瀟泊兔

我覺得一切皆有可能，可GoPro是國外公司，小米收購能不能實現有一定的難度。

GOPRO是運動相機的明星公司，市值曾經一度高達120億美元。可見美國人民也熱衷炒作概念。為什麼GoPro沒有成為大疆，而是淪為了一個創業失敗者呢？我想這麼回答比為什麼小米會收購GoPro更好理解一點。

首先，相機公司自古高估值。

相機公司，從柯達，索尼，尼康等都可以看得出來，凡是擁有鏡頭或者成像核心的技術的公司都被市場捧得高高的。因為相機太重要了，今天我們看到的圖片，視頻可以變成電視，電影，海報，雜質等。這些都已經離不開我們的生活了。

而自古人們對相機技術就有著不亞於航天科技的投入，只是我們老百姓不知道罷了。2013年以後，GoPro橫空出世，在那個年代，物聯網還是一個概念，確實go的運動相機技術非常驚豔。但是賣的價格非常高，只適合運動相機的發燒友們，在國內，一個GoPro最高賣到8000塊。可想這樣的日子能持續多久。。。

小米小蟻相機橫空出世

大概只賣599這個價格，一開始可能接近千元。說實在，運動相機這個概念在中國到今天都還很陌生。加上手機雲臺等多種手機拍攝的輔助性設備出現。GoPro則大受冷落。

GoPro的天價估值本就不合理

這樣的公司，在中國國內最多10億人民幣的估值，但是老美給他120億美元，差不多1000億人民幣了，實在誇張。或許，投資人看重的是GoPro的硬件多元化吧！

做硬件應該學習大疆

大疆做的無人機應該也算是一個小眾產品，但是大疆，不斷推出如手持雲臺，農業無人機等實用性更強的小眾產品，通過相對高價來維持自己的估值。要知道大疆的估值也才73億美金，離gopro的最高估值還差一大截。

綜上，雖然我不是那個能給小米做決策的人，但是我肯定不會收購GoPro，有些事情不是你想做就能做好的，一個失敗的創業公司，本身核心價值肯定早就蕩然無存了，不存在投資的意義，科技公司往往只有錦上添花，沒有雪中送炭。

阿實

大疆都不要的公司，小米憑什麼要去接盤？見著美國公司就收購，是會掉坑裡的，聯想收購moto，TCL收購黑莓手機，到現在還陷在虧損的坑裡，留著是賠錢，想賣又出不了手，真的是老鼠鑽風箱——兩頭為難。

收購公司看著很高大上，其實邏輯和菜市場買白菜一樣：用不用買？值不值得買？

小米用不著買GoPro

如果小米產品線或生態鏈企業裡沒有運動相機，GoPro倒是可以和雷軍聊聊收購的事，可惜小米生態鏈企業裡已經有小蟻相機佔位，雷軍收購GoPro後，該如何定位它？讓它和小蟻相機窩裡鬥？不現實！或者兩家企業合併？難以落地執行。

當然，這還不是拒絕收購GoPro的最好理由。

最好的理由是：

GoPro不值得買

運動相機的購買者主要是極限運動愛好者，屬於小眾市場，市場容量很小。

按理說，小眾市場精耕細作，靠這一畝三分地也能活得很滋潤，偏偏GoPro卻經營得一塌糊塗：

1. 商業模式有硬傷，靠硬件獲取利潤，市場容量小，你賣硬件能賺幾個錢？
   

2. 豐富多彩的配件是GoPro一大利潤來源，但偏偏仿品很多，等於配件利潤被切走一大塊；
   

3. 早在2015年就認識到目標市場過窄，嚷嚷著要打造以硬件為核心的商業圈，結果磨嘰到2017年底，雲服務才在美國上線，至於美國之外的市場，說好的2018年一季度推出，結果磨蹭到年底也沒音訊。核心業務一再跳票，GoPro這麼早就患上大公司病，市場怎麼會讓你活？
   

4. 試水消費級無人機，結果第一款產品Kama無人機出現質量缺陷，賣出的2500架無人機被全部召回，無人機計劃因此泡湯。
   

暴露出這些問題，說明GoPro公司的管理水平一般般，企業經營質量不高，完全不像反應迅速、效率至上的美國創業公司。

而且，GoPro還面臨更大的問題，一方面索尼、 Garmin等都開始進入運動相機業務，擺明了骨頭都不想給GoPro啃，另一方面，現在蘋果、三星、華為等智能手機廠商的旗艦產品都有防水功能，搶走GoPro水下拍攝的蛋糕，大疆的無人機又從空中發動打擊，價格相比 GoPro更有吸引力（GoPro高檔產品和大疆無人機價格相差無幾 ）。

總之， GoPro自身經營不出色，目標市場小眾，競爭者全是大牌，在資本市場上絕對算不上一棵“好白菜”。讓雷軍接盤？不要說7億美元，能給7億人民幣就不錯了，專利多的話，還可以再談談。

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魔鐵的世界

The Information稱，小米正考慮收購GoPro，但並不願意支付高價。GoPro首席執行官尼克·伍德曼對於交易持開放態度。

GoPro是運動相機明星企業，市值曾高達120億美元。但近兩年來經營每況愈下，目前市值約10億美元。GoPro2017第四季度財報顯示，該季度淨虧損已達到5584.8萬美元。這不是GoPro第一次傳出被收購，就在幾個月前，投行還接觸過大疆，但大疆認為GoPro沒有價值，最終沒有提出收購建議。

