本年度最後一季開始了。你的規劃和預算開始了嗎？
十月承上啟下：既是今年的收穫季，又第四季的開局，那麼你這個月的精細規劃開始了嗎？
這個月達到什麼目的
工作如何展開？第一條考慮工作中具體有哪些因素?最關鍵的要素是什麼？可以一一羅列出來，然後思考如何各個擊破？
工作的時間問題
給完成工作設定開始和結束得時間。然後考慮什麼時候開始行動最合適？這樣有緊迫感，按期完成後又有成就感！
工作中的人員問題
夥伴！夥伴！！合作者自然必須可靠，但是可靠不可靠又沒有寫在臉上，所以調查研究的基礎上慎重考慮？有些人是沒有辦法選擇的，那麼必須強調共同目標！搞好團結。
工作中的成本問題
要完成目標需要的成本有多少？有哪些時間成本、資金成本、人力成本？除此之外，還要犧牲多少親情？
工作中的困難和安危因素
大大小小的困難和危險有哪些？主要源自何方？是資金方面的？人員的？條件的？時間方面的？或者是交通方面的？或者是工作環境方面的？
自然需按困難的大小順序想辦法克服它！
工作的落實到位
自然是責任到團隊到人。競爭很大，人才有限，酬勞合理！獎罰分明！！
工作成效的檢測問題
工作一旦開始後要予以考察跟進，沒有檢測怎知好壞！怎麼檢測呢？量化，數據最能說明問題，但是數據是可能造假的，所以還要靠眼睛，靠觀察與思考，至於有些難以量化的，只能先定性再逐步摸出量化考察的門道。
換目標或換工作
你有沒有想過放棄？換一個單位換一個工作？換一個領域？如果想，有沒有這方面的基礎？有沒有思想準備心理準備？有沒有物質準備？知識準備？人員準備？資金準備？
想換行是堅持不下去了，為什麼？為什麼會堅持不下去？要不要再堅持一下？目前在做的有沒有前途？
新的目標任務或者打算新入的行，有沒有前途？
把以上都按序寫下來，好好思考，再行動！
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