“會長”馬睿轉型記:從會火到新片場

作者/賈陽

去年12月,馬睿結婚了。

一時間,“馬睿結婚”和“馬睿是誰”一道上了熱搜。年輕一點的受眾這才發現,曾經憑著“冰冰傳”等娛樂圈爆料稿盛極一時、擁有數百萬“小老婆”的關愛八卦成長協會會長,原來已經離開大眾視野這麼久了。

這是馬睿有意為之。

關八當年UGC+PGC的創作模式中,會長馬睿是一箇中樞。而當政策的利劍向卓偉、全民星探以及關八劈下的那一天,馬睿和兩位聯合創始人吳傑、楊源懵了,喝得酩酊大醉。而後,三人在短短3個月的焦慮爭吵中迅速磨出了新的發展策略。

2017年9月,關八全面升級為“會火”,攜三款短視頻產品高調轉型為PGC機構,而馬睿本人則開始隱入幕後,主動“去會長化”。關八擅長捕捉和挑逗大眾的窺私八卦欲,會火則“致力於成為娛樂文化的發現者、研究者、推動者”。之後出入各種短視頻峰會論壇時,馬睿的身份更多是互聯網產品的運營者,而非內容生產者網紅。

會火誕生在短視頻爆發前夕,但要說其乘風扶搖而起,也並不準確。在馬睿看來,這個一手扶持起來的親兒子,“它做的是剛需業務,垮起來很難”,除非它非要在短期內快速成長為一個獨角獸。但“有的地方你扎得越深,可能四周拓寬的空間就會越小。” 作為管理層和偶像,馬睿的雙重角色似乎都遇到了瓶頸。

馬睿從來不是一個安分的人。用他的話說,從小便覺得自己是特別的,高中時的座右銘“做一個可以影響別人的人”一直沿用至今。

2019年初,也就是關八升級為會火的一年半以後,據剁椒娛投(ID:ylwanjia)獲悉,馬睿再次轉身,以合夥人兼CMO的身份加入新片場,並在新片場旗下成立馬睿工作室。重拾藝人的角色,“一半的重心在工作室這邊,另一半的工作重心在和新片場業務的融合”。

“會長”馬睿轉型記:從會火到新片場


“愛折騰”的馬睿給自己陸續放了幾個月假,照顧生病的父親、結婚後,又給自己帶來了新的挑戰和身份。而在這一年多的再創業摸索期間,內容創業的格局已經大變。

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會火未完待續


2015年8月,關八拿到騰信股份、極客幫創投、平安創新投資基金3家機構共計1500萬人民幣的投資,估值過億。算是那一波自媒體中最早拿到融資的佼佼者。當時一句“我們不生產八卦,我們只是娛樂圈的搬運工”成為幾乎所有網友熟識的口號。

更廣泛領域的內容創業者迎來春天。2016年12月, “李叫獸”攜團隊加盟百度任副總裁,同年幾乎前後腳,上市公司美盛文化(協同美盛控股)以2.175億元併購同道大叔多數股權。

那是一個全民八卦的時代。風行工作室、名偵探小五兒、全明星探等一大批娛記工作室比拼業務,“中國內地第一狗仔”卓偉甚至將其業務完美套上“戳穿假象、社會監督”的新聞理想,“週三見”也一度成為網友關注的焦點。關八的能量同樣不容小覷。

數百萬“小老婆”(馬睿對其讀者粉絲的稱謂)提供源源不斷的消息,UGC+PGC的內容生產過程中,馬睿是一個“中繼器”和“閱讀理解導師”。譭譽交織,當之無愧的流量王。當時關八的營收主要有三個來源:

優酷的視頻收入、欄目贊助商、資本的力量

關八CCO楊源此前公開表示,“我們一直是盈利的,賬面現金流非常豐富”。

而後眾所周知,2017年年中,包括嚴肅八卦和毒舌電影等一批自媒體如秋風掃落葉般被關停。內容創業潮一瞬間冰封。此後的“求生”途中,毒舌從內容擴展到電商、全產業鏈;關八由“內容+廣告”轉型為“內容+廣告+2B服務”,“原則、底線、分寸感、導向”成為綱領;也有內容創業者就此一蹶不振。

馬睿的職業軌跡驟然改變,此前在湖南臺做《小馬熱話題》被領導批評“過度窺探明星隱私”後,年輕氣勇另起爐灶做自媒體;這一事件之後,前進的同時,往後退了一步,要將關八升級後的會火規訓成“網絡版湖南廣電”,要做產業的研究和推動者。

