一年多以前,我跟你一樣,準確來說比你還慘很多。
雖然是在一家央企,但是身處深山老林,天天加班,拿著不高的收入,每天被困在高牆裡,望不到外面的世界。
現在的我,雖然和很多大牛比還有差距,但一年時間裡,實現了收入翻了3倍,甚至被知名平臺簽約成為專欄作者,也算是有一些小小的經驗可以傳遞給你。
希望看完這篇回答,能夠讓你的人生道路更清晰一些。
1
一眼望穿的未來
讓我從建築業到互聯網
2017年5月,我正式打算轉行互聯網,只因為一眼就能望到頭的未來。
2016年,我畢業於985土木工程系,原本以為等著我的是光明坦途,結果卻是萬丈深淵。
畢業後,我進入了一家建築業排名第一的央企,雖然有著央企的光鮮外表,但其實就是施工單位,每天伴隨著泥土灰塵和鋼筋混凝土,每天面對分包公司,有吵不完的架,罵不完的娘。
和很多剛去工地年輕人一樣,剛開始的我滿懷激情和夢想,希望自己成為這個城市的建設者。
但殘酷的現實是:親手建起來的城市,我卻並不屬於這座城市。
我們永遠奔赴在建設的第一線:
遠離城市、消息閉塞,周圍有的只是一群大老爺們,一大批為了生活而奔波的農民工。更可怕的是——24小時幾乎無休的工作制度,拿著幾千塊錢的白菜錢,談著那不知道在何方的未來。
7月份的重慶,一群人圍在現場解決問題(注:拿著手機的是我的師父,技術總工,一樣得跑現場(注:手機是在用看圖紙哈))
項目經理張老闆,33歲,雖然拿著幾十萬年薪的收入,但是也是跟著項目到處跑,老婆帶著剛滿一歲的女兒跟著他奔波,至今居無定所。
我的師傅,技術總工,30歲了,經常要和上級主管部門喝酒打麻將,還經常被公司叫去投標,熬著沒有盡頭的夜,畢業後因為生活不規律,胖了30多斤。
他們的樣子,百分百就是我未來的樣子。
為此,我常常一個人在晚上發呆,不知道應該何去何從。
更可怕的是:房建行業下行,建築企業利潤日漸薄弱,很多項目都是在虧本運營。隨著中國城市化的推進,不出10年,整個建築業一片繁華的景象必將被取代,到那個時候,人到中年,又應該何去何從呢?
有時候站在房頂上,看著這座繁忙的城市,我常常在想,自己的未來到底在哪裡?
留在這裡,沒人會說你是勇士;離開,也並不會有誰說你是逃兵。
現實和理想的矛盾讓我開始尋找出路,而那時候恰巧看到一位土木的學長分享他從土木轉行到互聯網,最後成為一名自由職業者的故事。
雖不說經歷傳奇,但卻大大鼓舞了當時備受煎熬的我,經過詳細的瞭解之後,我開始了自己的轉行之路。
我並不是一個聰明人,從零基礎到轉行成功,我花了整整3個月的時間,甚至從開始是降薪轉行,到後來才一步一步逆襲上去。
那段時間,是我人生中最艱難的一段時間:因為借錢給同學,結果導致自己也負債累累,轉行學習的壓力,更使自己曾一度陷入崩潰的邊緣。
那個時候,我最難過的時候就會看看《當幸福來敲門》,男主人公克里斯拿到股票經紀人轉正名額時,壓抑不住自己的激動,在大街上為自己鼓掌。這一段也一直鼓勵著我堅持了下去
這段經歷讓我明白了一個道理:當你真的投入百分百的經歷去做一件事情的時候,即便不是理想的結果,也不會太差。
2
成長就是
在自己擅長的領域不斷進化
在我入職的時候,一位學姐給了我這樣一句忠告:
入行不是終點,而是開始。
後來我發現的確如此:
互聯網是個需要不斷自我進化,需要終身學習的行業,知識更新迭代的週期太快,作為從業者只有不停學習才能跟上時代的發展速度。
所以焦慮是和成就感並存的,一個經驗或者套路到了明天就失效了,一個產品今天還活著明天就死掉了。
所以這也是一個缺乏安全感的行業。唯一的安全感就是:你掌握一項能力是可以不斷複用的,即便產品死掉,一樣可以用在其他地方。
也就是說:“我必須快速建立自己的職場核心競爭力——人脈資源壁壘、職業技能、底層邏輯”。
我剛開始進入互聯網行業的時候,是一家做在線租房的互聯網創業公司。
市場部一共2個人,沒有人帶我,只有一個產品和業務方向。
而我要負責把這款產品推出去,那能怎麼辦呢?
從剛開始的用戶調研,用戶的需求細分,到測試渠道和內容,都需要自己一個人去完成。
剛開始想通過廣告投放去獲客,結果發現投放下來,平均獲取一個用戶安裝就得花十幾塊錢,不管怎麼優化,成本始終下不來。
我當時就傻眼了。
如果按照這種方法繼續的話,一個月2萬的推廣費用只有我獲取1000多用戶,付費就更是少得可憐,那我離這份工作byebye也就不遠了。
內心的焦慮一直縈繞在我的心頭,揮之不去。
在這樣的焦慮之下,我只好不停地去請教行業裡的前輩大咖,去學習各種推廣案例和經驗,找到一個既不用花太多錢,又能獲取用戶的辦法。
還真被我找到了。
事實也反饋,我負責推廣的業務,在半年多的時間內GMV提升了100多倍,我自己也獲得CEO的信任,幫助公司搭建市場運營部門,開始從負責整個增長的工作。
這個時候,我的收入比剛入職的時候翻了1倍多。
後來,我又到處去取經學習,優化產品,將用戶的付費率從不到5%提升到最高時候的20%。
參照RFM模型,做了一套自有產品的用戶分層運營的方案,將召回成本降低了50%以上。
......
