提高自己未來的競爭力，就要先知道這個社會正在發生著什麼以及瞭解未來的職業走向特點，搞懂了這些邏輯再來提升需要的能力事半功倍！
有句話說的好：這個世界變化太快，你喜歡歲月靜好，現實卻是大江奔流！歡迎看之前的一篇原創文-
在這個風雲變幻的信息化時代，很多人很迷茫很焦慮也很困惑，特別是關於”人工智能搶人類飯碗“的話題層出不窮，很多人問啊：
難道我這是要失業的節奏？
這麼多年書都白讀了，還是要輸給機器人嗎？
未來的出路在哪裡，我還能幹什麼？
別緊張，人工智能並沒那麼可怕，當我們正確的瞭解了”人工智能“和了解了未來職業發展的幾大特點，那麼就不怕和機器人競爭了，知己知彼，才能百戰不殆。
再說了，機器人也是我們人類發明創造出來的，它是拼不過我們智慧人類的，它的出現代表著人類社會的進步和一場革新之戰。
首先，我們來了解一下人工智能的發展，在21世紀初，人工智能對大眾來說還是一個極為陌生的詞彙，彷彿那只是天馬流星的想象，或者在特別遙遠的未來。
而僅僅過去十幾年，人工智能的時代就已然來臨了。很多人對於人工智能的印象大多都是來自電影，比如：
《星球大戰》裡關鍵時刻扭轉乾坤的那個宇航技工機器人；
《超能陸戰隊》中暖心治癒的大白；
《人工智能》裡被人類用來應對惡劣自然環境的智能機器人等；
它們集十八般武藝於一身，能打“怪獸”，能完成人類做不到的事兒，但這並不能代表它在未來就替代了人類！
其實每一輪科技革命都會帶來新一輪的工作革命，人工智能將大量淘汰傳統勞動力是必然的結果，不少行業可能會因人工智能的興起而消亡。
隨著社會更迭速度的不斷加快，未來再也沒有哪一份職業，可以確保我們可以幹一輩子的！
1. 社會會逐漸跳脫”舊有工業制“，僱傭制會逐漸被合夥人制所替代。
“企業”這種組織形式，最初產生於社會化大生產。
羅納德•科斯曾經對企業的價值進行過解釋：在一個完全開放的勞動市場，人們可以互籤合約，出賣自己的勞動力，同時購買他人的勞動。
但這樣做的結果是，交易成本太高，每個人都需要去找不同的勞動力、進行選擇、在個人之間達成協議、執行協議。
而企業通過層級制把人們組織起來，進行管理，雖然多了管理成本，但是隻要管理成本低於交易成本，企業就是有價值的。
然而，隨著互聯網的不斷髮展和技術層面的變革，也帶來了協作的便利和信息的透明，這些都使得交易成本大大降低。
隨著人工智能的到來，那些機械性的、可重複的腦力或體力勞動會被人工智能或機器人取代。
根據美國勞工局的報告，從1990年到2014年，工會的會員下降了一半，而自由職業者的比例翻了一番。面對越來越高的人力成本，這也是一個必然的趨勢。
近幾年來，高質量的創意和專業人才也開始受到國內企業的青睞。
許多投資機構，開始引入「外腦」，它們會選擇幾個意向行業，外聘該行業的專家，組成智囊團，為投資決策提供信息，甚至讓專家參加投票表決，參與企業決策。
許多新興的創業團隊，也開始把運營、市場拓展、推廣和流程優化等工作，移交給專業的獨立顧問，只保留核心的研發團隊。
大量國際4A廣告公司的創意人才，為企業操刀文案、設計、營銷方案，已經非常常見。許多創意總監同時也是多家企業特聘的營銷諮詢顧問。
我身邊也有許多朋友，從事著品牌、活動、培訓等各方面的獨立諮詢工作。
企業能夠將工作進行更加精細的劃分，將專業的事情交給專業的人去做。自己則集中資源，精簡團隊，做最有價值的事情，避免被臃腫的組織結構拖垮。
這真正實現了最精細的分工合作，也正是這些因素，帶來了一種全新的職業趨勢特點：
