经营企业,在很大程度上是经营人心

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干事业,力求但不强求

事业,是指人们所从事的,具有一定目标、规模和系统而对社会发展有影响的经常活动。人生在世,谁都想成就一番事业。可是,由于天时、地利、素质、基础等主、客观条件的限制,未必人人都能如愿以偿。尤其是干一些大事,更需要量力而行,目标适中。这样,即便出现挫折,也不致于一蹶不振。许多事是不依个人意志为转移的,是强求不得的。

经营企业,在很大程度上是经营人心

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报载:业界认为,短短几年间,蒙牛乳业集团迅速崛起,很重要的一点在于董事长兼总裁牛根生推行的人心策略。在“伊利”时,牛根生曾拿过108万元的年薪,他拿这笔钱跟中层以上干部分着花;给他买车的钱他给大家买了车,给他发的奖金他给大家分了。创业初期,大家说:“牛总的钱都分给我们了,我们的钱交给他还有什么不放心的。”5个月后,蒙牛的资金就由注册时的100多万元变成了1300多万元。得道多助,失道寡助。成就事业,赢得人心至关重要。可以说,经营企业,在很大程度上是经营人心。谁能赢得人心、凝聚人心,谁就具有了人才优势和市场优势。人心的经营,靠得是总裁的人心策略和人格魅力。

经营企业,在很大程度上是经营人心

“弄斧”就当找“班门”

著名数学家华罗庚曾经说过:“下棋找高手,弄斧到班门,这是我一生的主张。只有不怕在能者面前暴露自己的弱点,才能不断进步。”透过这番话语,不难窥见华老成为世界数学界公认的巨匠的奥秘所在。其实,“班门弄斧”者未必都是故意卖弄本领的人。再说,一些有志之士尽管才艺不及“鲁班”,却偏到“班门”弄斧,目的是为了“抛砖引玉”,求教于名师,这种“弄斧”有何不好?


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