对于酒店管理来说，做好市场是酒店管理者重中之重。对于一家酒店市场营销，管理者拍拍脑袋是是不能解决问题的。当地市场的一系列数据是管理一家酒店基础。如何获取竞争对手的数据，是管理者应该考虑的问题。
旅游局
这条渠道是大部分酒店人都了解的，有许多酒店管理人都会在实际操作中应用。但是存在不足的地方。首先是信息上的延迟性，当所有酒店数据统计出来的时候，已经错过了的酒店分析的时间点。而且数据统计往往存在水分，一些酒店管理者为了自己的面子，夸大数据。
面对这样的情况，首先应该跟统计数据的人搞好关系。其次，对于得到的数据不可全信，采用科学的态度具体分析，把这些数据作为一个参考值可以。
金钥匙组织
加入国际金钥匙组织的人不断增多，有些地区也成立了相应组织。组织会在加入酒店搜集数据，进行资源共享，这对酒店管理者的数据统计起到补充作用。但你首先必须是该组织的会员，而且成员相当有限，有可能你的竞争对手不在其中，存在不确定性。
数据交换
与竞争对手之间数据交换是酒店之间采取的另一种方式，这是建立在互惠基础之上的。得到数据的真实性是应该关注的问题。找到固定竞争对手，从多家酒店获取，从侧面了解数据真实性，为酒店管理者的决策提供依据。
除了上面的渠道，还有其他的办法，运用几个渠道的共同作用获取数据，能获得准确的效果。有其他渠道的小伙伴可以在评论区留言。
【赛诺，关注酒店运营】
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