對於酒店管理來說，做好市場是酒店管理者重中之重。對於一家酒店市場營銷，管理者拍拍腦袋是是不能解決問題的。當地市場的一系列數據是管理一家酒店基礎。如何獲取競爭對手的數據，是管理者應該考慮的問題。
旅遊局
這條渠道是大部分酒店人都瞭解的，有許多酒店管理人都會在實際操作中應用。但是存在不足的地方。首先是信息上的延遲性，當所有酒店數據統計出來的時候，已經錯過了的酒店分析的時間點。而且數據統計往往存在水分，一些酒店管理者為了自己的面子，誇大數據。
面對這樣的情況，首先應該跟統計數據的人搞好關係。其次，對於得到的數據不可全信，採用科學的態度具體分析，把這些數據作為一個參考值可以。
金鑰匙組織
加入國際金鑰匙組織的人不斷增多，有些地區也成立了相應組織。組織會在加入酒店蒐集數據，進行資源共享，這對酒店管理者的數據統計起到補充作用。但你首先必須是該組織的會員，而且成員相當有限，有可能你的競爭對手不在其中，存在不確定性。
數據交換
與競爭對手之間數據交換是酒店之間採取的另一種方式，這是建立在互惠基礎之上的。得到數據的真實性是應該關注的問題。找到固定競爭對手，從多家酒店獲取，從側面瞭解數據真實性，為酒店管理者的決策提供依據。
除了上面的渠道，還有其他的辦法，運用幾個渠道的共同作用獲取數據，能獲得準確的效果。有其他渠道的小夥伴可以在評論區留言。
【賽諾，關注酒店運營】
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