不知道各位家長有沒有這種感覺,今年下半年開始,整個朋友圈、微信群都在討論資本寒冬。
緊跟著的就是裁員潮的消息充斥在周圍,好像人人自危。知乎上關於這一話題已經有近千萬的瀏覽量。
各路自媒體也好、大V也好,每天都發布著裁員潮到來的消息,引發大家的爭相討論與關注。在這種氣氛的營造下,百度關鍵詞“裁員”也創下了歷年來的最高值。
2018年12月,是季節的冬天。2018一整個年度,是各個企業的冬天。
在這種大環境下,對企業來說,考驗的是實力,對從業者來說,考驗的是專業度。
在這種大環境下,北京精銳至慧學堂的新人培訓卻依然如火如荼的在進行,一個月一期,一期四天,從未間斷。
“當兵不習武,不算盡義務;武藝練不精,不算合格兵。”
在軍人的詞典裡,只有練就了一身硬功、一腔虎膽,練出萬苦不懼、萬難不屈、萬死不辭的精氣神,才能成為一個有血性、有擔當、頂天立地的精兵。
要想成為“精銳”的精兵,只有堅持“學生至上”的原則,具備“強執行力”,擁有“持續創新”的精神,具備“團隊合作”的能力,並且牢記“學習力成就未來”的使命,在此基礎上,還要具備一定的崗位專業度,才能成為合格的“精銳”人。
北京精銳至慧學堂的新人培訓就是為了培養合格的精銳人。
教育,本身就是一件神聖的事情,對於從業者來說,這個詞的意思是“傳道授業解惑”。
作為一家做教育的企業,這個詞卻代表著對社會的責任感,正是因為這份責任感,所以對每個進入精銳的人有了更嚴格的要求。
至慧學堂為期四天的新人培訓分為企業文化培訓、產品培訓及業務中各個流程的培訓等。從各個方面培養新入職的員工對學生的責任感和專業度。
並且這個培訓是“淘汰制”的,培訓的每個環節都設有考試。
只有認可精銳的核心價值觀“精銳之道”,並且專業能力和學習力符合標準的才能留下來。
- 精銳之道
學習力成就未來
——精銳至慧學堂的使命
成為最受信賴的提升學習力的第三課程
——精銳至慧學堂的願景
以學為主,以教為輔,主動學習,多元互動
——精銳至慧學堂的學習力原則
學生之上、強執行力、持續創新、團隊合作
——精銳至慧學堂的工作準則
恆心、責任心、創新、愛心、童心
——精銳至慧學堂的五心師德
肯學肯幹,全力以赴
——精銳至慧學堂的精神
北京至慧學堂新人培訓的講師都是精銳至慧學堂內部優秀員工。
這些講師進入精銳至慧學堂後,始終如一的保持著一顆學習的心,在工作當中去學習和創新。 至慧學堂在北京發展的如此之快,離不開他們的努力。
他們積累著寶貴的經驗,還無私的為下一批優秀員工“傳道授業解惑”,這種“贈人玫瑰、手留餘香”的精神,也是精銳至慧學堂始終堅持“做有溫度的教育”的體現。
至慧學堂是業務遍佈全國的多元化教育機構-精銳教育(ONESMART Education Group Ltd.)旗下品牌, 由哈佛北大精英創立,致力於4-12歲少兒邏輯思維、語言能力、AI編程、STEAM創課等多元思維能力的培養,以及綜合素質的提升。
創始人“學霸張”總結自己在哈佛北大的學霸經驗,將“哈佛案例教學法”融入基礎教育並提出學習力概念,通過搭建“i至慧·多元互動教學體系”, 強調主動學習及多元互動的小組授課,致力於幫助孩子更快愛上學習,成為思維小達人。
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