2019一建《項目管理》必背考點:索賠費用的組成

2019一建《項目管理》必背考點:索賠費用的組成

索賠費用的組成

1.人工費包括:完成合同之外的額外工作,非承包商責任工效降低,加班勞動,法定人工費增長,非承包商責任工程延期(窩工費)。

2.材料費包括:實際用量超過計劃用量,客觀原因導致材料價格大幅上漲,非承包商責任工程延期(超期儲存費)。

3.施工機械使用費包括:完成額外工作,非承包商責任工效降低,業主或監理工程師原因導致機械停工。窩工費的計算,租賃設備,按租金和調進調出費;自有設備,按臺班折舊費。

3.總部(企業)管理費

以工程延期的總天數為基礎,計算步驟:

對某一工程提取的管理費=同期內公司的總管理費×(該工程的合同額/同期內公司的總合同額)

該工程的每日管理費=該工程向總部上繳的管理費/合同實施天數

索賠的總部管理費=該工程的每日管理費×工程延期的天數

4.利潤由於工程範圍變更、文件缺陷、技術性錯誤、業主未能提供現場,承包人可列入利潤。

2019一建《項目管理》必背考點:索賠費用的組成

經典例題:

某工程因發包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200/天,進出廠費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是( )元。

A、4000

B、1600

C、12000

D、12500

答案:B

解析:本題考查的是索賠費用的組成。承包人自有設備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,所以索賠成立的費用是160×10=1600元。


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