聊甚歡,HR對公司也是說的天花亂墜。什麼文化環境好、人際關係簡單、重視個人發展等等,不一而足。到了入職的日子,自己興沖沖的地去了,卻被告知招聘自己的HR離職了,這滋味是不是很酸爽?肯定是的!

此時,大多數人會有意外和無助感覺。因為在一個陌生的環境,誰都會希望有一個熟人。突然這個熟人離職了,自己人生地不熟,心裡難免就會失落。這是正常的心理現象。

俗話說,鐵打的營盤流水的兵。現在企業人員流動性很大,HR離職非常正常,對你來說,可能僅僅是一個巧合而已,沒必要懷疑企業有什麼問題。比如,HR可能是個人原因離職,或者是有了更好的發展,不見得就是跟企業發生了什麼矛盾衝突。

自己既然入職報道,認識的HR離職了,應該怎麼辦呢?

一,找代管人員。任何一個公司,人員離職都會辦理交接。其原有的工作或者是新人接管,或者暫時由老員工代管。HR在離職前,肯定將招聘工作已經移交給他人。打聽清楚歸誰管,直接找他辦理入職手續就是了。

二,找人力資源部經理。一般來說,辦理入職之前,接管人員都會先帶你見一見經理。如果這事沒人管,你可以直接找經理。HR在離職之前,應該會把招聘情況向領導做了彙報。然後你就聽從經理安排就是了。

三,入職培訓。有的公司入職培訓很正規,辦完入職手續以後,培訓專員會對你進行企業文化、員工手冊、相關制度、組織架構、職責流程、質量意識、安全知識等方面的培訓。這是一級培訓(公司級培訓)。

四,入職。培訓結束之後,人事經理會安排相關人員帶你到部門入職的。到了部門以後,如果需要二級培訓,部門經理會安排人對你進行培訓。培訓結束,基本就可以上崗了。

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管理那點事


作為一名應聘者,在拿到入職通知後,發現招聘你的人或者上司已經辭職走了,你心裡會是什麼感覺?

首先,會覺得特別失落。

這是你在新單位認識的第一位同事,很有親切感,心裡一定想著,如果在單位遇到什麼不懂的事,可以向他請教。等你來了,卻發現他走了,你會覺得非常失落,要獨自面對一個陌生的環境,又非常不安。

其次,自己是不是選錯單位了?

聽說面試自己的HR或者上司離職了,會覺得自己千挑萬選的單位是不是不象他們嘴裡說的那麼好?如果好,他們為什麼要走?如果不好,自己以後該怎麼辦?馬上會變得惴惴不安,生怕自己選錯了單位,跳坑裡去了。

遇到這種情況應該怎麼辦呢?

首先,在試用期內搞清楚他們離職的真正原因。

我一個同學,在入職後發現,當初面試他的HR離職了,他當時就特別擔心,生怕公司不像招聘時描述的那麼好,白白浪費了自己的時間。後來他才知道,那個HR是因為結婚,去了老公所在的城市,所以才離職的。我同學這才放下心來。

一個單位的入職離職都是正常現象,但要摸清這背後的原因,如果有很多人離職,原因都是公司層面的問題,這樣的單位,還是小心為妙。

其次,坦然面對,儘快溶入。

如果他們是因為自身的原因離職的,入職者應該在短暫的失落和不安中調整心態,你又不是因為他們才入職這個單位的,他們走了,你還有自己的工作要做。要儘快溶入新的集體,適應工作環境,為自己的職場之路打下一個良好的開端。


錦瑟談職場


一種難忘的體驗吧,事隔了兩年,每次回首,所有的畫面都還歷歷在目。

2016年,我在合肥找工作。合肥是一座充滿傳奇的城市,工資三兩千,房價一萬七。我在這裡報名參加了網絡營銷培訓,並且馬上就要開始找工作了。有就業老師的帶領,我十分安心。

幾天後,老師就帶著我去面試了,這是一家做網站建設的公司。踏進門去,裡面坐著不少人。我頓時有些緊張,這是這一段時間內,面試過最大的公司,心裡多少有點沒底。

很快,面試官拿著我的簡歷就過來了,他推開了小會議室的門,讓我進去面談。進了會議室,面試官將簡歷放在桌上,翹起了二郎腿說:“做個自我介紹吧!”我將準備好的自我介紹一一說來。他聽著閉起了眼睛,然後45度角仰望天花板說:“你猜我多大了?”

