日月同輝4564
有比較才有鑑別。對比一下兩者管理效果吧。
一，物業管理屬於新興行業。圍欄、保安、清掃等有償服務。確實生活環境改觀。安全感提高。生活質量提升。有目共睹。
二，社區管理屬於傳統放羊式。居住環境髒亂差隨處可見。各色人等隨便出入。丟物失竊極易發生。治安環境難保。所以收費低廉。物有所值嗎。
三，兩者比較
人生價值在於獲得感。因追求不同而千差萬別。但人人都希望生活質量提高。首先是衣食住行。居家內部衣食不談。談生活的外部環境住行。包括目所能及映入眼簾的畫面。出行道路通暢平整。綠色植被觀賞花草。有山有水小花園。專門休閒鍛鍊場地。停車整齊規範。無聞‘’酒幹倘賣無‘’的高聲叫賣。根絕廣告牛皮癬。居住安全程度相對高。樓道和樓下衛生天天有人清掃保潔。等等方面都是社區管理要敗給物業管理的。
總論：經濟基礎決定上層建築。花什麼樣的錢享受什麼樣的服務。想‘’取消物業，迴歸社區管理‘’的建議。被採納難度大。但也有的城市個別出現了撤銷物業管理的例子。其中主要原因當屬物業公司管理出現問題。不能以偏概全。物業管理服務到位。業主能夠買單。錢不錢的不佔頭裡。
以上觀點。一孔之見。共同探討。
宇宙之光a
不請自來了。這個問題我最有發言權，因為我有切身體會，我們小區因為物業管理公司管理不到位，全體業主集體簽名，解聘該物業管理公司，物業撤走後，部分業主要求自治，部分業主要求另聘物業公司，這樣僵持了差不多兩年。這差不多兩年中，第一：電梯沒電，二次供水水泵沒電，在這樣情況下，大家一起出錢解決電力，問題是部分業主不願意出錢交電費，部分業主願意掏錢，這部分錢足夠一兩個月的電費。第二：電梯要不要維保？維保是需要錢的，這部分錢又是不夠，再有，電梯出現故障，需要錢維修，又是沒錢，第三：門衛保安沒有，什麼阿貓阿狗都可以進小區裡去。第四：生活垃圾清理的問題。面對這樣的問題，大家傷心了，再難也要聘用物業公司，再次招標物業公司，中標物業公司進場，大家生活又迴歸了正常。很多人願意自治小區，以為少交物業費，一旦面臨小區的大問題，誰來解決，誰又來收費，收費後誰又來管理資金，誰有來監管資金的來去，業委會的全體人員是無償工作，大家都是年輕人，都有自己的事情，哪來那麼多時間為幾百、幾千戶人服務，再有，無償服務後，總會有人支持，有人又會雞蛋裡挑骨頭，業委會又是吃力不討好，活幹了，還要背個罵名，面對這樣的情況下，誰又會再次站出來承擔這些破事？
笑忘書180761302
舉個列，小區2500戶，物業費基本平均下來1000元，一年250萬物業費，人員工資保潔10個，保安14個，按一個人3000元/月算，一年工資86萬多，還不算保險和三金。維修工8個人，一年38萬多點。小管理層加工作人員5個人，一年最起碼50萬，現在工資費用就要毛200萬了，還有電梯維保費用幾十萬一年，公用部位電費，水費算幾十萬一年，別的就不算了虧的一塌糊塗，不從的停車費，廣告費補貼進來，小區日常運行都不能正常了。某些人只會亂噴，一個物業運行成本需要多少有幾個人知道?
驚蟄146604345
我們小區是24棟樓房，46個單元。居住人口超過3萬人口。在我們小區每天有差不多30多名保潔負責小區衛生打掃，還不算負責綠化的人員。就這樣，小區一夜的時間，每個樓宇門口和地下門禁周邊裡外5個垃圾桶裡的垃圾都是滿的。我們的工程人員也是24小時值班工作，負責維修維護和搶修各種工程問題。而這樣的小區，對現代化的城市來說，並不算少。而這樣流量的小區在過去是特別少的。
現在看到有些人說取消物業，我們不妨想一下，為什麼有人覺得可以取消物業了？那是很多的業主現在回家不用擔心很多問題了。我們生活的水電有保障了，我們生活的小區衛生是乾淨的了。我們生活的小區每天都沒有什麼大事發生，所以可以用不著物業了。
但是大家在深點想一下，正是因為物業在背後的默默付出，我們的生活才會這樣安心。過去的時候會因為各種原因出現突然停水停電的現象。但是現在有了物業，有了物業公司每日的維護和檢查檢修，才有了現在我們生活的保障。現在的物業，每天檢修檢查各種問題，在問題還沒有嚴重的時候就會及時維修，才有了我們安心生活的保障。有很多時候，我們看不到物業人員的辛勤工作，但是我們生活的背後，我們享受生活帶給我們的便利的時候，那些很多都是物業人員再背後默默付出工作的結果。
如果沒有了物業，小區的設備沒有人經常檢查，天天保養維護，那麼一年以後，各種設備開始生鏽，老化，各種問題開始出現。水管秀死，爆裂。電線裸露，路面開始起皮出現坑娃，小區垃圾遍地臭氣熏天，那個時候大家還會覺得我們不需要物業嗎。