我開始逐漸建立起了自己的增長方法論,開始對這個崗位遊刃有餘。也算是在互聯網這個行業裡,正式生存下來了。
在這個過程中,我還獲得了這樣的一些啟發:
一個新人,要想在公司站穩腳跟,目標和結果永遠是第一位的。創業公司最重要的目標之一就是增長,而我恰好選擇的崗位就是增長,這也讓我把個人價值發揮到最大化的。
1、先在站穩腳跟,證明自己的能力
如何站穩腳跟,我這裡有3點建議:
1)瞭解公司的業務及其競爭情況
公司的業務是做什麼的,目前行業競爭情況是怎麼樣的,公司目前處於一個什麼樣的發展階段?
不同行業,不同的競爭情況以及不同的發展階段,公司的發展路徑是不一樣的。
發展期的公司需要我們有很強大的執行力,能夠不斷跟著公司野蠻生長,這個階段的公司,是機會和風險並存的;
成熟期的公司則更看重穩健的發展,需要你有很強的綜合素質,晉升雖慢但每一步都走得很穩。
2)小步快走,快速驗證和反饋
初入一個行業的時候,除了公司已經給到的培訓,我們始終要養成一種“自我迭代”思維。
除了完成自己的本職工作,多去思考一些工作相關的內容,找到自己崗位的核心指標,剛去公司的時候就是將這個核心指標做好。
然後在自己工作的職責內,小步快走,找到最有效的出成果的方式。
3)法無禁止即可為
這句話的意思就是說:
凡是沒有規定不可以做的,都可以去做。
這點我的感受很深刻,剛開始我進入公司的時候,本來是負責廣告投放,但在測試過程中發現產品目前還並沒有具備投放條件。
所以在工作之餘測試內容營銷,經過測試之後發現:這條路竟然很容易就走通了,於是擴張團隊來把內容營銷這件事情持續做了下去。
講這件事情,是想和你分享:
不要被自己的崗位所限定,當你認為某個事情或者業務值得做的時候。先自己去試一試,然後把結果反饋給上級,如果這件事情值得持續做,那麼你很有可能就會這個業務的負責人。
2、構建自己的核心競爭力
在任何一家公司,一個人的能力永遠是比不上一個團隊的。你可以全面發展自己能力,但一定有一個領域的核心競爭力。
舉個例子:
關健明老師是銷售文案領域的專家,從月薪300的文案小白,到後來進入奧美,離開奧美出書、自己創業,一直都沉浸在文案領域。
雖然關老師在新媒體、社群運營方面都是高手,但是人們認知他是基於銷售文案專家這個身份。
在工作之中更是如此,即使是CEO也不是全能的。所以找到自己的核心競爭力,是每個職場人必須要思考的一個問題。
例如在運營領域:
分為新媒體運營(新媒體又可以進而細分為微博、知乎、微信、抖音頭條等)、產品運營(優化和迭代產品)、用戶運營(用戶活躍、留存、付費、口碑等)等等多個方向,很少有人精通多個方向的,因為運營這個圈子涉及的領域太廣了。
那麼在剛開始找工作的時候,就不應該見一個運營崗位就去試試,而是從一個垂直的領域做起,成為管理層之後再考慮橫向技能的拓展。
3、把死磕的精神發揮到底
我們剛開始準備做平臺內容的時候,其實大家是沒有底的。
但是我有一個優點,就是死磕精神。
不會沒有關係,大不了研究研究,學一學就會了。
例如做一個平臺的運營:
首先是把平臺的機制扒出來,瞭解平臺的底層內容推薦機制、規則和懲罰,這對於我們在平臺做推廣也有非常大的幫助。
當這套規則拆解出來之後,然後就是選擇對應領域的內容和案例進行拆解、複製。
就是通過這樣一個機制,我們做的內容多次爆發,單篇內容在全網閱讀量百萬+的比比皆是,也給公司業務發展帶來了長足的推進。
3
在自己熱愛的事情上
不斷付出和沉澱
我還在工地的時候,給自己定了一個目標,在轉行兩年之後達到年薪25萬。現在看來,轉行一年多差不多就實現了。
不過並非所有事情都是好的,例如現在開始有點掉頭髮、焦慮,一個行業,高收入必定意味著高壓。首先是工作和生活,幾乎已經不可分離。
在公司加班的日子
深夜的地鐵
在我轉行之前,我一直很羨慕那種在工作之外有自己生活的狀態。但真正進入互聯網領域之後,我發現生活和工作幾乎不可分離了。
工作日會把精力主要放在工作上面,回家後學習充電,做一些有利於自己職業成長的事情。
空閒時間看過的一些書
週末則是會寫一篇文章,花上時間來耕耘一下知乎。偶爾也會忙裡偷閒,和女朋友出去吃飯逛街,享受一下週末的愜意。
和女朋友出去逛街
還有,終於有時間自己做飯了,你想嚐嚐嗎?
18年10月,帶著女朋友出去旅遊了一趟,雖然花了1萬多塊錢,但她可開心了。
雖然大多數時間,還是在忙於工作,加班熬夜是個常態,但幸福感比之之前強了太多。
雖然焦慮,不過好在——互聯網是個相對公平的行業,即便是草根也有逆襲的機會。
所以我也一直堅信:
這是一個最壞的時代,年輕一代的機會越來越少;但這也是一個最好的時代,普通人依舊有很多機會。
總之吶,如果你不甘心就這樣過一輩子,那就加油吧!
畢竟人一定可以通過學習改變命運,對吧。
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