華偽人正飛
任正非持有華為股份不到2%，但是他在華為卻有絕對的話語權，在行業中可以稱為絕對的職業經理人，那為什麼可以不到2%股份，卻具有絕對話語權呢，我覺得的有幾個原因。
第一，華為股權分散
在華為工作的應該都比較清楚，大小管理層和工作年限較長的都或多或少持有華為股份，所以華為完全是一個股權激勵制的公司，讓所有員工感覺自己在為自己打工而不是為老闆。由於華為員工接近10萬人，所以股權被稀釋的較為嚴重。那有又有一個問題了，所有員工聯合起來股份超過任正非不就可以控制華為了，對於這類情況，人家早有辦法解決。
其實在華為只有任正非一個人是個人股東持有，其他都是工會委員會代員工持股，代員工持有股份只能獲得華為的分紅，沒有管理權和投票權，如果員工達到華為規定持有股份的要求，工會給你發放代持股份，如果離職工會收回員工股份。所以雖然任正非持有股份不到2%，但是隻有他是個人持股，其他雖有股份但都是工會代持，而且工會服務於華為。
第二，一票否決權
任正非在華為的所有決策都具有一票否決權，這明顯相當於同股不同權，何為同股不同權，就是一個人持有10%的股份，但是一份股權具有十倍的權利，那10%就具備了100%話語權和決策權了。當時小米在香港上市後，上市後擔心股權被稀釋影響雷軍的控制權就是採用的同股不同權。在華為自然任正非具備一票否決權。
第三，精神地位
華為是任正非在1987的自己一手創立起來，帶領華為一步一步走到現在的通訊行業的巨頭。可想他的對於華為的發展有多麼的重要。所以任正非代表了華為，華為離不開他。他代表了華為的精神支柱和公司的核心，這個地位誰也不能撼動。
所以我覺得三點原因是任正非持有不到2%的股權可以控制著龐大的華為集團。
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道破天際
任正非在華為中的股份佔比確實不高，佔比只有1.43%，但任正非確實能夠掌控華為的發展。
這主要有兩方面原因，第一方面原因是制度原因。華為的股權結構比較特別，是採取工會持股的辦法，每名華為員工都佔有一定的股份，這樣就形成一個局面，華為的員工都是股東，這極大的分散了華為的股權，任正非的不到2%的股權已經是股權中佔比比較大的，具有決定性的話語權。
第二方面原因是個人因素。任正非和華為是不可分割的標籤。華為之所以能夠成長為舉足輕重的巨頭公司，可以說是任正非的一手締造和掌握，沒有任正非的睿智發展眼光，華為不可能走到今天的地步。尤其是外圍事件的發生，再一次認識到任正非對華為的意義，從某種意義上來說，華為的品牌中有任正非的身影。對於這種無法撼動的附加值影響，即便是任正飛持有的股權比例低，但任正非在華為的話語權也是不可動搖的。
綜上，華為公司的股權制度安排和任正非的個人魅力決定了任正非在華為公司的地位，也決定了任正非對於華為公司發展的完全掌控。
小散李大鵬
首先，讓我們向這位老人致敬！
華為的成績，無需我在這裡多言，華為的管理，也遠遠比我們看到的更要複雜！關於為什麼任先生可以以不到百分之二的股份控制諾大的華為集團！我們就不談別的。直接回答問題好了！
1987年，任先生以21000元，在深圳成立華為有限公司！當時正處於任先生的人生低谷，但是對於深圳這塊神奇的土地而言，此時正是百廢待興，一片荒蕪肥沃的熱土，正在經歷改革春風的鍛造！任先生根據自己的經歷，結合以往的管理經驗，制定了《華為控股有限公司工會委員會章程》，在這份《章程》裡面，規定了任先生持股1.01%，其餘99%的股份歸工會委員會持有！但是這份章程有多麼神秘呢？傳言即便是華為高級副總裁，都無法看到這份《華為控股有限公司工會委員會章程》，而真正看到這份《章程》的人，也就是真正參與利益分配的人！
所以很明顯，華為只有兩個股東，一個是華為員工工會，一個是任正非先生！
並且，任先生在公司有一票否決權，雖然這項權利任先生從來沒有用過，但是這項權利是華為整個公司都認可的，也是寫進《華為法》的！
然後。任先生帶領公司，一路披荊斬棘！從一個寂寂無名的小作坊運作到全球通信公司第一！並且營收遠超阿里巴巴，騰訊，百度，格力，聯想這些明星企業，每年為國家貢獻了數百億的稅收！可以說這個任先生及其團隊的辛苦付出是直接掛鉤的！而任先生作為公司的精神領袖，猶如一盞明燈，指引這公司的前行！
最後，祝大家新年快樂！萬事如意！