所以就目前來說，物業本身也是市場需求。過去的社區管理難以滿足現代化生活的需求。當然，因為物業是市場需求，所以用不用物業也是由業主來說了算的。如果業主們感覺現有的物業確實存在問題，可以召開業主大會來要求物業，也可以更換物業，甚至可以有業主大會授權業委會自己管理小區。
小區物業人
我擔任了十年業委會主任，談談我的看法。
物業公司的結構非常簡單，通常由一個非常熟悉法律法規的、一個熟悉各種維修的，加上一個善於和政府部門打交道的組成。所以從公司層面來說，能力還是可以的。
那麼，問題往往出在派遣到小區的管理團隊上。因為，物業公司聘用的人員往往沒有選擇，比如保安只能使用不需要承擔工資的人員。小區經理也是踩著最低工資線的那種，至於修理工這樣的技術類人員根本留不住能力強的。這些都是非常現實的問題，人員能力和工資掛鉤的。
我們在十年裡也換了4-5家物業公司，基本上都是因為在物業費上談不攏。至於服務態度，我們的底線停留在及時清空垃圾桶、地面清掃上。其他的很難再有什麼要求了。
至於讓街道社區來管理，這個還是別想了，三個字不可能！也不現實！
一個社區的工作人員才幾個？哪有時間去管理小區呢。到頭來，還是業委會來承擔物業的工作。而我們業委會本身還有自己的職業，怎麼可能在白天管理小區。
當時，我們還專門考察過所謂的自治小區，一進去業委會就說自治是因為找不到物業，才被迫自治的，巴不得有物業接手。
實際上，小區要管得好就必須是高檔小區的模式，但是矛盾是業主又不願意支付相對應的物業費，說到底還是錢的問題。
那一曲花瓣雨
支持取消物業。為什麼？淺談下感受，說得不好的，請大家指正。物業公司剛在國內成立的時候，確保以為業主服務為目標，如，在小區大門口，設置保安，小區晚上巡查，小區內的環境衛生，樓道內的衛生每天有人打掃，花，草，樹木有人進行維護，如有什麼門題給物業反映，也能很到積極的解決。
現在的物業，唉，說多了都是淚！現在還是住在常青花園，物業公司就不是以前的那物業公司了，以上所有的服務沒了，而且還漲了價，關鍵是沒漲服務，如有問題向他們反映，回答是這不由他們管，這是住戶素質太差，只知道要錢，而且，搞個什麼大合圍，弄得整個小區象監獄樣，所有的車子進出收費，小區內的衛生那就無語了，整個小區什麼人都可以進，唉，毫無安全可言！強烈要求，小區內的物業由業主自冶！
楓丹白露57298283
說了那麼多，有幾個在沒有物業的小區體驗過的，全是網絡噴子罷了，我們小區物業停了三年，物業費收不上來，一平方几毛錢都不願意交，然後呢，路燈壞了沒人修，垃圾沒人管，最後靠社區找環衛付垃圾費一天清一次，樓道和小區地面一禮拜打掃一下，然後呢，小區沒人管，停車能把路完全堵死，綠化帶全部壓爛，樓道，房前屋後堆的都是廢紙廢品和其他雜物，別提多糟心了，靠社區不現實，社區才沒那功夫管那麼多，現在來了物業，物業費也不多，比之前社區收的垃圾費電費什麼的高了幾毛錢，但有二十四小時保安巡邏了，有門崗了，有指揮停車得了，垃圾每天清掃幾次，有固定公共區域保潔，路燈修好，電瓶車充電蓬和充電樁修好，有防盜攝像頭，知足吧。目前中國這個人口密度和素質，小區自治或者靠政府靠社區不現實。
向怒而生
物業這些人和懶豬一樣也就罷了，關健是還刁難吃拿卡要業主，整個關係反了，業主請了一群”大爺“。收錢不幹事，保安頭子黑白兩道。物業經理都是住建局一些王八指派的，保安隊長和派出所勾著，一群寄生蟲。沒好人。
荷塘165400631
我從事過物業管理工作，是物業管理師，現在不幹了。物業公司與業主的關係如同主人與傭人的關係，就是主人花錢找人幹活。大家可能會發現，許多一個業主的樓宇（比如寫字樓，工廠物業），雙方很少發生爭議。發生問題的都是異產毗鄰多業主的居民小區。雙方有爭議，可能物業公司是個偷懶的傭人。但以我以往的經驗，許多時候是業主的利益指向和訴求不統一，你要求衛生好，他要求保安好，他要求價格低，達不到個人的欲求就又哭又鬧，這不是成人的心態，是巨嬰心態，沒有一個強有力的人統一業主的意志和行為。歸社區管理，除非社區強勢有力，成為新的家長，否則，管理基本上更差，成功的例子很少。
學習並實踐
這是一個好思路，值得探討探索。
現在，物業公司唯利是圖，千方百計斂財，甚至勾結黑社會，欺壓壓榨小區業主，危害極大，急需改變。
社區化管理是一個好辦法。
至於大家擔心的安全衛生等都可以外包。
安全管理僱傭保安公司保安就可以啦，衛生僱傭社會上的物業保潔人員，其它都是小事，都很容易管理啦😄
但是，物業公司是既得利益者，估計不會同意。希望有關部門能夠積極改變，不被利益鉗制。
