近年来，格力开启了"买买买"模式，董明珠似乎也有些"收购上瘾"。最近，格力电器又全资收购了合肥晶弘电器有限公司，没有解释具体的原因，也没有披露具体的收购金额。自从2014年格力宣布转型以来，不仅在智能装备领域内掌握了高端装备、机器人内部核心部件的研发能力，在手机市场失利后，又开启了汽车市场的业务！
随着家用空调行业的增速逐渐放缓，空调企业的压力也将越来越大。2018年上半年，空调行业继续迎来高增长。根据数据统计，格力在2018年上半年家用空调的总销量同比增长14.3%，然而7~8月旺季之时，空调市场却急转直下。2018年第27~34周，线下空调市场的零售量和零售额增速分别为-26.3%和-24.3%。线上零售量和零售额分别为-12.7%和-13.3%。这样，董明珠为了转型收购银隆在董事会上发飙也可以理解了。
2016年，格力电器为了收购银隆，筹划了将近半年的时间，结果却在中小股东的反对下宣告失败，但董明珠十分看重银隆的电池技术，不仅拿出了自己钱，还拉来了王健林、刘强东等大佬，增资30亿，获得珠海银隆22.388%的股权，随后董明珠又在2017年再次增持银隆，个人持股比例超过17%，成为银隆新能源的第二大股东。董明珠对银隆如此势在必得，不禁让人回想起前几年的格力手机。
2013年，格力出于战略考虑利用手机作为争夺智能家居的入口载体，但是结果却不尽人意。格力手机1代外观平庸，配置太低，格力手机2代配置大幅提升，面向高端市场走精品路线，售价翻倍高达3599元，却表现平平。色界手机售价3200元，搭载骁龙820处理器，但配置过时，又陷入刷单风波。背靠大树的格力手机却玩儿不转手机市场，这不仅仅是因为手机市场竞争激烈的原因，也与格力内部缺乏内在动力有关。
在手机市场坐了冷板凳的格力并没有放弃，这次收购银隆也是为了向汽车业务转型。但银隆作为一个新能源公司，电池的技术就算过关，但汽车的其他零件生产也是一个大问题。
近几年迫于压力急需转型的公司不止格力一个，但格力从深耕多年的电器领域转型到智能领域，格力也面临着前所未有的压力。
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