短视频平台和电商越走越近
1月10日，小米正式宣布红米手机战略升级，将红米手机序列升级为全新独立品牌Redmi，其与抖音联合打造的“快闪店”也在这天同步上线。由此，小米成为抖音快闪店的首个合作品牌。为此雷军还亲自拍摄了人生中的第一个抖音短视频。
而就在1月9日，抖音“好物联盟“招募计划的热卖活动刚刚落幕。活动中，抖音官方鼓励达人和商家通过视频与直播内容推荐好物，并根据淘宝商品的热卖程度对参与者进行排名，发放奖励。
不止抖音，近阶段各大短视频平台在电商领域均动作频频，纷纷接入自己的“电商”功能。从业者们不由疑惑，短视频电商时代已经到来了吗？
各大流量巨头纷至沓来
群众基础蓄满了一池公域流量，流量节点给了品牌和达人做“公域中之私域”的可能，情感连接则孕育了内容电商的核心。看起来，以抖音为首的短视频APP，终于准备在一池流量肆意奔涌却无处释放的今天，开闸放水了。
其实不只是抖音，包括快手、小红书、火山小视频等等…..都植入了电商环节。尤其是在现在短视频app如此火爆的情况下，巨大的流量红利更是一片让人垂涎欲滴的肥肉。短视频平台配电商更是一种流量提现的手段。
进军电商，是张一鸣的自然选择，也是头条系在商业模式上的进阶，因为自身系有巨大的流量的原因，进军电商是流量变现的自然选择。据官方公布的数据，当前抖音日活为1.5亿，头条日活为1.2亿，抖音+头条已经构成了张一鸣的流量双引擎，再加上西瓜视频、火山小视频等头条系产品，张一鸣已经构建了一个巨大的流量池。张一鸣不仅构建了自己的流量池，而且这个流量池中的流量很多还和天猫 、淘宝的是同根同源，他们在用户上骑士有很高的重叠。如此大的流量池，如此相似的用户群，只是卖广告不是太可惜？所以，张一鸣进军电商也就成了自然选择。
说进军电商是头条系在商业模式上的进阶，是因为做电商之后，头条系在商业模式上有了更多的主动性。互联网发展到尽头，商业模式并没有太大的变化，还是以电商、游戏、广告为主。在三大互联网商业模式中，电商、游戏具有较强的自主性，既可以自己经营，也可以做平台，广告很多时候得依赖电商和广告主的投放才能生存。说白了，很多时候，电商和游戏才是广告平台的金主，有更多的主动权。进军电商，张一鸣可以摆脱对“广告主”们的依赖，有自我造血能力，有更大的控制权，商业模式也更为健康。
循序渐进才能稳步前行
1.商业化太快，用户体验成问题
这就形成了一种大多数“屌丝”集体围观少数“高富帅”“白富美”表演的态势。过度商业化的营销模式，让少数头部用户所生产的内容，与大多数普通用户的生活之间，产生了越来越大的鸿沟。久而久之，将导致普通用户的使用体验严重下降。这种过度营销化的趋势，还会导致“带货”的头部作者、以及“大号”们占据了主要流量，令普通用户失去关注度，从而也失去创作、并上传生活化内容的积极性。长期来看，这对抖音持续保持用户活跃度是很是不利。
2. 用户尚未习惯，快速注入商业化视频本质难有质量
抖音平台的商业化步伐越来越快，导致部分内容作者日益将营利作为主要的目标。在这些前提下，一些人开始铤而走险，利用抖音平台推销假冒伪劣产品。此前也有新闻报道过在抖音等短视频平台上，存在大量仿造、山寨奢侈品商品的相关视频内容。甚至我们也会看到一些大流量用户，以自己的粉丝基数为筹码，对商品的价格也抬的高之又高。与传统的电商模式不同，抖音是通过短视频内容刺激引发用户潜在的购买欲望。就好比：“一个短视频平台的大流量用户，自己穿着售卖的物品，以视频的方式展现在用户面前。其他用户看到视频以后就会刺激自己内心深处潜在的购买欲望”说白了这就是一种利用短视频来营销的一种方式，但是这种方式是基于你拥有一个粉丝基数而定的。
3.配套设施并不完善，大步向前也是一种铤而走险
基础配套设施指的是物流、支付等。如果以物流为例，头条目前只能依赖第三方物流。支付的话用户也是常常选择微信和支付宝，但是这两家都是头条的竞争对手。单指这两条，也是对头条电商的一个不小的阻拦。虽然困难重重，但是面对巨大的流量储蓄，更是非常的诱人。发展的车轮滚滚而来无法阻挡，只有慢慢前行摸索，循序渐进才是最为稳固的方式。反之就可能物极必反，事与愿违。
播姐有话说
既然是发展的必然，那就做到完善。这些基础的配套设施以及从用户的角度该考虑的问题才是现在所需要解决的而不是一味的直接将两者捆绑在一起，这样以来可能会有适得其反的效果！
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