3,大多數老闆心中都有著這八大痛!

最近在逛商場的時候發現很多商場的餐飲店排隊現象日間稀少(週末、節假日除外),聽業內同行師姐說,如今餐飲門店戰略大都是搶佔社區,主攻街邊店,已經不打算做商場店了。2019年,大部分餐飲將從購物中心逃離?

一時好奇,就多問了幾句,這才知道原來商場裡看起來大賺的餐飲老闆心中有著這八大痛!

原來商場餐飲賺錢的只有1/3,大多數老闆心中都有著這八大痛!

1、房租太貴

坐滿不翻檯,賺不到錢,即使天天排隊,看起來人滿為患其實也很難賺到錢,因為房租真的太貴了!!

商場房租已經逼近餐飲人所能承受的臨界點。

一線城市好的商場,月租金逼近30元/天/平,二三線城市夜市10-20元/天/平,大多數餐飲,10%-15%是一個合理佔比,但在商場裡,大部分已經超過20%,超過30%紅線的夜市比比皆是。

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2、經營辛苦;價格廝殺,利潤微薄

經營商場餐飲最大的的特點就是心累。節假日搞活動,平時也要時不時的搞活動。但是,不搞活動沒人氣,搞活動吧又很累。

想安安心心的做產品活動是不可能的,畢竟連大品牌,比如:肯德基、必勝客都在時不時的推出新的活動。有的時候想提高客單價都很難。沒有強大的品牌支撐,即使高品質也難出高價格。同時為了吸引客流,商場餐飲通過各種優惠比拼價格,導致利潤微薄。

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3、同類遍地開花

一家商場4家牛蛙品牌、3加烤魚、2家價位相同的海鮮自助......在固定的人流客源的情況下,同類型廝殺已經成為商場的常態了。

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4、資源被各大品牌佔領

一般好位置、顯眼的廣告牌都被大品牌優先佔領。就更不用說現在最難的是連商場的廣告資源,一般的餐飲店都很難拿到。

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5、投資成本高

為了在一眾餐飲門店中吸引顧客眼球,很多老闆除了選的加盟品牌越來越大牌化,就連裝修也越來越追求個性。100平的餐館裝修200萬,不知道猴年馬月才能回本。

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6、商場強勢,沒有安全感

從入駐到商場起,雙方地位就發生嚴重不對等。餐飲商家在商場面前沒有話語權。賺錢,商場高抽成,不賺錢則被強制性推出。

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7、死商場越來越多

現在商場越開越多,不管是在市裡還是在郊區,只要有人的地方都會有商場。現在商場數量已經處於飽和狀態,僧多粥少、因此冷場、死場的商場也越來越多。

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8、關係複雜,疲於應對

在商場裡,說的最多的不是你家今天盈利多少,而是:我跟商場的某總關係很不錯....談話中,顯露出意思神秘的微笑。

不搞好關係進不來了商場,搞好關係自己利益總是受損。

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商場已經不是餐飲老闆們的最佳選擇,不要一味的讓自己的門店進購物中心,雞蛋要放在多個籃子裡,要多元化的開店。進入商場的,如果有人流量支撐的好場子,也是對自己門店吸金的一個不錯的選擇,即使賺的不多,混個熟臉權當廣告也行的。


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