2019年1月2日（農曆2018年11月27日）在東莞市舉辦第一屆牙科鬼才飯局年度會議。本次會議由牙科社群領袖商學院、牙科運營鬼才唐濤老師主辦，大清西格植體公司、廣東朗呈醫療、勁美醫療設計、東莞永嘉義齒協辦。
本次會議特別邀請了深圳市燊越醫療投資管理有限公司董事長賀華煜、東莞好佰年口腔連鎖總經理鄭海新、東莞永嘉義齒有限公司董事長鬍永國、東莞口腔醫院鄧金龍、惠州第六人民醫院陳凱主任、惠陽中醫院口腔科王素任主任、雅安健口腔陳墨院長、深圳聖浩醫療投資總經理周俊、陽西三仁口腔楊耀院長、格倫菲爾口腔連鎖董事林素芬、江門品悅口腔連鎖機構總經理梁敏紅、廣東朗呈醫療全國總監郭東方、大清西格廣東區經理趙然、勁美醫療設計總經理陳海天等嘉賓出席。
第一屆牙科鬼才飯局年度會議在中國東莞市尼羅河國際酒店會議中心御龍軒櫻花廳舉行。本次會議的主題是：
①聚焦醫療行業盛會，瞭解2019年民營醫療行業生存法則？
②突破牙科運營瓶頸，瞭解牙科行業2019-2023最新運營模式和趨勢？
③分析口腔門診如何做好轉介紹客戶？
④如何打造牙醫個人品牌時代？
⑤醫療企業管理與人文文化。
本次會議特邀了東莞永嘉義齒有限公司董事長鬍永國給參加“第一屆牙科鬼才飯局年度會議”的人員分享了《醫療企業管理與人文文化》，胡總分享了口腔門診行業實行中道管理人性化管理的安人之道：
1、優秀的醫生資源的稀缺性導致醫療機構人才競爭愈演愈烈；
2、門診的人員年齡結構（很多門診60後、70後、80後、90後共存）的代溝問題加劇了門診管理的難度；
3、在互聯網+和萬眾創業、大眾創新的大背景下，醫生流動性越來越大。
也分享了“企業六度統馭理論”：
精誠為道，運籌為術；
人才為本，組織為器；
制度為體，文化為魂；
儒為表，佛為心，道為骨，大度看世界；
技在手，能在身，思在腦，從容過生！
本次會議還邀請了深圳市燊越醫療投資管理有限公司董事長賀華煜給參加“第一屆牙科鬼才飯局年度會議”的人員分享了《2019年民營醫療機構生存法則》，他提出“大時代 大趨勢 大潮流 大變革 大機遇”未來一兩年，國內中小型醫療機構將迎來新一輪市場大洗牌。
分享“功之道”
工：搭班子、定規矩、搭舞臺、定曲目；
功：內家功？外家功？如何練？何以成？
攻：去攻誰？如何攻？以何攻？如何退？
分享“守之道”
守：守理、守法、守仁、守信、守心；
收：收拾、收事、收勢、收心、收人；
瘦：瘦身、精簡、理事、少事、息事；
本次會議還邀請了東莞好佰年口腔連鎖總經理鄭海新給參會人員分享了《口腔門診如何做好轉介紹客戶》，提出了目前牙科行業的現狀：1、過度依賴醫生自主維護，溝通不及時，缺少醫療外的客情維護；2、無量化、無細化，每天回訪量？什麼時候回訪？分階段？分項目？
3、缺少培訓及獎罰制度，
項目運營總監/客服經理的崗位職能未能體現。以及解決方法。活動維護
活動並不一定只是促進新客戶成交的形式
老客戶的定期維護活動，是轉介紹的重要環節。
最後牙科運營鬼才唐濤老師給參加飯局會議的人員分享了《2019民營牙科運營方向在哪裡？及牙醫未來的出路在哪裡？
》，分享提出牙科醫療要“以道馭術”，道為“以人為本”，一切要考慮人的感受、情懷、情緒，提出了牙科社群運營思維，圈子粉絲思維，分享提出了要利他思維，服務要超爽思維，對待客戶要極致思維，牙醫的未來出路要打造牙醫個人品牌，讓自己值錢，有價值，運營的本職就是讓人舒服，讓員工舒服，讓客戶舒服，讓合夥人舒服，只有對方舒服了，問題就解決了。
還提出瞭如何打造牙醫個人品牌，從語言標籤、形象標籤、人格標籤、價值標籤、信用標籤、影響力等方面全面打造。
本次會議還為2018年度優秀的醫療企業和醫療工作者頒發了榮譽證書。本次會議為參會者明晰了2019年行業的運營趨勢，也為牙醫朋友未來之路給出了一盞明燈。2019年的冬天會很長，所有優秀企業都是在冬天謀劃、佈局、投資，然後準備下一步。迴歸醫療本質，全心全意為病人服務，以人為中心，提升醫療技術服務水平是民營醫療的唯一出路。
閱讀更多 名家之路 的文章
