直播吧12月28日訊 在接受《北京青年報》採訪時，重新回到國安擔任網點管理經理張辛昕透露了從事教練行業與球員時的區別，他還表示希望今後能為北京足球和國安留住更多的人才。
年初退役後為何選擇從事教練行業？
畢竟踢了這麼多年足球，這是我最擅長也是最專業的事情，雖然我已經不能再作為職業球員踢球了，但是還想繼續做和足球相關的事情。退役之後，也去考取了相應的教練員資格，做好了準備。
退役後第一次出現在公眾視野，是以國青隊教練的身份，當時的具體情況是什麼樣的？
年初我剛退役，也考了教練員資格，正好中國足協在組建U19的集訓隊，也希望給一些剛退役的或者年輕教練員鍛鍊的機會，我就是這樣被臨時徵調去的國青，不過當時我教練員資格的級別還有限，所以只能擔任訓練員的角色，主要的工作是輔助其他教練員完成日常的訓練和比賽。
你是如何看待從運動員到教練員的轉變？這兩者之間是不是有很大的差別？
的確，當了教練之後我才意識到，做球員真的太幸福了，因為踢球的時候你只需要在球場上完成好你的任務就可以了，但作為教練，需要我考慮的事情更加全面，除了球場上的技戰術之外，還有場下的生活等等方面，這確實是兩個完全不一樣的體驗。
大家都知道你自己出身於北京的青訓，來自三高俱樂部，你如何看待他們的模式，是否有可借鑑的地方？
“三高”一直以來走的“體教結合”的路，這在我們當時踢球的時候並不多見，畢竟那時大多數人一旦選擇了踢球就基本意味著放棄了學業。但三高抓訓練質量的同時也要保證我們學習成績，這也成為了現在很多職業俱樂部發展青訓的趨勢之一。畢竟文化素養對於整個孩子的發展來說非常重要，國安現在的各個梯隊也非常重視這一點，最大程度保證小球員的學業不受影響，希望這些孩子們能夠“兩條腿”走路，而這些都是可取的經驗。
目前國安網點校的數量是否還應該進一步地擴充？覆蓋面更廣是否會對國安的選材更有幫助？
作為一家職業俱樂部，國安梯隊的選材面不可能覆蓋到全市的各個城區，就需要不同區域的網點校來幫助擴大選材範圍，選苗子就像淘金一樣，輻射的面更廣，從中選到好苗子的可能性才會更大。青訓本來就是一個金字塔結構，只有夯實了基礎，才有可能一步步地拔尖。現在相比之前幾年已經有了很大的改變，踢球的孩子比原來多了，機構和網點校的數量也有了大幅度增加，這對於足球的發展來說肯定是件好事。
新的一年，有什麼具體的目標嗎？
還是一步步來，首先我需要儘快熟悉手頭的工作，把已經和俱樂部有合作的網點校的具體情況瞭解清楚，並且根據政策，搭建一個體系讓孩子們能夠安心踢球。大家都清楚有天賦的孩子並不多見，所以各傢俱樂部其實都在“搶”人才，作為一個北京人，我希望最終能做到的，就是為北京足球、為國安留住更多的人才。
（德里森）
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