1、快消品B2B目前衍生出來三個場景，第一個批發市場，第二個傳統二批，第三個是連鎖，這三個場景目前看起來是比較成熟的。我們目前做的事情就是第一步先把批發市場和部分二批幹掉，之後我就能有一個很大的交易規模，再通過把倉建好之後，把總代不斷吸引到我這邊來；
2、我相信To B的產業互聯網是未來產業發展的本質，產業的本質需要有密度和規模，沒有這兩樣做不了很多東西。因此易久批未來傾向於做主流的生意，規模能夠達到百億級別，並且能夠實質上構成一個生意；
3、終端小店的寬度決定了我們橫向擴張是有限的，不能無限擴大。我們致力於
建倉，不管什麼商業模式這都是快消品B2B的基礎設施，用傳統經銷商的倉無法完成數字化建設；其次我們自己要做配送，我們做連鎖加盟公司幫助別人開店，配送車輛也是基礎設施。分享到:
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