馬睿那個時候領悟,必須要把會火“去會長化”。“脫不花曾經有一個演講說,我們如何殺死一個網紅,就是這個意義,如果老羅一天在那,老羅就是這個企業的瓶頸。”同一個道理。

雖然明確了定位,“關八”全面升級為“會火”之後,還是在不斷摸索方向。APP、微信、微博全渠道中,最大的陣地要數微博。幾大矩陣號加起來700多萬粉絲,大號“會火”作為一個娛樂圈資訊平臺,高頻的內容更新讓保持了較高的熱度,還獲得了“微博2018十大影響力娛樂博主”名號。但主要形式已經是圖文,此前高調推出的視頻PGC已經很罕見。除了2C的PGC內容,會火針對明星、劇集提供的數據和營銷服務中,微博也是重要載體。

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微信還保持著穩定的內容輸出、閱讀和評論,篇均閱讀能達到3萬。

APP的表現相較之下不甚亮眼:最早官宣的三款短視頻產品中,“會火MIAO音樂”於2018年上半年最早停更,潮流酷玩節目“會火星球”5月開始不再更新,明星問答節目“會火不NG”8月之後再無更新。會火APP成為一個匯聚PGC賬號內容的載體,內容少、閱讀量平均2000-3000;而原本在關八時期最火的讀者社區,點進最火的圈子,最新留言來自1個月前。馬睿表示,這不是會火的主要業務,很早之前就不做了。

據馬睿此前公開透露,2018年5月時會火有小一百人,分佈在長沙、北京兩地。

馬睿回顧會火這一段經歷,向剁椒娛投(ID:ylwanjia)感慨:“說實話,像會火這樣的公司垮起來很難的,做的是剛需業務。不過,會火本身的業務是有它的長處和短板的。長處是足夠穩定、行業扎得足夠深、影響力也足夠大。但到了某一個階段,可能必須要合縱連橫了。這個經濟週期當中,會火可能還需要一些時間想清楚周遭其它業務。

而2015年那筆融資之後,會火至今仍未有新一輪公開資本注資。會火的註冊信息於2018年12月初發生了變更:CEO吳傑正式接替楊源成為公司法定代表人,馬睿和楊源同時退出公司董事席位。註冊資本也減少54.71%至43.8692萬元。馬睿解釋,這不過是正常的工商等信息變更,“現在主控人是吳傑,過去也是吳傑,只不過過去沒有在名單上體現而已,現在就體現了。”

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從2014年起就搭檔創業的三劍客——湖南電視臺前高管吳傑、湖南電視臺曾經最年輕的製作人楊源以及最懂互聯網的主持人馬睿,5年後告別重新出發。

“會火是我們親手建立起來的,就是親生的,我難道不會去懷念嗎?當然。” 馬睿告訴剁椒娛投(ID:ylwanjia),“但那一刻你做出這個決定,你對別人負責同時,你也得對自己負責。所以,與其你整天在這樣一些事物當中給別人帶來麻煩。你還不如給自己換一個環境,讓自己能夠得到更多的可能性。”

“沒有什麼陰謀論和不愉快。”馬睿坦陳,“但這些說實話,你時間長了就會看到,都不用我解釋。”新片場和會火達成了戰略合作,未來也會產生更多的合作機會。

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投奔新片場


“我從來不是一個特別有情懷的創業者。”馬睿向剁椒娛投(ID:ylwanjia)表示,事業的選擇對三十到四十歲這十年是非常重要的,擺在面前也就是三條路,第一條重新創業、從零開始,第二條是去平臺,第三條就是做合夥人。

馬睿梳理下來,更希望加入一個未來非常有成長,現狀比較穩定,自己又比較如魚得水的這麼一個地方。選擇新片場,除了職業自由度,還與另一重因素。3年前與新片場創始人尹興良熟識後,“圈子裡面幾個年輕一點的創業者,算是一個創業互助小組,彼此公司的成長是相互陪伴的”,馬睿因而瞭解新片場成長期間發生的一些問題、未來的方向。從2018年七八月份開始著手(離開會火)這一系列的工作,直到12月份才塵埃落定。

2019年1月8日,馬睿以合夥人兼CMO的身份加入新片場,並在新片場旗下成立馬睿工作室。

新片場成立於2012年,目前已經是國內最大的影視創作人社區,依託這一社區平臺,專注於新媒體影視內容的生產,旗下擁有新片場影業、新片場短視頻、新片場學院、付費素材等內容業務線。創始人尹興良大學輟學創業、4個年輕人開公司7年後估值近12億的事蹟在業界廣為流傳。

