作者 / 嘉棲
“聽說這部片子要賣100億！”某業內人士說道。
“每個人都是一張中國名片，讓我們一起推銷中國”。
這幾天，如果你行走在天安門地鐵站東西口——全國遊客觀看升旗、降旗的必經之地，就會看到一部影片的巨幅宣傳海報映入眼簾。
能在寸土寸金的黃金地段買下廣告位，也能誇下100億票房的海口，這部影片恐怕不只是壕，“背景”也不簡單。
說的就是電影《中國推銷員》。事實上，該片早於2017年就已公映，而今不到兩年再次上映，不僅得到了“京東集團的首席支持”，宣傳陣勢也十分強大，聯想到今年是建國七十週年，再加上近期中美貿易戰、華為孟晚舟被扣以及劉強東性侵等事關國際局勢的事件頻發，這部影片選擇此時再次上映，恐怕更多的是要承擔“主旋律”光環之下的宣傳功能。
而今年，由於年份的特殊性，上映的主旋律電影遠不止這一部。誠然，每個時代的電影，所反映的都是這個時代的風貌，和當下的社會現實脫不了干係。
但迴歸到電影本身，它終究是一種講究敘事邏輯、拍攝技巧的藝術品；迴歸到電影市場上，它則是一種產生價值的商品。只有觀眾願意買單，才能真正地實現流通。
在此之下，某些想借助“主旋律”的政治庇佑，就此撈一筆快錢的影片，難免也會因為過於偉光正的“主旋律”而被市場淘汰。
扶不起的《中國推銷員》
《中國推銷員》於昨天（1月9日）進行重映，首日票房為14.7萬，排片僅為1%。而今天，排片更是降至0.4%。截至目前，結合其2017年六月上映之時攢下的1000多萬票房，總計票房為1044.9萬。這個數字，離100億票房的宏偉目標還差一部《戰狼2》+《紅海行動》，甚至更多。
與此同時，其豆瓣評分也始終停留在3.9——低於97%的動作影片。影片根據真實故事改編，講述了一位中國通信工程師遠赴非洲開拓市場，並憑藉自有專利技術最終獲得商戰成功的故事。其融合了跨國商戰、政治博弈、動作戰爭等元素，可以說是大國主旋律的代表。
然而，翻看網友評論，“劇情沒有邏輯、人物塑造臉譜化、效果堪比抗日神劇”等點，是眾多網友吐槽的所在。
事實上，不管是2017年上映還是此次復映，除去同檔期影片競爭等外在因素影響，其始終不成氣候，很大原因在於自身實力不足。也就是說，口碑的不佳，使其失去了逆襲的資本。
而今再次上映，不難發現影片做了更上檔次的“包裝”。不過，即便請來了北京新四軍老戰士合唱團，搬出了和《戰狼2》的淵源：其在中影基地投入巨資搭建的“非洲街”，後來被吳京看中，成了《戰狼2》重要的拍攝場地；也把宣傳海報貼到了天安門地鐵站前，打上了“一起推銷中國”的名片，依然在市場沒翻起多少水花。
不得不感嘆一句：還是扶不起的“中國推銷員”。
而聯想到近期的國際局勢，建國七十週年的特殊年份節點，《中國推銷員》的再次上映更像是一場政治任務，我們需要一部影片來楊我國威。而以華為、中興等跨國通訊企業創業故事為素材，獲得了工信部、華為、京東等支持的《中國推銷員》，無疑是最佳之選。
只是，忽視市場規律而上，往往也得不到善待。
無獨有偶，去年恰逢改革開放40週年，也有不少主旋律影片上映， 比如《厲害了，我的國》《閩寧鎮》《照相師》等片。
其中，有一部影片最為蹊蹺，那就是突然就上映的《中國合夥人2》。這部蹭著《中國合夥人》的熱度，但與其並無聯繫，從導演到主演，所有主創班底全部更換的影片，忽然就出現在了大眾面前。
據某業內人士透露，該片在去年五月份的時候還找過投資，也就是說，影片在那會兒還處於籌備期，緊接著12月份就上映，如此倉促，不免有趕鴨子上架之嫌。而其所趕的，恰恰是改革開放40週年這個節點。
因為影片所講述的是互聯網發展這二十年來，第一批創業人員的故事。其所帶來的社會變化，也是改革開放40週年裡的碩果。不過，比起前作，僅僅1590萬的票房，和豆瓣4.1的評分，《中國合夥人2》的表現實在是差強人意。
總而言之，為了湊“主旋律”的熱鬧而上映，卻忽視了電影本身內容塑造的影片，往往最後的結果都不盡如人意。
2019主旋律影片前瞻
《八佰》《中國機長》最受矚目
事實上，翻看歷年電影票房榜不難發現，但凡碰到建國週年、建黨週年等事關國家、民族大事的特殊歷史節點，當年都會有相應的“主旋律”影片、獻禮片上映，這也是情理之中。畢竟，電影作為一定時期內的社會文化產物，往往也和當時的時代相關。
若是影片的內容能夠緊抓人心，或者在類型化上有很好的突破，往往會獲得不錯的票房。比如2017年，恰逢中國人民解放軍建軍90週年，一部《戰狼2》所向披靡；而2007年，建軍80週年之際，《集結號》成為年度票房冠軍；2009年，建國60週年之時，《建國大業》是當年的國產片票房冠軍。
