“成年後的技術，大多會活成自己曾經討厭的樣子。”我講課時，這個觀點往往引發很多CTO的共鳴。為什麼呢？因為產品的基因是雙螺旋結構的，一條鏈是技術，另一條鏈是商業，彼此方向相反，相互纏繞。“技術趨於分佈，商業趨於集中”而凡是能用錢解決的問題，都不是技術問題。大部分時間，我們都活在商業控制的技術世界裡。商業信仰的集中式屬於改良式、悄無聲息的發展。技術(顛覆性)信仰的分佈式屬於革命式的、喧囂的發展。當技術向商業妥協時， 技術的道德信仰會被商業“扭曲”，即傳統技術勢力的演進式創新，直到整個技術生態不堪負重，重大分佈式技術創新重新崛起;而當商業向技術妥協時，道德正確的新技術會被重新樹立起來，顛覆式創新的技術勢力快速崛起，同時商業誘惑的紅蘋果很快就會出現，讓技術新勢力開始走向集中。顛覆式技術的革命激情總是短暫的，接下來就是漫長的商業控制技術的時代，技術進入改良期和集中期。因而，大部分時間，我們都活在商業控制的技術世界裡，隨著技術不斷成熟，也慢慢背離了“初衷”，活成自己曾經討厭的樣子。
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