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隨著互聯網用戶規模的擴大,用戶觀看視頻內容的習慣在改變,內容形態和播出渠道也在發生改變。碎片化的時間,各路APP平臺的湧入,促成了網絡電影和短視頻行業的興起迭代。

網大目前是新片場的利潤最豐厚的業務。據新片場2018年中期財報,公司上半年營業收入 1.45億元,其中網大出品發行收入1.12億元,佔比達77.5%。2018年上半年實現淨利潤 142萬元,扭虧為盈。新片場在2018年憑藉《四平青年》、《特種使命》、《九門提督》、《寶塔鎮河妖》、《新殭屍先生》等多部作品,在愛奇藝年度分賬榜單前十中佔據四席,更在年初以在優酷播出的《鎮魂法師》一片刷新行業票房紀錄。其出品的《男狐聊齋2》也斬獲騰訊平臺播放量top10。

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新片場網絡電影項目累計出品發行180部,全網播放量逾23億,參與的影視製作人達80萬。


而在短視頻領域,新片場是國內最大的MCN之一,擁有超過20個垂類短視頻內容品牌,簽約超過150位紅人創作者,並聯合西瓜視頻、企鵝號等短視頻平臺合作研發微劇微綜藝等內容,聯合出品了《在路上的幸福清單》、《神馬旅行團》等多檔短視頻內容。

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不過據馬睿介紹,2018年新片場幾塊業務增長都挺明顯,業務更平衡,像互動(落地杭州的電商業務)這塊,至少比上半年要增長兩到三倍。“這也是我選擇新片場的原因。”剛加入新片場團隊,馬睿就已經開始跟各部門負責人一起加班到深夜,做年終業務盤點。

馬睿在新片場的工作室正在火線招人。工作室宣傳總監告訴剁椒娛投(ID:ylwanjia)“團隊現在的目標就是讓馬睿以藝人的身份重新出道。”也就是說,一年多的如履薄冰之後,馬睿重回偶像之路。

馬睿調侃道,“我們經常開玩笑,新片場,你們是做芯片的是吧?”他在新片場的任務有三方面,其一,“新片場在2B端是有足夠影響力的,但企業在這個階段,特別在這個環境下,也需要有一些2C端的、出圈的影響力,這件事情我是能夠幫上忙的。”

其二,在市場和營銷方面,影業、短視頻、互動還有線上社區這四大塊都跟其有關係,能夠起到一個互動和連接的作用。

其三,在傳統影視行業積累多年經驗資源的馬睿,給新片場帶入更多的內容基因,發力新媒體娛樂內容開發。“比如短視頻的業務,整個2019年需要做很多體量更大的微綜藝項目。另外一點,馬睿工作室的可能性是在於比較新形態的一個藝人經紀模式。一個真正懂內容、能夠做內容的經紀團隊。”目前工作室只有馬睿一個藝人,未來不排除簽約更多。

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在馬睿參與推動的微綜藝《在路上的幸福清單》中,新片場與西瓜視頻合作,聯合了田亮&葉一茜、王媛&可王雨、玉頭&左目、馬睿&朱朱等多對明星夫妻,呈現其日常相處中最真實最自然的生活內容。


目前影視行業寒冬未過,網大成了各地影視基地照常開機的重要客戶;而隨著短視頻行業的逐步成熟,PGC、MCN正在搶佔更多的資源和流量。儘管從2018上半年起扭虧為盈,新片場業績表現越來越好,但整個大環境不好,新三板流動性又低、信息披露成本不小,於是與一批新三板影視公司不謀而合,新片場幾個月前公告申請退市。不過,作為一家多業務作戰,抓住了網大、短視頻風口的企業,新片場的過冬資本就是它的專業度和經驗。

馬睿表示,新片場希望能夠讓大家看到更好的一些有長尾的這樣的作品出現,而不僅僅是拘泥於短視頻的快消品的方式。同時也希望跟這個行業建立更確定更穩定的連接,包括跟藝人、某些製作公司、某些平臺的合作。

“說得矯情一點,用戶和我們所有的這些內容創作者們聚在一起的時候,特別像一場盛大的告解。一千個哈姆雷特,有自己獨到的見解和判斷,我們控制不了。我們把前面的那些預設做好,相信它的轉化率會變高。”

進入新階段的馬睿會用娛樂基因和新片場產生怎樣的碰撞,開拓出哪些有價值的產業方向、創新內容,我們拭目以待。


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