隨著社會保險費由稅務部門徵收這一政策的實施日子逐漸逼近，幾乎所有企業都明顯感受到，"用工成本"這座大山又重了許多。
在此之前，社保費用一直都由人社部門徵繳。但由於人社部門無法掌握企業的第一手財務數據，這就給企業留下了巨大的籌劃空間，少繳或不繳社保成了不少企業解決高用工成本難題的重要方法。
但在社保費用改由稅務部門徵收之後，企業的可操作空間則被一再壓縮。因為，稅務部門掌握著所有企業的即時財務數據，社保違法行為將無處可逃。在這樣的情況下，企業就必須按照員工實際工資繳納社保，用工成本將一路走高。
據測算，假定當前情況下，一個製造企業的用工成本佔總成本的30%，那麼要做到完全依法參保，就意味著繳費人數增多、繳費基數上升。屆時，用工成本大約會上升30%，總成本大約會上升10%。
值得一提的是，除了社保費用，員工的勞動報酬、教育培訓及管理、招聘等也是構成企業用工成本的重要部分。如此一來，企業的用工成本隨之高漲，如何降低用工成本成為眾多企業亟待解決的難題。
對此，有些企業可能會考慮裁員這樣比較極端的做法。而在近期舉辦的2018杭州人力資源管理創新峰會上，金柚網公共關係部總監陳博則分享了三個有效可行的解決對策：
其一，靈活用工。這是一種區別於固定全職、基於企業用人需求，實時僱傭人才的用工方式。通過靈活用工方式，企業可以適當拆分員工的工作時間，靈活地按需僱傭人才，實現隨時使用、隨時停止，既完成了業務需求，也降低了企業用工成本。
其二，合夥人制。在合夥人制模式中，員工和公司由僱傭關係變成一種承包、合作合夥的關係。通過修改結算身份，雙方只簽訂基本工資，其他服務通過買賣實現，可有效降低企業成本。
以上兩種方法打破了傳統僱傭關係，使企業邁向"標準勞動關係，非標準勞動關係，非勞動關係"同時並存的新用工之路，利於企業有效控制用工成本。
除此之外，還有另一種方式可以幫助企業有效降低用工成本，即業務外包。通過與第三方外包企業合作，企業可以選擇將部分事務性業務外包出去，從而有效降低公司運營成本。
目前，業務外包在行業內較為流行，不少大公司皆選擇將事務性的工作外包給專業的公司，以降低用工成本。比如，人力資源外包服務商金柚網合作的企業中，就不乏VIVO、德克士、創維等頭部企業。
數據顯示，截至目前，金柚網已經為50000+家企業提供了服務。對於這些企業而言，金柚網可以提供專業、高效的人力資源服務，還可以解決企業臨時性、輔助性的崗位需求，第一時間解決在不擴大編制的情況下的用人需求，是企業的得力助手。而為了更好地幫助企業解決用工成本居高不下的難題，金柚網結合自身資源，強勢推出拳頭產品金柚幫幫（勞務派遣）和金柚管家（崗位外包），以專業的態度為企業排憂解難。
總而言之，用工成本是永遠不可能消失的鉅額支出，企業需要"降本增效"的方法。
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