平臺化和合夥人制。現在不少企業，也已經在借鑑平臺化的一些做法，悄悄地進行組織變革，以更加適應未來的發展以及人才需要。
而這些變革，對我們未來幾十年的職業生涯，將會產生深遠的影響。
2. 人與人之間的關係和鏈接顯得越來越重要，側重於人與人交往的崗位，會越來越多，高級腦力活動的作用將越來越大。
比如高級的情感治療師，將會是未來大量的需求所在。分享體驗是人的優勢，如果是AI，它的沐浴露應該是拋光劑，人體使用的產品它們無法感知，
嗯，就是這款沐浴露，我用了覺得非常好，洗的特別乾淨還不緊繃；
這家飯店的湯特別好喝，湯汁濃稠，特別香；
像以上這種需要經驗分享的活它們還真是幹不了。“人情味”是人與人之間無法取代的東西，AI當然搶不走。
還有審美對於AI來說也是頭疼的問題，生活的美，美的享受，在它們眼裡就是永遠讀取不出的代碼。
未來的銷售人員都會是“合成思想家”，他們將會從大量的、經分析組織好的信息中獲取知識，幫助他們得出銷售的解決方案，而非簡單的賣出商品。他們還是會保持與客戶的溝通交流，但並不是思考銷售本身，而是與客戶達成共識進而創造銷售。
人類的智慧更多會在對美學、藝術、思想、鑑別上發展的更加豐富。
所以高級腦力活動的作用將越來越大，是無法被替代的。
那根據以上未來職業趨勢的特點，該究竟如何提升個人未來的競爭力才能更好應對未來呢？
可以從以下幾個方面著手：
1. 提升學習能力：適應未來的敏捷能力和不斷迭代的學習能力。
在這個社會呈現指數式變化的時代和信息化大爆炸的時代，我們要重新定義文盲：它不是指那些不會讀書和寫字的人，而是指不會學習和再學習的人。
這個時代，知識被淘汰的速度大大加快，每天都在產生大量的新知識；未來，數據大爆炸、新技術層出不窮，這一切，都需要我們學習的敏捷力和不斷升級迭代的學習能力。
每一個70、80、90後的人，都會面臨至少3到4次的職業變遷。因此，我們要養成”終身學習“的習慣，比如：
訓練自己對新信息的敏感度--不斷嘗試新方法和行為--從看似不相關的領域尋找聯繫--制定思考時間進行知識覆盤。
2. 提升思維能力：構建思考導圖框架的能力。
從你能找到合適的思考框架開始，到能熟練應用這些思考框架，最後到自己改善、甚至創造思考框架。
推薦使用工具：幕布/X mind/百度腦圖
3. 提升創新能力：擴展思維視角，多維度思考的能力。
時刻帶著好奇心，激發創新熱情，試著練習提出新觀點，不要帶著墨守成規的態度。
古希臘哲學家赫拉·克利特說“你必須期望出乎意料的東西，因為它不能靠求索和追蹤來發現。”
4. 提升人際關係能力：提升與人交往的能力、表達關心和同情的能力以及與他人合作的能力。
不用往遠看，這些年出鏡率極高的馬雲，就是一個優秀的代表。
所以，未來，已經沒有不被淘汰的工作，只有不會被淘汰的能力。
雖然我們預測不了未來的方向，但卻能抓住未來職業變化的兩個趨勢特點：
1. 社會會逐漸跳脫”舊有工業制“，僱傭制會逐漸被合夥人制所替代；
2. 人與人之間的關係和鏈接顯得越來越重要，側重於人與人交往的崗位，會越來越多，高級腦力活動的作用將越來越大。
想適應這兩個未來的根本趨勢，需要提升4大核心能力：
1. 提升學習能力：適應未來的敏捷能力和不斷迭代的學習能力；
2. 提升思維能力：構建思考導圖框架的能力；
3. 提升創新能力：擴展思維視角，多維度思考的能力；
4. 提升人際關係能力：提升與人交往的能力、表達關心和同情的能力以及與他人合作的能力。
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