讓自己的產品越過中間環節，直接送達客戶手裡，這恐怕是千萬生產廠家夢寐以求的事情。這樣的話他們就不用費盡心思去搞渠道建設，去推銷產品了。事實上，經過這些年電商的迅猛發展，結果表明：這是不可能的！電商發展過程中，手機是流通量最大的商品之一。人們都以為這種商品最適合走電商渠道，可以省去大量中間環節。但後來國產手機通過傳統銷售方式，也佔了相當高的市場份額。如果沒有中間商，工廠直接到消費的終端，經濟會有什麼影響呢？
當然也有靠傳統渠道牢牢佔據著市場的產品和品牌。這說明電商渠道在某些方面或許優於傳統渠道，但是這個優勢隨著電商渠道的逐漸成熟，電商渠道成本逐漸提高而慢慢喪失。“不用交鋪租，不用交水電費管理費，可以和全國甚至全世界的人做生意!”這是電商發展之初向大家描繪的美妙畫面。
傳統批發銷售生意，一個檔口租金或許是幾千或幾萬，電商沒有鋪租，有各種的推廣費用，一個人的銷售服務能力是有限的，這種模式必然會限制銷售人員的銷售量，在比較低的銷售額下，銷售成本肯定也不會低的。
實體經濟的整個運轉系統和各地經銷商參與經濟的組織能力，每個地方都有無數個具有經營頭腦和管理能力的中小企業主和商人，首先一個商品，它需要降價。但前提必須大規模成批量生產。因為一個店不可能支持起一個物件的大量的生產，所以工廠就無法開工，產品的價格也就降不下來。
為什麼我們現在穿的成衣這麼便宜？定做的衣服就這麼貴？這就是一個消費觀念與消費理念的問題。這就是定製款與流水線款的價格不一樣的主要原因。一個實體店需要上十家的貨才能把這個店給充滿，而且有些物品只是銷售一次就不再進貨。你讓工廠如何去開開工？總代理商開始分銷，工廠在舉行訂貨會。
工廠與消費者對接，意味著中間商沒落，很多人會失業，商業蕭條。一將功成萬骨枯，富豪變多了，其實是財富轉移了，財富過於集中了，經濟蕭條的根源是財富失衡，財富均衡才能正常運轉。
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