在建立、维护人际关系的诸多方法中，感情投资是最廉价，却最有效的一种。当然，感情投资也需要金钱和物质利益的支持，但这并不是最主要的。有道是“礼轻情谊重”，在这种“投资”中，金钱和物质只是一种载体，关键还是要投入你的感情。
我们进行人际交往，感情是必不可少的因素，感情是相互间建立良好关系 的润滑剂。聪明人进行人际交往，都十分注重感情投资，这种方法也许不能立竿见影，马上见效果，但如果相互信赖的人情关系建立起来，对事业发展有着不可估量的价值。
比如在一个团体中，作为领导者，要想让下属理解你、尊重你，进而支持你，你必须首先得关心、爱护他们，这就是感情投资。彼此有了感情，下属与领导之间就会心心相映，工作起来自然配合默契。反之，如果一个领导平时不注意感情投资，只是在需要下属卖命时才讨好他们，那就大错特错了。
因此，进行感情投资，一定要注意以下几点：
（1）不要只做表面文章
你一定要记住，感情投资不是摆花架子，应该真正去付诸行动，做到以心换心，而不能只做表面文章。和人交往不要只有三分钟热度，有的人一开始热情似火，时间长了便冷淡下来，这就显得很虚伪。同时，感情投资也不能说说就算了，要落实在实际行动上。
20世纪70年代初，石油危机波及香港。香港的塑胶原料全部依赖进口，香港的进口商趁机垄断价格，将价格炒到厂家难以接受的高位。不少厂家因此被迫停产，濒临倒闭。
在这个关涉许多企业命运的时刻，李嘉诚毫不犹豫地站到了风口浪尖。在他的倡议和牵头下，数百家塑胶厂家人股组建了联合塑胶原料公司。原先单个塑胶厂家无法直接由国外进口塑
胶原料，是因为购货量太小，现在由联合塑胶原料公司出面，需求量比进口商还大，因此可以直接交易。所购进的原料，按实价分配给股东厂家。在厂家的联盟面前，进口商的垄断不攻自破。笼罩全港塑胶业两年之久的原料危机一下子结束了。
李嘉诚在救业大行动中，还将长江公司的13万磅原料以低于市场一半的价格救援停工待料的会员厂家。直接购入国外出口商的原料后，他又把长江本身的20磅配额以原价转让给需求量较大的厂家。危难之中得到李嘉诚帮助的厂家达几百家之多。李嘉诚因而被称为香港塑胶业的
“救世主”。可见在别人危难时伸手援助，可以为自己建立更深厚的群众基础，赢得更多的朋友。
（2）进行感情投资不能急功近利。
感情投资是一种长期行为，需要较长的时间才能结出果实。毕竟，人与人之间的理解与信赖需要一个过程。因此，感情投资贵在真诚持久，需要一点一滴地去积累，俗话说"路遥知马力，日久见人心"就是这个道理。
王明是一家鞋业公司的老板，他一直都非常关心职工的生活冷暖。
有一次，一位姓徐的工人父亲患胃癌急需一笔医疗费。这对本来并不富裕的徐某来说无疑雪上加霜。他六神无主地哭着找到了王明。
王明了解情况后，二话没说就让财会给支了50000元钱，嘱咐他别有思想包袱，救人要紧。虽然事后徐某的父亲因癌症转移加重去世了，但徐某却对王总经理感恩戴德。
后来，由于市场竞争激烈，王明的鞋业公司也不好过，只剩下空架子维持着。就在这时，徐某在新加坡的舅舅要来大陆投资办厂，听了外甥的介绍后，老人决定把钱投给人品信得过的王明，并且还带来了大批新式鞋样﹑成套设备和许多订单。这样，王明公司在外资的帮衬下又起死回生，并逐渐越做越大，事业搞得红红火火。
（3）必须以心换心，以情动情。
无论何时何地，感情总是人际关系不可缺少的纽带。人与人之间就是这样，只有用真心才能换来真心。只要你投入真诚，一定会获得别人的信任和友谊。所以，在人际交往中，一定要高度重视感情的投入，因为人人都有这种需要。
以心换心，以情动情这个法宝，许多古代政治家都懂得。刘邦的"信而爱人"，唐太宗的"以诚信天下"，都是颇为高明的交际手段。每个人都需要别人的同情、尊重、理解和信任。如果你能够注意这一点，并身体力行，那么在交际场合就会出现亲切、和谐、融洽的气氛，你的人际关系必然大为改善。
俗话说"投之以桃，报之以李"，"你敬我一尺，我敬你一丈"。在人际交往中进行感情，必然受益无穷。只有这样，你的人际资源才会越来越富足。
总之，人是有情之灵物，人人都难逃脱一个“情”字。因此，人际交往中，不可忽视平时对于朋友、同事等身边的感情投资。同时，人际交往要有长远眼光，要注意有目标的长期感情投资。同时，进行感情投资，还必须慧眼识英雄，才不至于将心血冤枉花在那些中看不中用的庸才身上，白白浪费精力。
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