翻開日曆一看，屬於18年的日子所剩無幾，今年接觸的"老闆們"除了自媒體做得好的，又到了"哭窮"季……
今年我們幫16，17年高點進入房市的，目前出現斷供在即，轉賣即虧(稅，利息)的大群體們進行負債重組，把之前用高評高貸，各種信用貸，小額貸款的賬抹平，整合重組……降低月供壓力，使生活能夠繼續下去，利用時間差，再為自己換取3-5年甚至更長的主動權時間……
銀行政策也隨之大變，最為明顯的是各大行推出的貸款產品中(明確規定借款人需要有公司)，放款主體，額度，利息都偏向企業經營主體……雖然諸多政策都偏向企業經營者，但中小微企業"融資難"仍是主旋律，畢竟優質的企業都是銀行求著送錢。每每遇到一些實體的老闆們，掛在嘴邊的都是缺錢的人太多了，生意太難做了，融資借錢實在是太難了……今年我們不管是幫企業主或者非企業主融資過程，都像是把這些政策性的“硬骨頭”慢慢啃碎，吞下去過程，多少挑戰就有多少收穫
再回過頭來看，猶記14,15年的房地產市場，許多人由催著買房到搶著買房，有猶豫的，有激進的……那時很多人是觀念害了自己，畏懼負債，當一個市場交易“活躍”的時候，負債是可流動的，可轉移可變現的。對形勢的敏感度也是專業之一，如今我們也常催著客戶，儘可能早的把能融出來的錢給融出來……
我們伴隨著地產行業生，地產不管"興"還是"敗"都是我們最好的養料。很多人可能會罵我們是深圳"炒房客"的幫兇，但很少有人看到我們為諸多“實體企業主”熬過寒冬期所做的努力。各人有各人的說法，不去爭論，也從不自我標榜，起碼在這個"薄情"且"嫌貧愛富"的時代中，何為勝者？誰為王？一目瞭然
分享到:
閱讀更多 阿雯J5685188 的文章
