高育文創意圖片：阿里巴巴IPO，阿里巴巴上市
一、店鋪發展分三個階段
1、前期：以跑曝光、成交量為主，先讓產品在市場上流通起來。
2、中期：維護老客戶，引導轉介紹，發展大客戶。
3、後期：可以考慮做成品牌，發展代理商和經銷商。
二、店鋪的定位分三種
1、批發商：大量地購買商品，再大量轉售出去，目的是快速跑貨，以營銷活動為主。
2、品牌商：只做自己公司的品牌，以發展下線為主，也就是尋找代理商。
3、工廠：自己生產產品，可以服務於需要加工定製的客戶，有價格優勢。
三、產品的定位分四類
1、爆款（1-2個）：沒有多少利潤，主要是來進行引流的。
2、利潤款（50%）：店鋪有了流量，順帶銷售，真正用來賺錢的產品。
3、活動款（2-5個）：選擇運費成本低的，價格定虛高一些，平時維護好銷量。
4、普通款：普通產品，觀察銷量，銷量好的可以打造成爆款，銷量不好的清倉下架。
四、店鋪進度安排
1、基礎期（1/2/3月）
2、成長期（4/5/6/7月）
3、成熟期（8/9/10/11/12月）
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以上其實就是一張簡單的清單，列舉出了一些需要去做的事情，翻譯成大白話就是：
第1個月先一些基礎給完善好，要知道，基礎的東西可是非常非常重要的，特別是美工，要是產品呈現出來不好看，後期運營起來會非常吃力，基礎的東西也不需要經常去改，所以要留有充足的時間去做，做精，不要求快。
在第2個月的時候，店鋪的數據比較低，也沒多少人進來店鋪，此時可以先去報名天天特賣，這個活動門檻較低，打折引流，積累一些客戶，然後在第3個月時，再去參加夥拼。在第2個月或者其他月份，也可以陸續上新產品。
第4個月就進入成長期，此時店鋪也有了一些數據，可以通過生意參謀去對主推產品進行分析，是要繼續推，還是更換產品。後臺也可以進入診斷，看看店鋪存在哪些問題，列出清單來，去進行優化。然後還要做下市場調查，看看市場的走向，以便給自己的店鋪進行規劃。
到了成熟期，主推款已經測試出來了，就可以再用網銷寶去推，增加曝光，增加更多的客戶，從而有穩定的銷量，能穩定排名。
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