百果園餘惠勇談果業三大機會:每個都能孕育千億級企業

百果園餘惠勇談果業三大機會:每個都能孕育千億級企業

百果園創始人餘惠勇參加了果聯科技的發佈會,在發佈會上他不僅透露了百果園2018年交易額超過100億元,而且指出了未來水果行業的三大機會,並且表示非常看好果聯科技這家2B的水果集採企業。以下內容根據他的演講內容整理:

今天在座的朋友很大一部分是果業的從業人員。水果這個行業可以說是一個非常古老的行業,先有水果,後有人類,水果存在的比我們人類還早。

大家知道,中國的水果行業有萬億級的市場,這個萬億級的市場孕育著巨大的商業機會。這個商機應該是最近十年開始逐步顯現的。

果業的商機我們概括起來有三大機會,這三大機會都是可能孕育出千億級以上的企業,這樣的機會我們才叫大機會。

第一個機會是品類的機會。也就是說水果行業的萬億市場是由一個個水果品類組成的。如果在某個水果品類中做到這個品類的老大,那每個品類都是一個大機會,是品類品牌的機會。

從全世界範圍看,已經有比較成功的品類品牌,但是非常少。有代表可能性,少代表機會。在中國,我們認為這是一個巨大的機會,每個品類都有可能誕生一個一百億級以上的品類品牌。

第二個機會是零售的機會。零售企業從目前來看,百果園這樣接近社區的水果專賣,同時百果園實現了線上線下一體化,這種模式將成為主流的模式,這個模式在中國是首創。這種模式在中國有可能做大。

百果園已經在引領這個趨勢。2018年,百果園突破了100個億的零售額。百果園2001年成立公司,到2009年零售額只剛剛過億,花了9年的時間做到了1個億的生意。百果園又用了9年時間,從2010年到2018年,從1個億做到了100個億。

第三個機會是批發的機會。批發現在來看無外乎是兩個主流模式,一個是批發市場,一個是超市配送。但是無論是超市配送還是批發市場到目前來看都還沒有看到能做的很大的機會。

今天果聯科技毫無疑問是批發領域的一個創新型業態。果聯模式是基於自身的專業度和互聯網基因的集採模式。這個企業將利用它的專業度和信息科技的能力給多方賦能、為多方能力聚集發揮它的作用。果聯對行業有著深入的理解,對未來的發展趨勢有著清晰的洞察。

今天開這個發佈會,我為什麼能夠在這裡,因為果聯科技的兩位創始人徐玉生和餘金華我都非常的熟悉。我還作為行業顧問參與了其中的一個設計,我對果聯的未來非常看好。


分享到:


相關文章: