在職場中該如何生存下去?

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昨方明月圓今又彩雲歸


基礎實,靠山牢,肩膀強

所謂基礎實是指紮實的專業水平和應變能力;靠山牢是指要與實權領導搞好關係;肩膀強是指強大的群眾基礎。說起來很簡單,首先你得有正確的認識,才會有良好的心態去做。

基礎牢

在職場要生存下來,靠吹牛拍馬肯定不行,你的有真才實學。職場肯定不養吃乾飯的,這是一個基本原則。有專業水平可以保證你能幹事,但是事情有很多種處理方法,要因人、因時、因地而應用一些細節處理方法,這樣你才能把一件正確的事情做正確。

靠山牢

跟領導搞好關係,首先是直接領導,他是第一個鑑別你“能幹事”的人,其他人的評價不夠分量。也只有直接領導能讓你實現“想幹事”的願望。關鍵的事情、揚名立萬的事情不安排你去做,你始終也只能默默無聞;你做好的事情他不給你認同,不給你上報,你依然是默默無聞。

在搞好了直接領導的關係後,要把握機會跟上層留下印象,這是你提升的階梯和前奏。這裡要牢記一點,任何時候都不要輕視直接領導,終究你的提升很需要他的舉薦。

肩膀強

人脈好就有人支持你,一個好漢三個幫,你必須踩著別人的肩膀才夠得著高處的彩頭。有人願意給你做墊腳石、做你的人梯,你就有很大的生存、成功的空間。團結一幫人幫你一起努力,這是你做好事情的有力支撐。

在職場中、在一個團隊中,你想幹事、能幹事、並且能幹好事,以上三項少了哪一項都舉步維艱。三項條件都具備了,你在職場中就如魚得水、遊刃有餘。


不孤散人


想在職場中生存下去,有些事情確實是要注意的,本人在職場多年,我覺得注意下面四點就可以了,基本上能保證你在職場中不會被黑,被冤,不會被當槍使,可以好好地生存下去。

一,不要懶惰。我相信包括你自己在內,沒有一個人是喜歡懶人的,任何人都喜歡勤快人,這就要求我們在工作中主動去做一些事情。比方說,每天早早的去公司擦擦桌子、掃掃地等,有些新人可能會說這些事公司有專門的阿姨做的,不用我們這些職員來做這些事。那你可以幫上司倒倒茶,同事打印的一些常用表單、文件啊,你可以主動幫忙拿一下。還有當你有些空閒時,你也可以說,我現在有些空,哪位同事需要幫忙的,我很樂意效勞哦。雖然這是一些小事,你做多了,同事們就會覺得你是一個勤快人,比較喜歡同你打交道。自然你就會有機會學到更多的東西。

二,不要亂說。在這說個小故事,一天,有一個人去請教一位得道高僧,他說有一件一直困擾著他,想不明白箇中原因,高僧就問這個人是什麼事,這個人就說:人為什麼會有兩隻眼睛,兩個耳朵,卻只有一張嘴呢?高僧說,這是佛祖在告訴我們,凡事要多看,看聽,少說,尤其不要說一些中傷人的話。我們作為職場新人,有很多的事情不是特別的清楚,在工作中難免遇到一些不開心的事,不盡人意的事。無論你受了多大的委屈,都不要亂說話,更不要亂髮脾氣,要學會控制自己的情緒。沒有一個人喜歡在公司裡面說三道四,今天說東家長,明天說西家短的同事。

三,不要亂做。不管在任何公司,他們都會有一定的規矩,無論這個公司表面看起來是多麼的亂。在公司裡做事情都要按照規矩按照流程來,這樣做事有幾個好處,第一,同事們會覺得你是一個懂規矩的人,願意同你打交道。第二,作為你的上司,如果你是一個按規矩做事的人,他會覺得你是一個靠譜的人,服從管理的人,會更放心交待更多的事給你去做,給你更多的機會去學習,去鍛鍊。第三,也是最重要的一點,規矩和流程都是經過時間檢驗的,它不容易出錯。在工作中如果你是按規矩按流程去做事的,那怕出現了問題,也不會有大問題,你的上司,你的同事也會幫你去處理,去善後。

四,不要站隊。在職場上,有些公司裡面會有一些辦公室政治,有人喜歡拉幫結派,在小編服務過的公司裡面就出現過這種現象,作為一個職場人,不要隨便去站隊。你只要踏踏實實做好自己的本職工作就可以了。

最後總結一下就是在職場中要勤快和謹言慎行,是不是很容易做到啊?


70後帶你闖職場


在職場中該如何生存下去?雖然這個問題是個諱莫如深的話題,也是個大家都不太願意正面回答的問題,因為這個涉及到人家的生存之道也是人家的秘密與隱私。

我就結合自己的實際情況與遭遇談談我的看法吧,可能有些偏頗,也有些不盡如人意,大家就多擔待點吧。我覺得要在職場上生存下去,就得學會察言觀色這個是必須的,在職場中不會察言觀色的人走不遠,也不容易升職。如果你不能準確領會領導的意思,那麼你工作起來會很被動的。我自己在這個問題上吃過了太多的虧,明明領導要聽的是歌功頌德的話,我偏偏說不出來,明明領導不想一些見不得光的問題暴露出來,我偏偏扯開了他的遮羞布,所以我也是不受領導待見的人。其實,你只要做到看破不說破就行了,有些事你自己心裡明白就好了,就不要通過你的嘴講出來就完美了。

在職場中生存最好自身有夠強的實力,說白了就是你要有被利用的價值。我們主管剛升主管時,本部門和其它部門的人質疑聲一大片,覺得一個根本不懂塗布白紙板的人,怎麼能做質檢主管呢。可是我們當時的經理力排眾議,力薦她做了主管。為什麼經理要這麼做,後來我們才明白,因為主管當時人夠正,又懂化工,經理很需要一個給領導有很強正面形象的人來把控化工檢測這方面,如果出了什麼紕漏主管也可以完美的解決。這個就是因為主管個人形象夠正,業務水平夠強,可以很好的幫助經理,成為他的左膀右臂。

有時得有打不死的小強的精神,臉皮夠厚,抗壓能力夠強。我們廠是典型的一種“幫派”獨大的局面,公司低中高各層幾乎都被他們把持著。唯獨一個紙機主管不是他們省的人,但是他卻生存了下來。這個主管沒有被排擠走,是因為他來的時候也是結伴來的,只是他的同伴陸陸續續離職了,他比這幫把持局面的人來的都早,現在又落單了,還有就是這個主管是牆頭草善於見風使舵,抗壓能力又強,什麼難聽的話,難做的事他都能接受,這也不得不佩服人家的本事。

還有一種是少見但是卻存在的現象,就是跟領導搞曖昧,肯為領導付出,那麼有付出了,自然能生存下去也會得到領導格外的照顧,就看你願不願了。我自己是見過,同一工種的兩位員工,一個月工資相差2K的(首先申明她倆是拿固定工資不是拿績效的那種工作),那位工資高的員工就是因為跟領導不清不楚,人家肯付出,所以工資高,這高出的2K是明明白白造在工資表上的,其它的隱性收入就是我們不得而知的了,其它例如工作時間回家啦,翹班啦就不勝枚舉了。雖然有些人會不恥於這種行為,不好意思你不恥於這種行為不代表別人不恥於這種行為,看在錢的份上,人家高興著呢。別人再覺得不公平也沒有用,人家的高工資也是付出了相應代價的,有領導罩著,你再不爽也請你放在心裡。

這些就是我身邊一些在職場中生存下去了,而且生存的比較好的人所具備的特點,希望對這位條友有所幫助。




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針對職場生存這樣的基本要求。我的建議:

第一、不爭。在職場中只要是參與競爭,即使開始上位了,但最終還是會被更上級領導,下級,或者同事盯上。最終還是會遭到排擠。

第二、奉獻。哈佛大學一項研究表明有良好社會關係的人群,活得更長命。職場同理可得,在職場中與同事,合作伙伴關係好的人也將在職場生存最長。要想獲得別人的信任,最簡單的辦法就是可以幫助他人。

第三、學習。科技、社會、經濟都在不斷變化,不進則退。不爭不是不努力,只有保持被公司利用的價值,才能長久生存。

所以,簡單歸納就是。不要跟別人爭鬥,搞好職場關係,提升自身能力讓別人覺得你可以貢獻價值。


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職場生存永恆不變的法則是自身存在被利用的價值,只要有被利用的價值,就能生存下去。

被利用的價值體現在很多方面,舉例如下:

1.業務獨當一面,能夠創造業績和履行職責。

2.讓領導高興舒服,領導需要你。

3.解決領導的難題,領導感謝你。

4.解決同事的難題,同事感謝你。

5.讓同事高興舒服,同事需要你。

6.離開你,領導和同事不舒服。

被利用的價值要有可持續性,隨著時間和空間的變化,被利用的價值也要跟隨變化。

只要把握住這條法則,結合自身的情況,做到滿足以上一條以上,永遠立足於職場!


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一般來說,只要順利通過筆試面試進入一家公司,你的實力就不會太差。

有實力的人,怎麼會擔心生存問題呢?如果遇到其他細節問題,倒是可以擔心一下未來的發展。通常情況下,新人進入職場以後會有一個迷茫期和過渡期,因為很多事情自己不熟悉,需要一個適應過程。幾個月以後,你可能會有一些打算和想法,雖然還不太成型,但是基本有個輪廓了。這個,基本就是你職業規劃的雛形。想要在職場立足和發展,最好做職業規劃,而且越早越好,越全面越好。如果你沒有任何經驗可尋,可以試著和有想法的朋友或師長聊天,從他們那裡取取經。或者,乾脆就按照自己的想法來做,即便走點彎路也未嘗不可。

然後呢,你會發現自己的職業規劃常常遭遇挑戰,那就不斷去調整規劃,讓你的預期和實際儘量有一個銜接點。


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職場新人該如何生存?


在2018年大學應屆畢業生已經超過800萬,這800多萬人,以及過往沉澱的上百萬需轉崗的再就業人員,畢業生就業形勢將更加嚴峻,尤其在目前實體經濟不景氣的情況下,企業用人選人的標準將會進一步嚴苛。

各大學院標準化畢業出品的職場新人,不一定就適合用人單位的需求。因此職場新人就職過程中,應該怎樣面臨“求職、就業、晉升”等過程中的各種“刀”呢?這些挫折的面對,我們應該視為是一種正常現象,職場新人要有一個正確的就業心態,擺正態度,把每次求職、就業過程的挫折,就視為一種挑戰。——正所謂:不經歷風雨,怎樣見彩虹。


一、不經風雨怎見彩虹

大學生學習了20多年,歷經小學、中學、大學階段,還包括社會知識的學習,對知識的沉澱已經達到一定程度,但是這些年學習的知識,是不是適應社會生存,能把學識轉化為生產力呢?這些就需要做就職過程中,進行進一步的驗證了!因此,職場新人對職場就職過程中,可能的“風雨刀”要有一定的預期,對未來職業生涯的“彩虹事業”發展要有一定的規劃。


1、可能的風雨

職場新人常見的“風雨刀”,這些風雨刀,我們應視為正常的挑戰,一般主要有:

(1)沒有人要:滿大街、各網絡平臺投遞簡歷若干,就是沒有單位回應。

(2)試用落選:找到使用單位,可是試用期沒有過,就被婉轉提前結束分手。

(3) 沒有人帶:找到單位,基層做起,沒有人願意教,工作技能提升慢;

(4)工作做砸:新手做事效率低,甚至經常犯錯,同事冷言冷語打擊大;

(5)工作不滿:單位安排的工作不是自己喜歡的,與自己所學專業不對口。

(6) 領導厭煩:領導總是給新人穿小鞋,動輒批評指責,看不到新人成績。

2、期望的彩虹

20多年的學習生涯,對職場的期望滿滿,希望能把所學應用到職場,希望職場的工作挑戰,會讓個人的經驗、膽識得到修煉,能為家人、單位、社會做出應有的貢獻。這時我們對新崗位的美好的期望,但這些都是可遇不可求的,無須太期望,修煉好自己的本事,種好自己的草,等春天來了,牛羊也就來了。美好的彩虹,常常是殘酷的。

(1)工作順利:

希望履職過程中,工作順利,遇到喜歡的工作,喜歡的上司,希望有人帶有人教。這些順風順水的希望,大都不現實,特別是中小企業對於新人的期望,就是到崗後能順利適應環境,發揮技能,為企業創造效益。

(2)職位晉升:

希望大學生的身份,在企業受到重視,儘快轉正,儘快晉升。到企業看才知道,大型企業本科多如狗;中小企業大學生無人識。做好本職的工作,亮眼的成績,才是老闆最關心的。各類企業,只要做履職過程中,績效亮眼,能順利完成個人目標與團隊目標時,晉升就快。

(3)薪酬提升:

薪酬的提升,對於企業來說就是人力資源成本,你要賺到足夠多的收益,大於老闆支付的成本時,老闆才會考慮薪酬的調整。

(4)關係和諧:

企業分工過程中,各項活動都是團隊合作的成果,好的人際關係。既是職場新人希望的情況,也是老闆希望的結果。當然在原則性問題發生時,要堅持原則,不能做好好先生。


二、職場新人生存指南


1、通關技能

所謂的通關技能,就是怎樣順利入職到目標企業,職場新人首先要學會包裝、呈現自己,把個人的學歷、知識、經驗經過適度的表達包裝,提高用人單位甄選可能性,進一步的通關面試,成為目標企業的一員。

(1)簡歷通關:

簡潔的簡潔(紙質、網頁)要根據個人經歷、學歷進行結構化整理,並對簡歷內容要有充分的熟悉,對用人單位的需求有對應性的說明——經驗、態度、誠實等。

(2)面試通關

面試過程,就是到用人單位進行面談,讓用人單位進一步瞭解求職者,用人單位對簡歷的疑問,以及單位崗位的需求進行進一步確認,判別求職者是否能勝任目標崗位。

(3)表達過關

表達過程,就是到用人單位進行面談溝通過程中,所體現的個人綜合素質的談吐,怎樣介紹自己、怎樣介紹特長、怎樣回答提問、怎樣避免誤解?等等


2、入職技能

入職技能就是在職場新人面試通關後,進入試用期階段,這時基本算入職成功了,但是還有一關,試用期的考核,這個階段就是用人單位,對新人任職表現是否與崗位匹配進行的一個階段性實踐確認,確保雙方對崗位是滿意的,在此期間,雙方可以提出結束使用的關係。

(1)新鮮人融入:

職場新鮮人,面對新的環境、新的同事、新的崗位,需要儘快的熟悉,並融入到新就職的企業環境中。新鮮人在企業,一般人力資源部門會對公司的企業文化、廠紀廠規等進行培訓告知;用人部門會對新鮮人進行職位技能知識的初級培訓。這個過程中,需要職場新人端正學習態度,低調謙虛,尊重同事,這樣可以儘快融入環境。


(2)技能速成法:

對分配的崗位,除非所在單位可以有多項選擇,除非另選單位比較容易,否則先接受公司崗位工作的安排。對所安排的工作,對其在公司工藝流程的位置、重要性、管理目標、過程操作要領、常見問題,要系統學習,請教前輩師傅。並通過網絡、社群等方式,讓自己成為該領域的專家、行家。


3、升官技能

升官的說法比較較庸俗,但是比較直白,職位晉升實際上就是對職場新人能力的認同,得到職位提升的同時,一般也會得到薪酬福利待遇的調整。這個升官技能,需要職場新人重點修煉以下能力:

(1) 組織領導:

作為單位的領導者,從員工晉升起來後,首先就是要提升個人組織領導能力,組織領導能力,簡單的說就是對分管範圍內的工作,進行分工、協調,完成任務目標的過程。

(2)項目管理

項目管理是以後各行各業都非常強調的一項能力,項目管理的能力是一項綜合能力,涉及到:人力資源、質量管理、進度管理、溝通管理、成本管理、產品管理等等,職場新人如果想晉升的快,就需要有帶項目的綜合能力。

(3) 培訓督導

晉升後,就需要帶團隊,因此需要學會培訓督導的能力,這個能力要“會編、會說”,要求職場新人,學會編寫培訓教材,會組織培訓對象進行培訓,達成培訓目標。

(4)目標管理

職位晉升,實際上就是對新人的責任與目標要求更大了,因此要學會識別目標、分解目標,必要時調整目標,對分管目標進行量化考核,確保經營管理目標的順利實現。


4、 發財技能

對薪酬福利的期望,是每個人都期望的,薪酬福利是勞動的報酬,是我們的勞動所得,怎樣讓所得更大些,不是光想就可以的,必須要讓老闆感受到你的付出是他必須珍惜的,因為的你的額外付出,達成了公司、部門的目標,塑造個人的價值稀缺性,這樣薪酬的調整就會更快些。否則,平均能力,只有平均待遇,超常能力付出,就有超常的待遇薪酬。可以可以從以下幾方面來修煉個人的發財技能:

(1)目標堅定

主動制定目標,主動完成目標,制定目標有一定挑戰難度,讓老闆看到你的目標的誠意與努力態度。目標要與公司的業績、經營掛鉤,能量化考核。

(2)積極主動

對公司安排的活動、任務,要積極主動先付出,不要沒有做之前就開始談回報,就開始想著怎樣撇開責任。當然該有的業績提成需要與公司提前達成共識,否則雙方扯皮也不合適。

(3)態度明確

對待公司同事態度友好,互相尊重,在關鍵問題上態度明確,不推卸責任。

(4)創新思維

工作過程中,遇到問題,主動的想方設法解決問題,經常提出建設性的改善提案。



蔡勁松思維魔方


可以用幾句成語進行解讀:

