阮瑞旻 攝
1月18日，中船集團所屬江南造船（集團）有限責任公司舉辦第六屆“合作共贏，走向深藍” 供方大會，旨在推進服務商“流程制度一體化，管理服務兩手抓，考核評價三管控”的服務商管理理念，共建“乾淨工程”，與供方共同提高產品質量、優化產品服務。超過50家供應商的近100名代表參會。
2018年，江南造船完成了軍民深度融合、產業結構調整、質量效益提升、三維建模大力推進科技創新等重點工作，並完成了多型船舶的建造、試航、交付工程。這些是江南造船在船舶建造中突破“批量關”、打通“轉型關”、堅守“高質量關”自我加壓所取得的成績，更離不開各系統設備院所的大力配合和幫助。
江南造船總經理、黨委副書記黃文飛向一年來砥礪同行的各供方、合作單位表示感謝。他特別指出，全面做好服務工程師管理既是展示江南造船“第一軍工”形象的重要窗口，也是切實關係設備安裝調試質量與效率的重要載體，關係裝備性能、關乎江南造船發展。新的一年，江南造船將進一步推進服務工程師“管理理念一體化，服務管理兩手硬，工程運行三管控”的服務工程師管理理念，打造江南造船服務工程師管理“123”品牌。
採購產品的質量問題一直是江南的一塊“心病”，自2015年以來，江南造船採取了一系列的措施，通過強化供方管理、開展外延管控、細化隱蔽工程質量管控點等措施，在各供方的大力配合、支持下，全供應鏈的質量有向好趨勢。下一步，江南造船要打造與合作供方質量管理共同提升的“命運共同體”，只有江南建造的質量得到了顧客的認可，江南才能不斷的取得訂單，江南有訂單，才能促使全供應鏈的持續、穩定發展。
江南造船物資配套廠家多，技術、質量、進度要求高，同時物資採購等重點領域的廉潔風險也愈加嚴峻複雜。會上，江南造船方面表示，該公司已經把防範廉潔從業風險作為保證企業健康發展的第一風險來抓，同時也懇請所有合作供方共同打造“乾淨工程”。
阮瑞旻 攝
會上，江南造船為42家優秀供貨方、37名優秀服務工程師頒獎。
中國電子科技集團公司第十四研究所、內蒙古北方重工業集團有限公司、浙江海帆機械有限公司代表作了交流發言。
閱讀更多 中國船舶報 的文章
