慌了:同是畢業5年,差距竟如此之大,只因沒做到這點……

慌了:同是畢業5年,差距竟如此之大,只因沒做到這點……

最近聽到個段子,覺得挺有意思的,分享給大家:

老闆晚上酒駕,遇交警查車,棄車撒腿就跑,交警沒追上。老總邊跑邊給老婆打電話,叫她馬上報警,說家裡的車被盜。第二天,老總帶著錦旗去交警隊取車,握著交警同志的手,贊公安破案神速!交警:這都是我們應該做的,昨晚偷你車那小子跑太快,我們以為是酒駕,沒想到是偷車的。

老總再次酒駕。發現前方不遠在查車,心想不能故技重演,於是下車鎖門,坐在馬路邊抽菸。警察趕到:你喝酒了?老總:是呀!警察:喝了還開車?老總:我沒開,司機開的;警察兜一圈不見司機:人呢?老總搖頭:這混蛋跑了。見警察詫異,老總接著說:他一看到你們查車,氣不打一處來:警察半夜三更不在家陪老婆孩子父母,又TM出來折騰了。我一聽就狠訓他,他不服,我趁著酒勁打了他一巴掌,沒想到這混蛋把車一扔跑了,你說氣人不氣人!警察激動萬分:這小子該揍,謝謝哥理解!沒事哥,你上車,我送你回家。老總坐在副駕,望著交警默默感悟:這年頭不創新只有死路一條!

一個人如果不留意科技的進步,工具的進步,不關注環境的變化,不更新你自己,你就會過時的,“守舊”就根本沒有競爭力了。

慌了:同是畢業5年,差距竟如此之大,只因沒做到這點……

職場上,有兩種人得不到提升:一種是不肯聽命行事,一種是隻肯聽命行事。很顯然,這兩種人都不會讓老闆滿意。

說到真正的創新,又談何容易,首先到達“知識邊界”就不容易,很多人連畢業論文都啃不下來。就算到達後,你去搜會發現,其實要麼別人早寫出來的,要麼壓根沒啥價值,只有你真的發現一些新的有價值的東西,並且能去做一些真正的改變,

聽到李開復說到微創新,從微小的地方開始,從一點一滴入手,從量變到質變。但是,正如熊彼特在嘲笑那些庸俗創新論的倡導者們時所說,把許多馬車串起來也永遠不等於火車。創新是企業家(entrepreneur)的使命,而不是尋常商人(businessman)或職業經理人(manager)所能問津的。無論一個創新在開始的時候在力量上多麼微小,稚嫩,脆弱,在形式上多麼幼稚,簡單,不完善,但其核心理念,創意和邏輯一定是革命性的,摧毀性的,顛覆性的。看看谷歌,FACEBOOK和蘋果等創新者的創業成長史,正好成為熊彼特創新理論的佐證。把創新庸俗化,一路“微”下去,固然可以起到自我安慰的心理按摩作用,但依此而成的公司,也許可以在某個時期,某個階段獲得公司的成長,但永遠不可能獲得公司的發展。

慌了:同是畢業5年,差距竟如此之大,只因沒做到這點……


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