途歌,再也無法高歌?

流年不利。

作為途歌的創始人和CEO,王利峰在新年開始就遇到糟心事。1月2日,王利峰在北京十里堡附近被途歌用戶圍堵,還被帶到六里屯派出所。

還是因為退押金的事。

這已經不是途歌第一次出現負面新聞了。

2018年6月,媒體傳出途歌拖欠供應商款項的消息,9月,用戶退還押金開始出現困難。到了年底,部分用戶已經沒了耐心,直接到北京途歌總部追討押金。

途歌工作人員表示,不包括線上退款,平均每天退款15人,現在登記的人要排到明年3月份。

剛剛跨年,又要等一年。

途歌,再也无法高歌?

這種景象,讓人想起了前不久的ofo,途歌似乎要步人後塵了。

為什麼會這樣呢?

1

不屬於自己的車,容易遭“虐待”

自己的東西才會珍惜,這是人性。

滴滴的共享模式能夠成功,和大部分司機開自用車有很大關係。自己的車,才會定期保養,才會保持車內乾淨整潔,給乘客帶來好的體驗。

反觀共享單車,單車屬於運營企業,人們只是租用。這讓國人整體不高的素質暴露了出來。人為損壞、丟棄、霸佔,這類新聞,大家都司空見慣了。

共享汽車也是這樣。四川德陽就在萬達廣場發現過人為損壞的共享汽車,而就在新聞的前幾天,還有人看到一個用戶用共享汽車練漂移。

有多少車能經得起這樣折騰呢?

市價較低的汽車還好,要是豪華車事情就大了。在杭州,就有共享豪華跑車可以開,有蘭博基尼、法拉利、GTR等等,這要是被用戶隨便來個剮蹭,可不知道怎麼收拾。

途歌,再也无法高歌?

更讓人在意的,是安全問題。

用戶對汽車的損壞,會造成一些安全隱患。如果是自有車,定時保養,關鍵零件壞了就換,不會有多大問題。

但是共享汽車,折騰壞了,用戶怎麼知道呢?萬一出問題的是關鍵部件,用戶日常的一次開車出行,就不自覺地靠近了鬼門關。

要是運營方能持續給車做保養,當然是好的。但是養車不容易,汽車小保養三五百,大保養要上千,那麼多的車,企業能負擔嗎?回答能的,請看看隔壁剛燒光錢的ofo。

2

最讓人頭疼的事,非停車莫屬

停放是共享交通的老大難。

即使是輕便的共享單車,停車也出了不少問題。

亂停放影響市容,影響交通,已經不是新鮮事了,相信大家都見過共享單車成群堆積的“盛況”。

種種亂象,監管部門也看不下去了。就在1月8日,深圳城管部門約談了共享單車企業,要他們20天內全面清理損壞的單車。

途歌,再也无法高歌?

至於汽車,開過車的人都知道,停車更是一大難題。

好好找停車位吧,費時費力,老半天沒找到,剛找到還可能被搶了。隨便停一下吧,勤奮的執法人員馬上就來了,一次500元,傷不起。

共享汽車的停放更不能隨意。運營商會要求用戶停在指定的停車場,不然就要額外收費。

然而還有尷尬的情況。

有些用戶著急辦事,隨便找了個停車場停車,付了一筆“停車費”後走人了,車卻開始計費。幾天之後,你找到了這輛車,看門大爺卻要收上百元的停車費,雖然你不知道已經停了多久。你怎麼辦?

租車是要收起步費的,車都已經開到出口了,發現停車費太貴,是把車再停回去,起步費就當打水漂了?還是把比租車費還貴的停車費交了?就算運營商同意報銷停車費,過程也十分麻煩。

還不如直接打個滴滴算了。

3

修車比買新車還貴?

開車上路,不免會有意外損壞。

運營商當然是給共享車上了保險,但是額度能有多少?如果是小的刮擦,問題不大,可萬一是關鍵部件受損,動輒大幾萬的維修費,保險難說能覆蓋得了。

去年8月,這類黑鍋砸到了淮南市的小李身上,他租了一輛電動汽車,經過一個水坑時,熄火了。把車拖到4S店後,技術人員說要換一組新電池,需要近9萬,然而車沒有買涉水險,維修費落在了小李頭上,而買新車才只要5萬多。

更麻煩的是,由於賠償問題沒解決,車子一直沒法歸還,每天還要支付一百多元的租賃費。

途歌,再也无法高歌?

在用戶看來,用了你的車,就要給我上好足夠的保險,不然我還哪敢開呢?在運營方來看,基本的保險會上,難道要上個保險的豪華全餐嗎,成本怎麼辦呢?

公說公有理,婆說婆有理。

這個例子,至少是用戶自己導致損壞的,還可能有更憋屈的情況,無端成了背鍋俠。

你想想,剛上了一輛共享汽車,車子就不對勁了。到維修店檢查出了問題,運營商說是你的責任,是不是一臉懵。你是清白的,可是怎麼證明呢?前面開過的用戶好幾個,怎麼確認是哪一個呢?

想到這些,誰也不敢輕易去開共享汽車。

4

結語

其實,途歌的實力不可謂不強。

成立於2015年7月,僅僅2個月就拿到數百萬天使基金,次年11月A輪融資3000萬人民幣,2017年初又獲得真格基金、拓璞基金4000萬人民幣投資。6輪融資共拿到了5個億。

短短兩年內,途歌開闢了北京、上海、廣州、深圳、成都等一線城市市場,可以說是共享汽車的龍頭。

途歌,再也无法高歌?

如此風光的開頭,最後卻落得如此境地。

是途歌的問題嗎?

途歌肯定有責任,但是更多的,在於共享汽車的商業模式。

共享汽車和共享單車的底層商業邏輯是類似的,本質上是租賃模式,運營商砸錢買產品,大規模投放,以獲得巨大的流量。

ofo是獲得流量了,然後呢?依然無法找到清晰的盈利模式,縱使錢再多,也有燒完的一天,現在ofo已經夢醒了。

相比之下,汽車的單價比單車至少高出近萬倍,運營成本、管理難度完全不可同日而語,共享單車都把錢燒完了,何況是共享汽車?

由此看來,途歌的困局,可以說從一開始就註定了。

那麼,這是不是宣告共享汽車模式完全失敗了?

應該說,共享的理念很好,可是現實還沒有足夠的條件能實現。

未來某一天,所有汽車都實現智能無人駕駛,人們用車足夠方便,以至於無需自己買車。那時候,才是共享汽車真正的時代。

途歌,再也无法高歌?

來源 | 財經三分鐘(qgq1818)


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