一聽到講創新，就會聯想到高科技：機器人、芯片、AI，其實在傳統行業中同樣需要創新。美國的創新型企業有3/4來自傳統行業，只有1/4是來自科技行業。德國把螺絲、齒輪，日本的微型軸承做得世界第一。這些傳統企業的核心技術，甚至可以影響世界。
回到傢俱業，中國的傢俱業在規模上可能是世界上最大的，基本上實現了大規模生產、技術引進。但和電子行業一樣，基礎研發不搞，我們只搞應用，建立在引進的基礎技術之上，搞應用見效快、賺錢也快。從中纖板、刨花板、水性漆、光感漆、數控生產線，生產設備、生產工藝、流程、這類基礎研發，都是歐美日幾十年或上百年的東西，很少有我們自己的創新。
“互聯網+”的興起，讓家居業一片狂歡。特別是資本和巨頭的進場，誤導了一大批並沒有真正理解商業本質和常識的企業殺入家裝行業，好像互聯網這對翅膀放在哪裡都能高飛，展翅翱翔。搭載“互聯網+”的家裝在大規模擴張，希望通過規模化擴張的方式來實現目標，但目前來看，它真正改變的東西並不多，大多數“互聯網+”家裝公司提供的產品和交付能力還不夠完美到打動用戶。
營銷依然是簡單粗暴的傳統營銷方式，價格戰每天都在進行。實創裝飾也好，“愛空間”也罷，它們暴露出來的問題，同樣也是很多互聯網家裝可能會面臨的問題：佈局城市數量的增加，與公司的收益完全不成正比。此前嚐鮮的一批玩家，多數都沒能熬過這個寒冬，成了炮灰，關門倒閉，不勝枚舉，但互聯網技術的應用已成為企業發展的標配。
定製傢俱、全屋定製，整裝、全裝的概念在這幾年層出不窮，而全屋定製的迅猛發展，主要得益於兩個方面：一是定製類企業柔性生產能力的提升，讓個性需求可以通過規模化生產得以滿足；二是個性消費的崛起，讓定製類設計師有了更多參與消費者的決策過程，從而擴大了消費者市場，讓定製類家居搶佔了傳統裝修行業的市場。一方面細分了裝修行業的市場，也加強了家居在裝修產業鏈的地位，全屋定製品牌被重新定位。
全屋定製行業你追我趕，新的定製品牌也快速崛起。全屋定製企業要有拿得出手的好產品，其次還要有良好的服務意識，才能在競爭中立於不敗之地。
定製企業群起而上會導致未來幾年產能過剩。很多企業還停留在跟風和概念層面，現在的定製其實就是板式生產線，加上一些數控裝置，歐美、日本已經搞了很多年了。大家風風火火，並不具備真正定製的技術實力。
新中式傢俱
當中國還處於賣方市場時，傢俱外型還比較單一。那時候到展會上看到的傢俱造型，似乎都是新的，只要稍作修改就能在國內市場脫穎而出。現在，這種表層學習和模仿越來越難見成效了。因為設計的精髓不侷限於外在形態，而是內在價值，每個品牌都有自身的定位和價值主張。並且產品隨著時間而演繹差異性，連貫性。單純從外形上去仿，缺乏對文化理念和歷史背景的深刻理解，是不會把產品做到位。
大多數國人對國外的生活狀態並不瞭解，與此同時國內的傢俱市場開始成熟，消費者有別於西方人的消費需求浮現出來。從可以輕易模仿到無法再簡單模仿，這是一個拐點。中國的傢俱企業需要去看懂這種體系，而不能再將眼光侷限在某個具體的成型產品上。
逐漸成熟的新一代設計和消費者孕育出新中式風格，中式元素與現代材質的巧妙兼容，既有中國傳統文化的印記，又貼近當代審美和生活方式。新中式傢俱多采用胡桃木、水曲柳、楓木、速生楊、樟子松等非紅木材料，製作成本降低。新中式傢俱，在傳承中國文化的同時，其實也代表了中國人的一種自然、質樸、純靜的生活方式。但相對單調材質的顏色和造型，整體配套方面也侷限了部分客戶。
創新有著無限的發展空間，但創新也是高風險，成功率很低，更要付出代價，更需要社會的支持。國家也在著力推動創新技術與設計創意產業，改變以往的能源消耗和勞動密集的增長模式，自上而下地形成“創新深入人心”的局面。
創新可分為產品、市場、商業模式和管理模式四種創新，無論哪種創新都將推動改變整個產業的格局。
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