小米接盤GoPro的可能性大嗎？《新零售智庫》認為總體看來這是一樁值得下手的買賣。

1、逢低吸納

GoPro雖然近兩年來經營狀況不佳，但在運動攝影愛好者眼中依舊是不二選擇，在垂直用戶群體中擁有很高影響力。小米若在此時入手GoPro，就

GoPro本身是個小眾市場，產品使用起來有一定操作難度。GoPro 的官方視頻酷炫震撼，自己拍的視頻卻往往顫抖畸變。這大概可以解釋為什麼GoPro很難形成長久的用戶粘性。小米收購GoPro後，可以與自己家的手機相結合配套，即可作為手機攝像頭的補充，同時也可以完善小米生態鏈在高端運動相機方面的版圖。GoPro也可以藉助小米的品牌和渠道，扭轉頹勢。

2、發力短視頻

GoPro是一家不甘心只做硬件的公司。其CEO多次向媒體強調，內容才是他們發展的核心，硬件只是輔助。GoPro曾寄希望於用戶所產生的大量視頻資源來實現盈利。目前，GoPro在YouTube上的訂閱用戶數達到了400萬。

在國內，短視頻之戰正打得火熱。快手、抖音、西瓜、美拍等平臺激戰正酣。而小米也想在內容領域分一杯羹。雷軍曾自曝，小米是一家“鐵人三項”公司，即“

3、完善生態鏈

智能硬件和物聯網是小米最看重的業務。為了實現更加完善的用戶體驗，小米就必須為用戶提供更多智能化的家庭入口。要達成這個目標，除了本身技術實力要夠硬之外，還

小米其實老早就染指了運動相機這一硬件設備，從千元檔位的小蟻相機到後來不斷升級的4K版本，但由於小米本身一直是高性價比的品牌定位，所以小蟻相機很難提價。而收購GoPro，正好可以彌補小米在中高端產品線佈局的空白。

新零售智庫

歷史上，微軟，Intel，蘋果等大公司進行的收購，幾乎就是為了讓這個技術消失，栗子多的不勝枚舉！想通過收購擴大經營的，除了奄奄一息的聯想 Thinkpad，目前也看不見有誰收購完了能回本的！安踏收購Fila，始祖鳥等，吉利收沃爾沃，估計也只有自己知道好不好

園園132810173

小米根本就不會買go，為什麼？因為需要太多的資金了，小米一直是使用輕量級別的手段達到利益最大化，雷布斯不會摒棄他一貫的想法和思路的。因為雷布斯不需要這個專利和技術，因為他從來就沒有打算成為一個上游玩家。死掉一個無人機，對小米來說根本不會傷筋動骨，而且小米死掉的產品也不是一個兩個了！而且現在小米手機銷量下滑，這次是小米粘性的根本，如果手機陣營小米都保不住，其他小米的貼牌產品跟著也就完了。所以雷布斯的想法也很直觀，包括短時間內消化手機上現在的短板。不是說小米，雷布斯不會去吃掉一個自己覺得無用的東西。

星宿老仙—丁春秋

小米為什麼要花7億美金去收購GoPro？雷軍有99億美金入袋又如何？會拿出10億人民幣來救救被小米P2P雷了的米粉嗎？

小米根本不用花7億美金收購GoPro，只要同平時一樣“借鑑”一下對手，找個廠貼個牌，出個WalkPro就可以了

數碼戰狼

gopro 就是一個垃圾企業。根本沒有什麼核心技術，他的所謂的的特色都基本是靠炒作。作為運動相機。最核心的技術是防抖。比三防還更加重要，因為絕大多數用戶使用的時候並不是在特別惡劣的環境,雖然宣傳視頻都很酷。但有多少實際用戶。會是極限運動員?而gopro 是軟件防抖。我買過兩臺鉤pro在實際使用中，發現根本達不到它宣傳視頻裡的那種防抖水平。前年，我又買了一臺索尼的運動相機,光學防抖。吊打gopro 五條街。所以我實在看不出這個企業到底有什麼核心價值存在。

用戶1208844445159

被高估的運動攝像機公司，小眾產品，在無人機項目失敗以後，已經不被看好，所以估值才會狂跌。不是不能買，只是要把真正的估值做好，他們就是一個穩定成熟的公司，現在開發和營銷團隊是否任然殘存之前為無人機而擴張的部分，有就去掉再算價錢就好。 前面幾家收購案如TCL買湯姆遜、聯想買IBM都是高估收購對象，才會造成買入要多年消化那些高估的泡沫，小米只要做好估值管理合理買進不會有事。

荊山老叟

小米的經營戰略和gopro完全不同，所以根本不會收購。這倆家企業路線是完全不一致的。小米走極致性價比路線，gopro走輕奢路線。我問你收購完了，小米怎麼處理gopro比較好？按照以前輕奢路線，肯定只會更衰敗。走性價比路線，等於將高端市場全部讓給大疆。而且於自己生態鏈公司小蟻利益衝突。

況且從米家有品的風格可以看出，小米更願意嘗試的是投資其他公司，讓它成為生態鏈中的一環，而不是收購一個公司，讓它完全歸併小米旗下。

投資華米科技，製造小米手環，投資ninebot，製造九號平衡車。等等

歷史已經告訴了我們真相。

一紙江南80

不知道他有什麼什麼技術？拿那幾十億完全可以開發更牛的產品招聘更牛的技術人才

關鍵字: 為什麼 億美元 小米