美國著名軍事歷史學家和戰略家愛德華·勒特韋克曾對以色列軍隊組織結構調查發現：以色列軍隊最上面的決策層組織很窄，以色列空軍的最高長官是二星上將，同等位置相比其它西方國家軍隊將官的級別低了許多。陸軍部隊中，也是幾個屈指可數的上校，但其副官和助理人員的數量卻很多。高級軍官佔整個作戰部隊的比例為1/9，而美國軍隊的比倒高達1/5。以色列軍隊的決策層結構，使脫離一線戰場併發號施令的軍官減少，戰鬥在一線的底層士兵擁有更多的主動權，特別在其士兵擅長的領域，士兵很少受到來自等級的束縛和困擾——士兵不會因為告訴他的長官“你是錯的”，而忐忑不安。
1973年10月6日，埃及和敘利亞選在猶太人的贖罪日發動了第四次中東戰爭。以色列在這天處於全國放假狀態。贖罪日是猶太人一年中最重要的節日——虔誠的猶太教徒和一般現世的猶太教徒都會實行禁食，同時會避免使用武器、電子器材、引擎、通訊設施等等。埃及和敘利亞的軍隊突然對以色列發動大規模的襲擊，分別攻擊六年前被以色列佔領的西奈半島和戈蘭高地。幾個小時之內，埃及軍隊就突破了以色列在蘇伊士運河沿岸的防線。
駐防戈蘭高地防線的是以色列1949年組建的赫赫有名的第7裝甲旅，旅長是阿姆農·雷瑟夫上校。該旅負責安全保衛的防線長達200公里。卻僅配備了56輛坦克。反擊的戰鬥異常激烈，尤其讓雷瑟夫困惑的是以軍視為堅盾的坦克接連遭到埃及軍隊來源不明武器的攻擊。
埃及軍隊攻擊前做足了“功課”，擔任第一波攻勢的部隊裝備了空前數量的反裝甲武器，包括單兵攜帶的蘇聯賽格反坦克導彈——賽格線導導彈單兵即可臥地射擊，射程達3000米，是普通火箭的10倍。射手只要能看到連接著導彈的紅線。就能準確地控制導彈擊中遠距離的目標。平均3名埃及士兵便有1人裝備反裝甲武器。
在這種摧毀力驚人的新式武器面前，即沒有軍事學院長期演練中積累的教條;也沒有突發事件的指導手冊。前線的以色列官兵，在戰場上及時對新式武器進行了探討研究，並發現了賽格的缺陷——飛行速度慢，能否擊中目標，主要依賴於射手的眼晴瞄準。於是他們迅速有了對策：只要任何一輛坦克發現紅線。其他所有坦克都迅速移動。讓坦克移動揚起的塵土模糊敵方射手的視線。然後迅速向看不見的射手方向射擊，殺傷射手。
這個戰術創新非常奏效，從而使第七裝甲旅創造了以少勝多的戈蘭高地防衛戰。併成為以色列王牌裝甲旅。對於以色列前線任何一名作戰士兵，發明、採納以及傳播新的戰術屬於基本任務，無關軍銜等級。一線的官兵永遠不會帶著疑問去尋求上級軍官的幫助，他們也沒有覺得自己沒權利決定戰場上隨機應機的戰術方案。這種隨機而變的戰術創新在以色列軍隊中比比皆是。
這場戰爭使阿拉伯國家認識到他們無法在軍事上擊敗以色列。
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