深圳小哥帶你看深圳
因為華為並沒有上市像社會融資，華為只是向內部融資，當年華為曝光了一本《奮鬥者協議》，協議中表明我自願加班，自願放棄一切國家法定節日，相對應的可以獲得公司年底分紅，各種獎金，並可以購買公司虛擬股票，這種股票不可轉讓，離開公司會獲得相對應的報酬，很多人覺得這是一種資本壓榨，但是華為的員工卻非常樂意簽署這份協議，畢竟勞動和付出是對應的，你當然也可以拒絕，享受一切節假日，但是掙得錢就少了，任正非一直認為企業高工資是第一推動力，高壓力，高效率是不可或缺的，小編公司的特點就是加班加點效率低，工資少的可憐，這就造成了半死不活的樣子！
任正非可不可以上市，不可以，並不是因為股權，因為現在都是股權分離，就像馬雲一樣，阿里巴巴就是他說了算，國家也在控制，華為也並不缺錢和影響力，任正非自己說:我沒有時間和資本家玩金錢遊戲，不僅在融資上謹慎，華為本身就很少聘用國外技術人員，也是對自己的一種技術保護，上市其實是一種風險，你做什麼都走了羈絆，黃章近日就發表言論，一旦上市，小米就很難再保持性價比，盈利就成了第一要務，雷軍也在小米6x發佈會表決心，其實自己也心虛！華為股份不代表權利，任正非就是一言堂！
用心生活的小Q
任正非雖然不到2%的股份。但是卻可以控制華為，主要是和華為的制度是有關係的。
在公開的工商信息之中。任正非持有的股權是1.01%，其他的98.99%是被華為工會持有，這98.99%的股份是8萬人持有，全部是由華為工會代為持有，但是實際的收益的權利還是屬於員工的。
也就是說，大多數員工持有的股份的還是沒有實際的權利的。員工在華為上班，可以持有股份。但是隻要你離開了華為公司，公司就會回購這些股票。
另外，任正非在華為還具有一票否決權。這個權力是非常大的，可以否決華為所有的一切事物，所以任正非可以控制華為。
再加上任正非是華為的領袖人物，也是華為的精神領袖人物，是任正非創立了華為，並且將華為帶到一個新的高度。華為的成功很大程度上和任正非的努力是離不開的。他也是一個堅定的戰略執行者，可以讓公司的其他人信服。
特殊的公司的股權的構架讓任正非可以控制華為，再加上華為的地位和聲望就可以更加好好的控制住華為。
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小車說理財
華為的廣告語就是中華有位，可見這個公司的愛國情懷有多大！華為的成功很大一部分原因也是因為他的這一份愛國情懷。我們都知道華為的股份是非常分散的，作為公司的實際控制人任正非只有不到2%的股份，其它98%的股份都在華為員工工會手中。那麼任正非是如何通過這不到2%的股份控制華為這個世界500強企業呢?
任正非有一票否決權
華為是任正非在1987年在深圳一手創立的公司，其前期的主要業務只不過是香港一家生產交換機公司的代理。但是的華為可以說是一窮二白，要技術沒技術要人才沒人才，技術就更不用提了。但是就是這個一窮二白的公司在短短30年的時間成為了世界500強，其領導人任正非先生肯定是功不可沒的。自己一手創立的公司，而且還把公司98%的股份給了大部分的員工，他要了一個一票否決權不過分吧。任正非之所以有華為的絕對控制權就是因為這個一票否決權，我想華為的所有員工對這個一票否決權也不會有任何異議的。
任正非是華為的靈魂人物
任正非對於華為來說就是靈魂和肉體的關係，靈魂對肉體是有絕對控制權的，任正非就是華為的靈魂。原因很簡單，是任正非創立的華為，是任正非帶領華為走向了世界，是任正非給了華為人這一切。而且任正非只有不到2%的股份，這樣的一個人即便是沒有股權也能絕對領導這個公司。一個深夜排隊等出租車的老人，一個一心只為華為的老人，一個帶領華為走向強大的老人，他就是任正非。不管是從公司創立者的角度看，還是創立公司後任正非在華為中威信看，任正非都可以說是華為的靈魂。靈魂控制肉體無可厚非，任正非控制華為也是一樣的。
投資觀
任正非看起來只有2%的股權，看樣子對於華為的控制好像有點不容易，其實任正非對於華為擁有著絕對的話語權，這是毫無疑問的。實際上來說，華為對於龐大的華為帝國擁有著絕對的權力。這主要是因為以下幾個方面。
1、任正非創建了華為