1,初入職場,“潛龍勿用”。

這個階段的職場新人對於各個方面都是懵懵懂懂的,包括公司業務、組織架構、人際關係、業務水平、未來發展等等,所以在態度上要謙虛謹慎、不驕不躁、少說多幹,多學習、多請教、多觀察、多微笑;深耕自己業務的同時,也要多瞭解公司內部關係和外部業務。

2,業務精進,“見龍在田”。

經過職場三五年的歷練,已經是公司部門管理角色。自身業務已經得心應手,公司內外情況也已經瞭如於心甚至可以發表一二個人主張,人際關係也是互幫互助、互利互惠、互相融合。而此階段,仍然不可以作妖、不可搞事情,需要繼續修煉自己的德行,等待職場貴人出現。

3,獨當一面,“終日乾乾”。

此時不論是本職業領域的佼佼者,對公司內部發展、外部發展以及本行業發展戰略戰術都有了極高的認知和見解;屬於公司關鍵核心職位的主要人選。但此時仍要戒驕戒躁、克己律人、不斷創新,而不能吃老本、耍高姿態。

4,執掌大旗,“或躍在淵”。

這時候需要擇準時機,要麼一鳴驚人、獨掌大旗;要麼繼續耕耘自己的一方土地,為未來某個時刻做好準備。

以上就是對職場不同階段的解讀,但不管哪個階段,最好避免結黨營私,同時要不斷學習主動迎接時代的變化。


九渠課堂


在職場生存,其實很簡單,那就是會做人。如何才是會做人?那就是“見人說人話,見鬼說鬼話”,要學會與他人合作分享。

1、有人的地方就有江湖,儘管我們都不喜歡“辦公室政治”,但是實際情況就是“辦公室政治”無處不在,我不建議職場年輕人參與任何辦公室的鬥爭,但是也一定要防止自己在不知情的情況下,被捲進去。

所以,當你的人剛到公司的時候,你還並不瞭解同事的人品和公司形勢時,不要跟某些同事走的太近。對同事的熱情要禮貌回應,但是千萬不要佔同事遞過來的便宜,對明顯的拉攏和站隊的行徑,也要保持警惕,可以裝傻,可以婉拒。

2,不進行辦公室政治也不是要碌碌無為,恰恰相反,職場新人一定要認真對待崗位培訓,專注工作,快速成長,工作中不懂的要及時請教,讓所有的人都無法挑剔你——哪怕工作成果上做不到,也要在工作態度上做到完美。

3、收齊自己的小脾氣和小喜惡,千萬不要在同事面前抱怨或者是背後說其他同事。這種行為,不論是對你的工作能力和個人形象還是領導的印象,那是一點好處都沒有。

剛入工作,肯定會有這樣那樣的不順心的事情,但是你可以找不在一個公司一個行業的朋友傾訴,可以和你的父母抱怨……但是一定一定不要在同事面前講!

請記住一個職場定律:“你希望眼前的人保密,不如先自己保密,因為對方一定會讓你失望”。

4、中國職場有個習慣,就是“使喚新人”。只要剛進到公司,肯定有很多同事叫你幫忙做這個那個的,這個時候你要做兩件事——第一,這件事是公事還是私事?第二,如果這件事是公司或者單位業務方面的,那這件事屬於你的業務範疇嗎?你懂不懂?貿然插手做不好的話,責任算誰的?

首先是公事私事方面的區別,如果是私事,帶個咖啡或者搭個車之類的,一兩次幫就幫了,如果是長期的,那就是對方不分輕重了,你可以讓對方碰個軟釘子。

職場也是“人善被人欺”的!

至於公事,這就要想得多一些了~作為公司業務的新人,很多事情公司的流程都不是很明白,你有這個心去幫忙但是不一定能做的好,但是你做了出了問題你是要承擔責任的,所以給自己又增加了很多不必要的煩惱和痛苦(對的,痛苦兩個字,因為你可能會被罵的),但是如果你同意了,就一定要盡心把這件事當做大事去做好它,在職場裡一定要做一個靠譜的人。

要知道,在職場裡,“靠譜”就是非常高的評價了~你工作時間長了就能發現,其實“靠譜”的人,真的比你想的少很多很多~

那這種好的評價,為什麼不自己來拿呢?

總結一下,與同事間相處就是說話過腦,謹記萍水相逢,。耳朵眼睛都機靈點,腦子多思考,不要被人坑了,不要過渡熱情也不要過渡冷漠,把握好那個度。


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