最近小編收到某工廠老員工小王的來信，訴說了自己在某工廠幹了十年，從工廠只有幾個人的小作坊到現在有兩百多號人，自己也從一個小員工做到部門主任，本想著和工廠一起發展的，可發現自從隨著工廠的壯大，工廠的問題越來越多，自己向老闆反映了幾次，老闆都沒有回應，無奈只有做出辭職的舉動。在這裡小王也反映了工廠存在的五大問題：
第一：老闆管的太細了，不去擴展業務整天盯著誰遲到早退，誰沒有做事玩手機。這也太平易近人了吧。
第二：老闆說話不算數，說好的每年10月份加工資，可一到十月份就說今年效益不好，明年一起加，可明年又推後年，都沒有一句話是真的。
第三：做事要講究公平。遲到扣錢可加班呢？工作講效率，而不能光看工作時間，能不能完成工作要看自覺性，不然準時上班我卻打瞌睡，有什麼用。比如你自己，遲到多少回了，能說你上班沒有努力嗎？
第四：用自己的想法管理工廠，認為工廠是你的就隨心所欲，全憑你一個人說了算，從組長到主任很多都是隻會說話，不做事，吃閒飯的親戚。
第五：工廠像個小作坊，當一天和尚敲一天鐘，沒有幾個真正做事的，做事和沒做事的工資一樣，大家都沒有積極性，都是在混日子。
小王反映工廠的這些問題應該是普遍存在的，不知道你們有沒有進過這樣的工廠，評論區聊起來。
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