華為是任正非的心血，作為華為的創始人，無疑華為集團深刻的打上了任正非的烙印，所有的高級幹部都是任正非親自選拔出來的，因此，這些人對於華為集團和任正非保持了很高的忠誠度和認可度，不會有其他想法的。因此，任正非對華為集團保持了絕對的控制力和影響力。
2、任正非的歷史決策是非常正確的
任正非創建華為以後，歷次關鍵性的戰略都是任正非做出來的，最終成就了今天的華為集團。任正非為人低調，決策正確，自然是獲得了員工的信任和愛戴，這樣的傑出領導當然是華為的核心競爭力了。因此，任正非在華為肯定是擁有絕對控制權的。
3、華為集團股權安排很講究
任正非只有不到2%的股份，這就已經是大股東了，其他98%都是工會持股，工會持股是300人左右代持其他員工股份的，說白了都是一致行動者。因此，只要是任正非決策，那大家投票肯定也是全票通過的。這不僅在與任正非的股權安排，也在於任正非是華為的創始人和最高決策者。
4、任正非的個人領導魅力很關鍵
任正非能夠輕鬆控制華為集團，基本上不用靠股權，只依靠自己的個人魅力也就足夠了。任正非親自給華為集團打上了狼性文化的標籤，也領導華為經歷了風風雨雨，終於成就了現在的華為集團，這是一個任正非領導大家幹出來的。這也是任正非的個人領導魅力，華為上下員工對於任正非的決策很支持也是正常的事情了。
綜上所述，任正非對於華為集團是擁有著絕對的控制力的，這不僅因為任正非擁有著2%的股權，更因為任正非是華為的創始人，任正非擁有著個人領導魅力，而且歷次決策都很正確，正是由於這些原因，才讓任正非對於華為擁有著絕對的話語權。
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睿思天下
你真的以為任正非只有不到2％的股份嗎？真是too young too simple.華為員工工會握有98％的股份，究竟誰佔有多少股份完全是保密的，任正非及其家人孟晚舟，任平難道一點股份和控制權沒有？要知道大多數華為員工持股，往往是虛擬股，就是隻享有分紅權，虛擬股份離開公司是要回購給公司的，2002年之前是按每股一元，導致當時離職的幾個資深高官還和華為打官司，後來是按每股淨資產回購。也就是說，大多數真實的股份，還是在老任絕對控制的，其他人只是在華為工作時享有分紅權。當然，華為在初期能夠快速發展，通過股份分享的方式，得到各地國有通訊公司在採購和回款上的大力支持。為啥華為不上市？因為一上市，華為員工工會的秘密就會曝光，裡面的少數權貴，少數元老，國家權力部門，壟斷通訊國企的持股就可能大暴於天下，那些股份才是法律意義上的真正股份，而大部分華為員工持有的是虛擬股份，為華為賣命時有分紅權，離開華為了就要強制回購給公司，不算法律意義上真正的股份。
DavidHu136189375
股份制公司也分兩種，
同股同權，誰股份多，誰說了算；
同股不同權，AB股制度，擁有A股的人有決策權，管理權，選擇權等主導權，擁有B股的人只有分紅權，沒有話語權。
所以，許多創始人含淚出局，沒有搞好公司股權制度，例如萬科的王石，
例如蒙牛的牛根生等等。
萬科的大股東換了幾個了，王石早已失去對萬科的控制權了，所以王石在外面遊山玩水了。萬科已經不是王石的了，他沒有足夠的動力了。牛根生也是這樣，蒙牛也不是牛根生的了，他也淡出蒙牛了。
阿里的馬雲及華為的任正非是AB股的成功實施者，哪怕只有千分之一的股份，公司的控制權還在他們自己手上。這就是知識的力量，股份權力設置不同的天壤之別。
阿彌陀佛聊天
我們看到的華為股權模式是虛擬股！虛擬股是公司授予激勵對象一種虛擬股票，持有者可以享受一定數量的分紅權和股價升值權，但是沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。
模式基本是這樣：每年分紅，分紅比例由工會決定，持股有上限，離職時回購。
從上面簡單分析就可以看出：不管任正非持有是2%還是0.1%，其它的股份並沒有所有權，也沒有表決權。真正的權力在於這個工會，至於這個工會是怎麼運作的，我們沒法知道，真正的所有權是怎麼分配的也沒法知道！
你看到的華為資本註冊信息不知道是哪裡看到的！我查了一下工商註冊信息，華為的公司類型是有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資），不顯示股東信息，這個顯示的信息是很模糊的！如果是股份有限公司，比如上市公司，股東信息都會在工商信息上顯示。