我一愣,這是什麼問題?回答說:“二十幾歲吧!”面試官哈哈一笑,然後低頭拿起了三星手機,對著手機說:“小寶貝,等我下了班就去找你呀!”接著又抬頭十分得意說:“我今年18歲。”

我再次愣住,這也太早熟了吧!看著跟28了一樣!他接著說:“你已經被錄用了,下午有沒有事情?”想著要給面試官留個好印象,於是我回答說:“沒什麼事。”他再次拿起手機,打開微信說:“我正在忙工作呢,晚上去找你。”

多麼鍾情的小戀人,連面試都不忘記談戀愛!等一下!我的餘光瞟到了他的手機,好像不是同一個人。他再次抬起頭,對我說:“那沒事的話,我們就聊聊天吧,隨便聊。”我點點頭,表示同意。

接著,我們就坐在小會議室裡談了兩個半小時,準確的說,是聽他吹了兩個半小時的牛逼。他告訴我:他也是上個星期剛來公司,之前一直在國外做推廣,一個月能賺百來萬,因此公司高層特別信賴他。他剛一上任,就給了他開除現任主管的權利。但他不喜歡現在的團隊,認為他們做事很菜。所以,他需要馬上招到一批人來替換現有的團隊。

期間,他聊到餓了,跑到人事部拿了小餅乾和可樂過來,一邊吃一邊吹噓過往的經歷。然後,又不斷的跟不同的小姐姐發信息,說明天、後天、大後天要一起約會...

面試結束後,我收到了就業老師的信息:“快到下班高峰了,我先回家了,你面試完了跟我說下情況。”我頓時流下了感動的淚水,迅速在聊天框中打了一個字:“滾!”當然,我又刪了,並告訴就業老師:我被錄用了,下週一上班。

兩天後,我如約來到了公司,為了留下好印象,我提前了一個小時,8點到達了公司。8.30前臺過來開門,我終於踏進了公司大門。前臺說,主管還沒來,讓我到小會議室先坐著。於是我老老實實的坐著慢慢等,15分鐘後我掏出了手機。一個小時後,我的手機電量從97%滑到了55%。

此時,一個穿著紅色衣服的男子推開了接待室的門,一開口便問:“你是安徽吳彥祖吧?”我回答:“是的。”接著,他便告訴我一個慘痛的消息:“面試我的人辭職了,接下來,我需要重新面試。”嗯,這個紅衣男子就是現有團隊的主管。

然後,我又面試了一次,並且再次面試成功。但是,我並沒有入職這家公司,因為這實在是太不靠譜了!


優創孵化



這種事太常見了,作為公司的員工在沒有離職以前,不但要做好交接,一些必要的工作還是要做的。這兩種角色我都做過。

離職前為了團隊穩定,要給領導推薦自己的接班人,內部有推薦,外部也有推薦,自己也要和推薦的人面試溝通。上一個公司離職後,我推薦的人現在一直乾的不錯。

我去的這個公司,是總經理通過獵頭找的我,一開始沒想去。對方HR和總經理找我好幾次,最後覺得原公司雖然穩定收入也不錯,但是已經沒有發展空間了,對方也很有誠意,就去了。


本來以為總經理是這個公司的老大,沒想到不久,退居幕後的董事長親自主持工作了。半年後,這個總經理離職了,然後Hr也走了,和我一起來的人很快也都走乾淨了,身邊的人換了一批一批……

我就這樣一直幹了好幾年,工作該怎麼作怎麼作,老闆不是傻瓜,心裡都有一本帳,用什麼人心裡都有數。

所以,不要想的太多,即使那個招你進公司人還在這裡,也未必能夠照顧到你,一切還是要靠自己的雙手。

走就走吧,職場上的聚散離合別太當回事。

@職場漂流者

2018-4-7


職場漂流者


這種事情我就遇到過兩次,不過兩次的原因並不一樣。第一次是在畢業後不久,去一家公司應聘人力資源專員,得到offer入職後,領導就告訴我要和之前的人事主管辦理交接。當時很懵啊,不知道什麼狀況。後來交接的過程中人事主管告訴我她是因為孩子太小,沒人帶,迫不得已,讓我安心在公司待下去。第二次就比較奇葩了,年前面試的一家公司行政人事經理,面試我的是行政人事總監,面試的時候聊的特別好,對部門的規劃,對公司的規劃,對我的期望。結果入職第一天就聽說總監請長假了,第二天據實以告是離職了,然後部門的行政專員也離職了。經過一週的梳理後發現公司的管理實在太混亂,我也就提出了離職,並且開始給自己招聘下一任了。

兩次經歷可以看到,事情不能一概而論,具體問題還是要具體分析的。


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