不管是對於田園綜合體，還是對於休閒農業來說，什麼樣的策劃才算得上是好策劃，才能真正帶來好的效益?總的來說，要做到以下七點。

1、知名度是旅遊營銷第一生產力

知名度是旅遊目的地營銷的最終目標。比如清華博士後創辦的小毛驢市民農園，儀器創新的經營模式和完整的服務，創建了自己的品牌，有了知名度，隨後便積累了大量固定用戶，並吸引了廣泛流動用戶。此外，還可以利用大事件進行宣傳營銷，比如電視電影的宣傳、綜藝節目的帶動效應、多媒體名人效應等。

2、一個主題多個理由

產業不是單獨存在的，不管是田園綜合體還是休閒農莊，產業的發展應是以產業鏈的形態存在。當然，其中應該以農為主，但是不能單單是農業，還應該配套發展富有當地特色的相關產業。比如以環境優美為主打，可以發展康養旅遊;以綠色有機食品為主打，可以發展餐飲和電商;以文化底蘊為主打，可以發展文化體驗、主題展覽和特色表演等等。總而言之，就是圍繞主題，最大成都上開發新事物、新思路，實現資源和人文的充分利用。

3、心理暗示是旅遊營銷的利器

對於中國來說，和過去相比，變化最大的就是人們的生活水平。在這樣的情況下，變化最劇烈其實也是人們的思想觀念。最初的旅遊，人們只是滿足於看風景，現在的旅遊，人們追尋的是一種心理的享受和心靈的寧靜。旅遊目的地要給遊客的是一個承諾，一個暗示。只有強有力的心理暗示才能讓遊客為了追尋這一心理預期並趨之若鶩的趕來，所謂的心理暗示就是給遊客一個充足的來的理由!

4、注重服務價值的溢價能力

服務相當於一個旅遊地給消費者的第一道體驗，相當於門面擔當。都說第一印象的好壞往往是最重要的，對於旅遊業來說也是如此。好的服務體驗可以使消費者心情愉快，從而大大增加二次消費的幾率。所以，優質服務的價值不容小覷。

5、借勢營銷是坐火箭

借勢，也是競合。既要與項目地周邊的資源區隔發展，同時也要藉助於項目地周邊的知名目的地來宣傳自己，給自己創造乘“火箭”的條件，而找一個“手板車”。“桂林深處，恭城美”，這是恭城的定位。恭城小縣雖然距離陽朔只有20多公里，但是這裡卻一直默默無名，在這種情形下，其定位為旅遊配套，借勢桂林、借勢桂林國際旅遊度假勝地的戰略知名度，迅速提升了縣城的關注度，引來了眾多遊客和投資商。