而今年，則是建國70週年的大年，同樣有一大批“主旋律”影片安排上了。對此，電影情報處（ID：dianyingqingbaochu)根據目前的公開資料整理了一份不完全名單。
從以上表格可以看到，除了重映的《中國推銷員》之外，目前已經暫定檔期或者有消息發佈的“主旋律”影片就有七部。其中，不乏一些頗受市場關注的大項目。
比如由華誼兄弟和七印象聯合出品、管虎執導的史詩戰爭片《八佰》，以1937年淞滬會戰中發生在上海的四行倉庫保衛戰為主題，講述了八百壯士奮戰四天四夜的英雄事蹟。影片已於去年殺青，聚集了張譯、李晨、王千源、姜武、黃志忠等多位演員，可以說是今年最受期待的影片之一。
而由博納出品、劉偉強執導，根據川航英雄機長劉傳健真實經歷改編而成的《中國機長》，前段時間正式開機，引發業界及不少網友關注。張涵予、袁泉、歐豪、杜江等演員的組合，也讓這部影片頗具看點。
總體而言，能夠在電影市場上取得不錯反響的主旋律影片，除了受自身內容因素影響之外，大多不是擁有較長的籌備期，比如前期在劇本、製作等環節投入了大量的時間成本；就是由大導演、大製作公司等有成熟項目製作經驗的團隊共同操盤，以影片為本去製作一個項目，而不只是因為“主旋律”就搞假大空那一套。
除此之外，可以看到還有一些講述重大歷史事件的影片，比如以建設港珠澳大橋為歷史背景的紀錄片《港珠澳大橋》；以青島抗戰史為故事背景的《北斗風雲》等片。
而人物傳記也是必不可少的“主旋律”獻禮片，去年11月開拍，由雲南省委牽頭出品的《國之歌者》，就是一部聶耳的傳記影片，其以聶耳成長及創作《義勇軍進行曲》為故事主線。
當然，以上這些影片並不是全部。相信在這一年裡，會有更多的主旋律影片新出，也不排除臨近國慶檔期間，一窩蜂主旋律影片擁擠而上的情況。只是，在競爭激烈的情況下，往往成為炮灰的影片也會更多。
主旋律影片亂象：投機取巧、道德綁架
其實，縱觀近年來的國產電影市場，可以看到，大多數觀眾能夠接受的“主旋律”影片皆有著類型片的外殼，最突出的一類就是“博納式主旋律’，即以“大明星+大製作+類型化”，把主旋律影片包裝成商業片，走出了一條成功的商業化道路。
從《智取威虎山》《湄公河行動》到《紅海行動》，博納是切切實實用好作品+好票房，將主旋律影片帶到了一個新的市場地位。
但類型化的包裝和題材的選擇，也有一定的風險。比如同樣由博納出品、許鞍華執導的《明月幾時有》，“文藝+抗戰”的套路對於觀眾來說還有點陌生，存在接受度的問題。
除此之外，大多數“主旋律”影片，還是走不出程式化創作的套路：人物塑造臉譜化、以各種假大空的口號和說教內容覆蓋了電影本身的故事性，難免會引發觀眾的牴觸心理，對主旋律電影產生先入為主的經驗性偏見。
與此同時，市場上也存在著一些亂象。
一方面，主旋律影片背後大多都站著官方背景，如《戰狼2》《紅海行動》背後都有軍方資源支持；《湄公河行動》背後也有公安部全力支持。在此之下，這些影片也就多了一層通行的資本。
但在這其中，難免會有一些地方政府或者投機取巧者來湊這個熱鬧。所謂“經濟搭臺，文化唱戲”，一些地方政府為了提升自己所在地區的文化軟實力，更好地對外宣傳，往往也會以電影為媒介。因而，一些主旋律影片，可以看到地方政府部門的影子。
比如去年12月上映的《照相師》，以深圳攝影世家三代人的生活反映改革開放40週年的變化，背後有深圳廣電集團的之初。不過其票房僅500多萬，觀眾口碑也並不突出。尚在製作之中的《國之歌者》，背後有云南省委主出品。聶耳作為雲南人，以其為原型創作的影片，也是一張宣傳的好名片。
當然，抱有宣傳的目的無可厚非，但電影創作還是要尊重基本的創作規律，否則拍攝電影也成了一項拼政績的面子工程。
另一方面，“主旋律”影片通常更容易引發觀眾的愛國情感。因而在影片上映時，觀眾能獲得更多的情感共鳴，同時也使影片更容易獲得輿論優勢，但也因此更容易產生道德綁架。即便是在《戰狼2》上映之時，也有部分偏激觀眾發表類似“不看《戰狼2》，不是中國人”的言論，這就是對觀眾的一種道德綁架。
在這裡，借用某網友的話“愛國主義不能成為拍爛片的藉口，真的愛國就應該拍質量高的電影讓全世界感受中國文化。”
說到底，觀眾觀看的也只是這部電影，由此而生的種種情感都是電影的附加值。而是否主旋律，也只是一個標籤。
拍好電影，才應該是影視行業的“主旋律”。
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